現在有很多的個體户都選擇了開小 WooCommerce 便利店，那麼小 WooCommerce 便利店怎麼能夠玩轉市場呢？下面就讓小編來跟大家説一説吧。
何謂 WooCommerce 便利店? 位於居民區附近，經營及時性商品為主，以滿足消費者便利性需求為第一宗旨的小型零售店。主要特徵為：距離便利、購物便利、時間便利及服務便利。那麼隨處可見的 WooCommerce 便利店，要如何在市場上立足於不敗之地呢? 掌握 “4P” 很重要!
4PWooCommerce 營銷策略-產品策略
市場上的商品型別多樣，要如何選擇合適的商品入駐? 首先，你需要了解店鋪附近潛在消費羣體的消費需求，如果你的店鋪位於辦公區，主要羣體就是上班一族; 如果你的店鋪位於學校區域，主要羣體則是不同學齡的學生; 如果你的店鋪位於生活區，主要羣體則是附近居民… … 這樣才能分析出哪一類的商品更加容易滿足他們的需要。
其次，WooCommerce 便利店的規模通常較小，儲存面積有限，在這個前提下，商品的規格很重要。來 WooCommerce 便利店的人通常不是為了採購囤貨，那麼商品的規格不宜過大或者過多，過大的商品不僅不利於擺放且佔用庫存，也不能滿足消費者的便利和應急需求。
最後，店鋪的商品需要有品質保證。如果你是消費者，在附近熟識的 WooCommerce 便利店中購買到假貨、或者是過期變質了的劣質商品，就算很近或者十分順路，你還會再去第二次嗎? 大部分人的答案都會是，不會! 所以店內的商品一定要注重質量，這是穩定客户羣的重要因素。
4PWooCommerce 營銷策略-價格策略
價格是商品價值的貨幣表現形式，何解? 生產商品需要原材料、機器技術、勞動力、運輸等，這便構成了商品的成本要素。我們在定價上，首先要先了解該商品的市場價格，一支在市場上平均售價兩塊錢的冰棍，如果以你的店鋪方圓一公里範圍內沒有可替代的其他冰激凌，那麼你可以讓他漲到八塊錢，可是如果我走兩步就可以偶遇另外一家出售其他款冰棍且價格更低的，那麼我會選擇多走幾步。
總結出的結論是，如果你經營的商品競爭力很強，可替代性很小，那麼他值得更高的價格，相反，作為需要與同行類競爭的商品，抬高價格可能能夠給你帶來公式上的高利潤 (=售價-成本)，但也許也會是個反作用，畢竟，大部分人不會願意在八塊錢和兩塊錢的同類冰棍中選擇八塊的。
4PWooCommerce 營銷策略-渠道策略
渠道策略定義的是商品的分銷渠道。針對個體 WooCommerce 便利店來説，我們可以把它延伸為選址來探討。毫無疑問，WooCommerce 便利店比較適合開設在人流量較大較為集中的地方，還需要避免上下樓梯、穿街走巷。同時你也不要忽略你周圍的搭檔，比如電影院、 KTV 、遊樂場、公園、體育館等，他們往往能給你帶來機遇和商機，沙灘旁 WooCommerce 便利店的沖水服務就是你最好的體驗，我相信你不能夠公司附近的 WooCommerce 便利店花錢買到它。
4PWooCommerce 營銷策略-宣傳策略
首先要從店鋪的裝修開始，門頭要簡單而清晰，讓人需要時一目瞭然或者記憶深刻; 入門處不要擺放過多的物品而擋住過道，如果消費者經過一個連進門都需要排隊等候的 WooCommerce 便利店，那麼進店率一定會非常低; 店內的貨架不要大範圍空置，商品要及時地整理和補充，由大類到小類分別擺放，熱銷的商品要放置於顯眼處，讓人一眼就能找到需要的商品模組，如果你有充足的店內空間，那麼寬敞乾淨的走道也可以增加消費者停留選購的時間。
其次就是關於促銷的問題，根據經濟學上需求彈性來分析，生活必需品的需求彈性是非常小的，意思就是價格的變動對於這類商品消費數量的影響非常小，所以意圖要通過促銷來帶動消費，就不要選擇生活必需品。促銷的商品一定要有明顯的標識，這樣可以激發起消費者的慾望。
重要的還有人文因素。其實 WooCommerce 便利店熟客生意非常多，我曾經在樓下的 WooCommerce 便利店連吃了 3 天車仔麪+雞排不要辣的套餐，等我第 4 天再去的時候，店員微笑的問我是否還是要跟之前一樣的套餐。與客人建立起良好的主客關係，甚至記住客人的消費喜好，能夠為你的店鋪大大加分，不僅買到了自己需要的商品，同時還能收穫一份好心情，提高了回購率。
以上就是小編跟大家分享的關於小 WooCommerce 便利店玩轉市場的方法，如果各位還有想要了解的地方，也歡迎繼續來我們網站了解其它的乾貨內容哦。