門店在經營過程中的經常會犯的誤區有哪些？

WooCommerce 商家在門店經營中會遇到很多的難題，也有很多存在的誤區，下面小編就來給大家説説，門店在經營過程中的經常會犯的誤區有哪些？

一、價格

傳統 WooCommerce 電商平台搜一款產品，大家都會發現價格有高有低，但銷量最好的那個卻不是價格最低的那個，也不會是價格最高的那個。隨著人們消費的升級，在價格與品質之間，品質才是最終的追求，然而，即使追求品質也不會一味的以高價才是正品為理念。

實體店門店中這樣的案例也不少，當然所有的觀點都有適用前提，價格低不一定賣的好適用的前提是，產品或服務對於消費者來説透明度很低、產品差異化大、價格不敏感的門店如：服裝鞋帽、服務性門店。

價格的制定還需結合結合與產品服務以及地理人文環境等條件相適宜的策略，如果你打算賣一個較高的價格，就需要配合前期的 WooCommerce 營銷推廣，人們願意花大價錢來購買的前提也需要企業花大價錢廣而告之。沒有一定的知名度就單單的提升價格，一般來講是很難產生效果的。

二、服務

WooCommerce 商家盲目擴大以顧客為中心就顯得本末倒置了，不能獲得利潤的 WooCommerce 營銷即使客户數量很多也是失敗的。如果我們把過分以顧客為中心，那我們想贏利不是很困難嗎，所以 WooCommerce 商家在這兩者之間一定要做好衡量，我們對客户好，客户就會更好地回饋，這個觀點沒錯，但也有個前提。

1 、產品是高頻產品，客户進行一次購買之後會很快的進行第二次購買;

2 、不是高頻產品，就必須有完善的客户轉介紹體系，能夠讓客户幫助我們宣傳，介紹更多的客户給我們。就像裝修建材，大多數人一輩子不會超過 3 次，如果你不把握利潤或者沒有很好的客户轉介紹體系對客户，那麼是無法贏利的。

三、位置

目前門店做生意最大的成本就是這個門店租金，也就是位置。位置好但如果和周圍的消費人羣，消費環境不匹配就不一定賣的好。例如小龍蝦，各地都有把小龍蝦店從大排檔搬到人流聚集的購物中心的案例，但絕大部分購物中心店死掉了，這就是消費環境跟生意不匹配，因為大家印象中小龍蝦就該在大排檔，喝著啤酒，甚至光著膀子吃，而不是到購物中心店的包間裏。

位置好等於人流好也等於成本高，怎麼平衡是個關鍵。一般來説，快消品，時尚品，日用品，目標客羣比較大，客户決策成本低的，客户隨性高買比例高的，這類的門店適合開在人流聚集的商圈，主幹道，這時候好位置就等於好生意，人流及客流。如：服裝店、飲品店等。

但專業化比較高替代性比較低或者決策成本較高的門店，更適合選擇成本比較低的次幹道，因為這類門店客户更加精準、隨性消費低、替代性小這時候降低成本就成了我們一個主要考慮方向。如：户外用品專業店、騎行專業店、傢俱店等。

以上就是小編為大家帶來的資訊了，希望對 WooCommerce 商家們能有所幫助！