乐购，可以说是世界前三的零售大集团，但是这个在欧洲横行的零售集团，却在亚洲节节败退，在中国跟新马泰地区都纷纷变卖，为什么会发展成这个样子? 跟著 Hishang 一起来了解一下吧。

半个月内，三个国家业务被卖，世界第三大零售集团乐购在亚洲节节败退。

2020 年 3 月 9 日讯息，泰国正大集团表示，集团董事会已批准旗下子公司收购英国乐购超市 (Tesco) 在泰国地区以及马来西亚地区股份。此次交易额约为 106 亿美元，该项交易案需要等待泰、马两国监管机构的批准，预计下半年可完成收购。交易完成后，正大集团将持有 Tesco 在泰国地区 86.9% 的股份以及马来西亚地区 100% 股份。

半个月前，在毗邻的中国，乐购已将其与华润集团成立的合资公司 Gain Land(下称华润万家)20% 股份售予华润集团旗下子公司，价格为 2.75 亿英镑 (约合人民币 25 亿元) 。交易完成之后，乐购将彻底退出中国。

连日来，乐购股价接连下挫，截止伦敦时间 3 月 11 日收盘，乐购股价再度下跌 4.13%，当前市值 215.55 亿英镑 (约合人民币 1850 亿元) 。

在 2020 财年上半年，这家零售商在整个亚洲业务创造了 26 亿英镑 (34 亿美元) 的收入，约占总销售额的 8% 。在裁减数千个工作岗位并从一些国际市场撤出之后，即将上任的乐购新的执行长肯·墨菲 (Ken Murphy) 将应对英国脱欧而日益加剧的英国零售危机。同时，将担负起线上市场转型的重大责任。

昔日巨头

乐购的前身是一家位於伦敦的杂货铺，英国青年杰克科恩于 1919 年用自己积攒的 30 英镑小费创立。 1929 年，Tesco 第一家店在伦敦开业，随后逐步发展到上百家门店，并在引进自助超市理念后，成为一家跨越全球的超市巨头。

当前，乐购已是英国最大的零售商，总部设在英国赫特福德，是仅次于沃尔玛 (美国) 、家乐福 (法国) 的全球第三大超市集团。其集团官网显示，除了零售业务外，乐购集团还涉及石油、金融、电信、医药等，截止 2018 年底，乐购的营业额超过 568.83 亿英镑。

随著家乐福和沃尔玛的脚步，2004 年，乐购宣布进入中国，耗资 21 亿元收购台湾顶新集团旗下乐购超市 50% 的股权，并将超市更名为 “Tesco 乐购” 。资料显示，自打 2004 年 Tesco 乐购进入中国市场后，曾在华开出了 115 家 Tesco 乐购大卖场、 1 家 TESCO 乐购天地超级大卖场、 8 家乐都汇购物中心以及 14 家试验阶段的便捷店，会员总数一度超过 700 万。

彼时，时任 Tesco 乐购中国区执行长的陶迩康曾对外放言，五年内要在中国开 200 家门店。但在面临全球前两大超市巨头的挤压之时，乐购的局面就没有那么乐观了。

21 世纪初，正是外资超市在中国快速发展的时期。家乐福以上海为中心辐射华东区，沃尔玛集中在以深圳为中心的华南区，两大巨头在中国市场店铺数量早已破百。但 Tesco 乐购却由于内部管理原因，停滞不前，直到 2007 年从顶新集团收购了 90% 的股权，才结束了这场历时三年的内耗。

为了完成扩店规模目标，Tesco 乐购选择暂离北京、上海等巨头林立的市场，欲走 “农村包围城市战略”，投向青岛、潍坊等北方二三线城市。即便如此，在选址与选品上，这家英国老牌巨头依然固守著在英国本土的习惯——常常远离成熟 WooCommerce 社区，几千平方米的店，有一半都是电器、进口食品等品类，让寻常消费者望而却步。

不能完成本土化转变的 Tesco 乐购，只能与中国本土企业华润集团合作，将乐购在中国的 131 家门店与合作伙伴的近 3000 家门店合并在一起，并占有新品牌 20% 的股份，而今这 20% 的股份也被悉数转手。

节节败退

业内普遍认为，自打乐购与华润集团合作，便已退意萌生。

为缓解乐购在华困境，这段联姻发生于 2014 年。华润系通过华润创业有限公司与 Tesco 乐购签署的合资协议，收编了 Tesco 乐购中国业务，于 2014 年完成组建合资公司，乐购以在华的门店资产和 43.25 亿港元认购合资公司 20% 的股权，华润持有合资公司 80% 的股份，交易完成后，乐购门店将统一改为 “华润万家” 。而乐购实际上退出了在中国市场的独立经营。

当年收编 Tesco 乐购后，华润系的计划是将 Tesco 乐购中国市场的 135 家门店会统一改为 “华润万家”，以实现品牌扩张。

不过近 6 年中，乐购集团与华润集团的合作，并没有让乐购集团在中国区的盈利能力大幅度提高。这也是为什么近几年乐购集团不断将中心业务拉回英国本土的重要原因之一。

将乐购收入囊中的华润万家，业绩也一度惨遭拖累，2014 年前三季度其亏损达 7.02 亿港元，多家乐购门店被关闭。除此之外，华润万家自身门店也在不断收缩，接连退出山东和北京市场。

尽管如此，华润集团仍然看好这次剩余 20% 的回购股权。关于此次回购，华润集团对媒体表示，此次回购股权表明华润集团对旗下华润万家的前景充满信心，未来也会继续支援华润万家的发展。而且交易完成后，华润万家仍将在大资料、供应链等多方面与乐购保持长期合作关系。

乐购这一动作与其近些年来在全球的的业务收缩战略颇为一致。

2012 年 6 月，乐购表示将出售乐购日本 50% 股权给日本大型零售集团永旺集团。 2013 年 9 月，乐购同意将乐购美国旗下的 Fresh&Easys 商店中的 150 家出售给美国投资公司 Yucaipa Companies，而未包括在上述交易中的约 50 家门店将关闭。

这次退出东南亚 WooCommerce 市场，外媒报道，乐购东南亚 WooCommerce 业务共有三家集团公司参与竞标，经过连续数月的竞价对比之后，最终正大集团击败了尚泰集团和拥有象牌啤酒的 TCC 集团，以 106 亿美元 (相当于 3354 亿泰铢) 得标。 1998 年亚洲金融危机时，正大集团曾将旗下莲花超市 (Lotus) 出售给英国乐购，这也是乐购在泰国业务的基础。此次收购乐购业务完成后，莲花超市将重新回归正大集团的怀抱。

退出亚洲市场后，乐购将仅剩英国、爱尔兰和中欧业务。

Costco 按下加速键

值得注意的是，这不是第一家败走中国市场的跨国零售巨头，往前追溯，法国零售巨头家乐福也因资不抵债、低价甩卖的方式退出中国市场; 泰国的尚泰百货和韩国的乐天等等也悄然离去; 就连美国 WooCommerce 电商巨头亚马逊也在去年宣布退出中国市场，即便最后不舍藕断丝连，另辟蹊径重回市场，但在中国的发展势头已不如从前。

在这一系列跨过零售巨头接连退出中国之后，另一家外资零售商 Costco 却按下了在华发展的加速键。

近日，Costco 旗下独立子公司与星河控股集团子公司上海河裕实业有限公司，以底价 8.98 亿元竞得上海浦东新区一宗商业地块。投中网了解到，这块地将用作其在中国大陆第二家门店的选址，不过开业时间暂未确定。

与此同时，另有讯息称，Costco 在苏州注册成立新公司，注册资本 42200 万元人民币，由 Costco100% 控股。业界认为，Costco 或将再在苏州落下一子。

Costco 成立于 1976 年，为美国第二大零售商，主要经营 WooCommerce 会员制的大型仓储式超市，以低价、精简的商品和 WooCommerce 会员制为核心商业模式，曾被称为 “沃尔玛的唯一对手” 。

2019 年 8 月 27 日，Costco 中国大陆的首家门店于上海闵行区正式开业。开业当天客流量爆满，标价 10 万元的爱马仕和 1499 元的飞天茅台均被抢购一空，不少消费者需等待 3 个小时甚至更长时间才能进入停车场，当天下午就宣布暂停营业。

Costco 亚洲区总裁张嗣汉亦公开放话，中国市场逐渐成熟，消费者购物能力提升，将继续在华开店的步伐。