對於 WooCommerce 跨境電商賣家來説，想要獲取高利潤，一是控制成本，而是增加產品銷售毛利。但是如果產品售價太高，可能會導致產品競爭力下降，所以很多賣家會考慮控制採購成本。如果是自己研發生產的產品，還可以從產品原材料等方面降低產品成本，但是如果是從第三方尋找的貨源，就需要跟供貨商建立良好且穩固的合作關係，然後通過一系列的工作，最終實現成本的控制。

那麼都有哪些辦法呢？WooCommerce 跨境電商平台建議商家們從如下方面著手。

1 、仔細地選擇供貨商，建立牢固的關係

在與一家供貨商建立合作關係之前，你需要確認對方是一家在成本控制上能做得很好的公司，他們會針對裝置和設施的改進而投入大量的資金。一般來説，這樣的公司都是有一個長遠的發展目標的，他們的產品不斷地更新改良，以質量的提升和成本的控制來獲得市場的份額。

一旦選擇了合適的供貨商，買方即應與供貨商之間確立牢固的關係。買方可以為供貨商帶來大量的業務，他們之間的關係取決於供貨商為買方提供商品的規模。假如供貨商能將 30% 的商品都交給某一買方，那麼相對於買方和供貨商雙方來説，建立牢固的關係是雙方的責任。

2 、儘可能地幫助你的供貨商

買家和供貨商之間的合作關係，不應該只存在於供貨的環節，而應該在更多層面進行合作，作為買家，也應該和供貨商分享盡可能多的資訊。例如，分享行業內的最好的製造方法，瞭解供貨商的庫存水平，為供貨商的廢料處理提供建議，甚至在產品研發和更新換代中提供一系列的支援。

3 、幫助你的供貨商實現成本削減

在於供貨商建立良好的合作關係後，買家應該幫助供貨商實現成本上的控制。降低供貨商的製造成本，也即降低了自己的拿貨成本。在這一階段中，買家可以用延遲交付週期，提供 IT 解決方案，以及提供人員支援等方法來幫助供貨商團隊完成一系列的工作。這樣，雙方都可能從中獲益，供貨商用低成本完成了產品的設計製造，而買家也能從這樣的成本管控中獲得成本上的削減。