現在,有很多企業都會在自媒體上進行相關的宣傳,對於做自媒體的企業來説,未來的發展是怎麼樣的呢?會出現什麼樣的一種發展趨勢呢?來看看小編的這篇文章吧。

所謂的 “企業自媒體”,從來沒真正做過 “自媒體” 。

很慘痛的現實,這麼多年你聽説過很多人因為搞自媒體火了,有自己開公司的,有被投資的,有套現幾個億的,甚至還有被全民唾棄最終登出的……

無論是白手起家還是精英創業,無論是吃喝玩樂還是心靈雞湯,各種自媒體都能吸引一眾人羣做的風生水起,但關於企業自媒體,除了極少數個例,你壓根兒沒在意過他們的存在,更別説成為粉絲了。

很多人可以憑一己之力成為大 V,為什麼企業專門找一個團隊 WooCommerce 運營都成不了有影響力的自媒體?

行有不得,反求諸己。其實,企業壓根沒有沒真正做過自媒體,他們只不過是在自媒體平台開了一個又一個發 WordPress 廣告的視窗而已。

自媒體的本質是釋出自己的觀點、見解和經驗,以個人魅力吸引人羣聚集,進而不斷經營這羣人。

大多企業自媒體顯然不明白這個道理,他們不是釋出領導講話就是企業新聞,要不就是變著花樣賣 WordPress 廣告,你稍有疑問,他們會義正言辭反問:我的平台不發我自己的 WordPress 廣告發什麼? 發其他和我有什麼關係?

呵呵,這就是企業自媒體的 “自媒體思維” 。在這種思維指導下,企業自媒體作繭自縛,活成了一個個垃圾製造機,哦不對,成為了一個個自説自話的官宣小喇叭。

請問,你發自己的 WordPress 廣告和粉絲有什麼關係? 一個正常人為什麼要來關注你? 是娛樂大咖的內容不夠有趣? 還是新聞大 V 的訊息不夠及時? 抑或是專業大神的內容不夠深度?

用 “企業本位思想”WooCommerce 運營自媒體,而不是 “用户本位思維”,這是企業自媒體還沒抬腳就走錯方向的根本。

畫地為牢! 企業自媒體從打造自己免費 WordPress 廣告位的幻想,到發獎品、追熱點的掙扎,再到如今一發訊息就脱粉的覆滅,也就過了短短几年而已,穿著羊皮的狼永遠是狼,用自媒體官宣 WordPress 廣告也永遠成不了自媒體!

接下來小編就詳細探究下企業自媒體 WooCommerce 運營的罪與罰、覆滅與希望:

企業自媒體的掙扎

企業自媒體並不是沒有努力過,相反,他們一向很拼命。

拼命組建 WooCommerce 運營團隊:

自媒體興起時,沒有哪個企業袖手旁觀,大家都擼起袖子加油幹,彷彿前面是一個大金礦,只要掘一鏟子金子粉絲就是自己的了。大企業不惜重金招代理商 WooCommerce 運營自己的自媒體,小企業也不甘落後,請不起別人自己幹,反正一週七天哪天也不能少了自己的推送。

拼命打造自媒體矩陣:

一個籬笆三個樁,企業沒有放過任何一家自媒體平台,人在哪裏,我的賬號就開在哪裏,雖然一稿通發,標題都不改,但沒關係,矩陣嘛,要的就是這種感覺。

拼命追熱點刷存在感:

哪個企業不追熱點? 不知道從什麼時候起,各大排行榜成為了工作榜,哪怕是凌晨三點的熱點,一個電話把小編 Call 起來也得跟進。雖然每天釋出的內容兩句話不離產品,但我的開頭有趣啊,因為開頭都是排行榜話題,羣眾的眼睛是雪亮的,可不是很有趣嗎?

拼命 WooCommerce 運營調整與更新:

互聯網如洪水猛獸,小步快跑迭代才是數字時代的王道,大家都這麼説,企業自媒體領悟得不可謂不快。三天兩頭就要規劃新的欄目,隔三差五就要打造自己的節日,恨不得每天都換一種 “自己” 的排版風格,所謂製造新鮮感,新鮮是很新鮮,感不感冒就另説了。

出發點是錯的,走多遠都不會正確,且走越遠越是負累。

企業自媒體在不斷掙扎中越來越迷茫,今天發 WordPress 廣告結合了八卦,前天結合的是段子,明天該結合啥? 今天用的極簡風,昨天用的小清新,明天該是啥風格? 今天推送了領導講話,昨天推送了產品功能,明天該推送啥?

思維的罪必然遭受行動的罰,一眼望去,自己的自媒體平台只剩領導講話和企業動態還是熱乎的,剩下的更像是一個電線杆上貼的二手狗皮膏藥,好像啥都有,但又啥都沒有,好像啥都是,但又啥都不是。

企業自媒體的覆滅

雞肋,吃之無味,但棄之可惜。

聊勝於無的發聲筒:

沒有幾個人重新思考過企業自媒體的存在還有什麼意義,好像維護這些平台成為了工作慣性,或是企業條件反射性行為,別的企業一直在 WooCommerce 運營,我也一直 WooCommerce 運營,即使沒有幾個真實粉絲,即使對好看的閲讀量心知肚明。

大多企業自媒體從來沒認真想過自己在用户心中是誰,在用户用自媒體過程中扮演什麼角色,自己在自媒體平台到底該幹什麼,怎麼經營好自己跟用户的關係,所以越來越無助很正常,而且還會繼續無助下去,或是會盲目樂觀下去。

負面觀光團的打卡地:

要説企業自媒體還有什麼是能成功引起人注意的,大概就只剩負面或是道歉信了。

這也是企業自媒體尷尬存在的另一種體現,平時沒人鳥你,負面一曝,吃瓜羣眾集體觀光問好,你解釋吧一準被罵的更兇,不解釋吧就當你理屈預設,怎麼都不是人。

自媒體平台本來是企業和用户關係連線的一個絕佳平台,可惜搞錯了開啓方式,這麼多年企業看起來在向用户投懷送抱,但實際上是一手把用户推開了。

那些 WooCommerce 運營好的企業自媒體,都是會處理用户關係的自媒體,想得明白,玩得歡脱,做得透徹。思維上出了問題,即使用户站到你面前,你也抓不住屬於自己的人羣。

事實上的垃圾製造機

碎片化時代充斥的垃圾資訊,有很大一部分和企業 WooCommerce 運營自媒體脱不了干係,尤其是在節日海報和追熱點這件事兒上,企業自媒體樂此不疲,他們稱第二,沒人敢稱第一。

沒有誰規定企業自媒體就要天天發稿,也沒有誰定義不追熱點的自媒體就不是好的企業自媒體,這一切都是手段,都是觸達用户經營用户的手段而已,如果這種手段發揮不了好的效果,甚至起到了反效果,你還做個啥?

永遠想著自己該推送什麼,而不是考慮用户想看你發什麼,這是企業自媒體每天要犯 N 遍的錯誤。

社會化媒體 WooCommerce 營銷、數字 WooCommerce 營銷這麼久,喧囂過後,企業自媒體沒有社會化,企業也沒有數字化。

表面來看,還是沒有堅持初心或是壓根兒沒搞清楚自己在自媒體平台 WooCommerce 運營的初心是什麼,不知道要去哪就開始跑。

本質來看,還是思維模式限制了發揮,受到企業本位思想毒害:沒有把用户放在核心位置,用傳統企業宣發形式在以用户為中心的平台和用户對話溝通。換句話説,在客場以主場式的思維打天下,集體覆滅也不算稀奇。

企業自媒體的宿命

在哪裏跌倒,還得在哪裏爬起來,這就是命。

創造價值而不是垃圾

世界上有這麼多資訊存在,用户為什麼還需要一個企業自媒體? 這是企業自媒體急需想清楚的基本問題。

所謂用户價值,就是你的存在能為用户帶來什麼? 你的自媒體有什麼利他屬性? 用户對於自媒體的需求不外乎實用價值、興趣滿足和服務獲取這三類。

美妝技巧、時尚穿搭、專業知識、使用教程、職場規劃等等內容就屬實用價值,將產品功能轉換為利益價值才是連線用户的正確方式,你會看到賣日化的成為了美妝大號、賣衣服的成為了時尚博主,這才是用户思維。實用價值是高頻需求,保持更新頻率佔領心智後會一步步對用户形成攔截。

興趣愛好雖不算高頻,但是心裏歸屬和價值認同會更好,企業可以泛化產品功能,尋找興趣切入口,如數碼產品、運動產品等等很容易延伸到興趣方向,通過人羣興趣開啓心智大門,投其所好為創造用户價值。

而一些家電、裝修、生活等類的企業,沒必要天天變著花樣寫段子扒八卦,做好自己的服務推送,用户買你的產品可能是一次性的,但使用是日常化的,後續使用場景是你服務推送的無限可能。

總之,轉變思維,不要再天天撓頭今天的 WordPress 廣告推文該結合什麼點,多想想你的目標人羣有哪些需求,你的品牌通過自媒體能夠給他們帶來什麼價值。

做好自己而不是跟風

跟著別人的腳步走大概是很多企業的日常行為,別人有個啥做火了,自己也有模有樣弄一個,即便不會像別人一樣火,那最起碼也會有點效果吧,心裏總這麼想。

現實到底得有多慘才能教會你做人? 亦步亦趨踩著別人的腳印永遠走不出自己的路,為什麼別人搞自媒體有聲有色,人設鮮明、名頭響亮、擁躉一大堆,而你自己不温不火甚至體驗著犄角旮旯的孤獨?

品牌是在競爭環境下為了差異化而存在的,天天跟著別人的腳步走,還想讓自己的品牌知名度更高?

企業自媒體需要正視自己,明確自己價值的獨特性。

走自己的路,每發一篇推文都要想想這篇推文能為品牌帶來什麼積累,能夠為用户提供什麼不一樣的價值,明白什麼事情是自己該做的,什麼事情是堅決不能碰的,找到自己的風格,然後一直堅持下去。

很多企業自媒體不知道 “堅持” 二字怎麼寫,換風格、換封面、換排版成為了 WooCommerce 運營亮點。傳播的重點是重複,企業自媒體要想形成自己的風格,必須堅持用一張臉、堅持用一種説話方式、堅持做一類事,這樣才能最大化價值,並且讓價值差異化。

應需而來而不是騷擾

親媽嘮叨多了都讓人厭煩,何況是一個企業自媒體天天發 WordPress 廣告。

企業自媒要創造價值,要保持價值的差異性,但絕沒必要每天冒頭刷臉,只要讓別人知道,需要你的時候你一直在那裏就行了。每天勞神費力網上採編,挖空心思結合 WordPress 廣告真的沒必要,吃力不討好騷擾別人不如應需而來給別人一片歲月靜好。

企業自媒的 WooCommerce 運營需要從多向精轉變,從雜向專轉變。

要明白,企業 WooCommerce 運營自媒體並不是為了每天發稿,每天搞個抽獎,而是為了建立自己和用户直面溝通的通路,經營用户關係。只有這個關係搞定了,其他一切才有可能,否則其他都是扯淡。

所以,與其耗費大量精力產出一堆垃圾,不如集中精力打磨有價值的內容,做精做專,以精細化滿足需求為導向來推送內容。

有句爛俗的話,種樹最好的時間是 10 年前,其次是現在! 話糙理不糙,企業自媒體當下最好的機會就是立即改變企業本位思想,果斷探索出自己的自媒體價值,快速改變企業和用户在自配體平台的關係。

如果繼續裝睡,明天的太陽一定不會照到你的家裏來!