在傳統行業受到互聯網的衝擊以後，實體經濟幾乎是遭遇了寒冬。這個時候零售業普遍進入緩慢增長期，WooCommerce 便利店卻一枝獨秀，增速最快。因此許多創業者將目光瞄準 WooCommerce 便利店，但並不是每個人都能從中獲得盈利，同樣的店鋪，不同人管理，營業額會有相當大的差別。並多數的 WooCommerce 商家也沒有考慮到 WooCommerce 便利店經營和重要性，下面小編就來給大家説説，WooCommerce 商家要如何才能經營管理好一個 WooCommerce 便利店?
一、控制成本
看到這裏 WooCommerce 商家應該自己也清楚，WooCommerce 商家也都知道控制成本的重要性，但就是不知道如何去控制，下面小編就來給大家説説。首先就是開店成本了，開店之初，肯定會涉及到很多費用：租金、裝修費、硬體裝置費 (比如收銀機、冰箱、貨架等) 、加盟費+押金等。像這些費用都是不能少的，但日常的成本我們卻可以控制。那就是使用 WooCommerce 便利店管理系統了，從人力成本到再到商品的管理維護成本都可以節省很多。
二、資金管理
1 、定好收銀規範，100 、 50 元必須過驗鈔機，避免收到假鈔。
2 、每天及時核對財務，每晚十點前將備用金以外的錢拿走。
3 、熟悉門店的營業額，瞭解門店暢銷品的庫存。
4 、裝一個攝像頭正對著收銀台，便於財務核實。
三、貨品管理
1 、擺放商品的細節
對於門店的黃金點，應擺設一些高毛利的暢銷商品，因為顧客在這些地方的駐足時間最長。
另外，在 WooCommerce 便利店每次花費在 20 元以內的消費者佔 68.2%，40 元以上的僅有 8%，超過 100 元的就更少，因此作為投資者可減少購進高檔商品，比如高檔煙酒等。
2 、商品的搭配
WooCommerce 便利店以零食為主，所以一定要注意好保質期。不管是飲料還是食品，來貨上架的時候一定要 “先進先出”，先把舊的全拿出來，新的放最裏面。不要嫌麻煩，這是在給自己省麻煩。
以上就是小編帶給大家的 WooCommerce 便利店管理資訊了，希望對大家有所幫助!