WooCommerce 連鎖門店的WooCommerce運營思路有哪些？

當前，整體經濟處於低迷狀態，門店競爭進入白熱化，或者提高促銷力度，或者強化激勵培訓，各 WooCommerce 商家在對於門店管理上可謂是五花八門，但往往效果卻不盡人意，不懂得如何去做，業績也離預期相差甚遠。但不管如何，生活還是要繼續，WooCommerce 商家除了越挫越勇好像也沒有什麼別的辦法，下面小編就來給大家説説，WooCommerce 連鎖門店的 WooCommerce 運營思路應該要怎麼走，希望能對各 WooCommerce 商家們有所幫助。

1 、把握市場方向

WooCommerce 商家每當展開一個促銷活動的時候，我們就要考慮一下如何保證活動的效果，如何讓銷量最大化，如何保證投入產出比的合理性，並且對於 WooCommerce 營銷活動的開展也是需要看準市場的方向和趨勢。

2 、調整和優化門店

當前，大家既要有佔位意識，也要有調整和優化的觀念，WooCommerce 商家眼裏一定要有取捨意識，對於銷售差，又沒有任何盈利能力，缺乏持續發展的區域和門店，WooCommerce 商家就應該果斷調整，當然，對於強勢市場，這個時候也是發展新門店的良好時機。

3 、樹立競爭意識

管理者，一定不能夠自娛自樂，一定要找到自己的標杆，那是值得自己學習的對手，也要找到自己的競爭者，直接競爭者就是自己要及時瞭解觀察和應對的，要不搶在競爭對手行動前壓制對方，要不針對競爭對手積極反應，競爭是管理者必須面對市場的現實之道。

4 、全面改善與梳理門店定位

我們經常有這樣的現象，開店的時候看別人，別人開我們就開，或者因為有一個鋪面機會，價格實惠，所以馬上開店，而開店後呢，將所有的貨品一股腦兒弄上去，上貨賣貨，招幾個人，生意好就萬事大吉，生意不好則關店，至於造成的損失則沒有去思考和估量，在這樣的情況下，又容易陷入一朝被蛇咬，十年怕井繩的怪圈，不敢開店，也拒絕開店，放棄應有的機會從而導致停滯不前，因此，如何開店和做店是門店整體 WooCommerce 運營的起碼要求。

5 、門店推廣要帶有特色和節奏

1) 要關注每一款新品上市波段和每一個節假日的銷售推廣方案的設計，要圍繞著消費者的購物心理來展開推廣活動;

2) 每一個推廣活動的執行都必須明確推廣銷售目標和任務，並有明確的推廣活動的培訓與要求;

3) 每一個推廣活動執行的關鍵是需要做好推廣店內、店外氛圍的佈置，同時也要做好顧客的告知;

4) 每一個推廣活動都需要結合競爭對手的情況進行調整和完善，確保活動有效; 專業的超市管理實操乾貨分享平台，搜索 “零售動力” 進行關注。

5) 每一個推廣活動都需要總結和評估活動效果，為下一次活動執行積累經驗;

6) 當門店銷售處於低潮時，一定要策劃大型活動造勢宣傳，集中熱賣。

6 、顧客管理和維護

門店生意的穩定是需要顧客的穩定性來保證的，顧客的積累就是生意的積累，因此，整體 WooCommerce 運營的關鍵是顧客管理和維護，顧客管理和維護除了顧客接待的熱情，手機挑選的專業協助，門店休閒區的設定外，更重要的是 VIP 顧客管理提升：

1) 要積極發展 VIP 顧客，建立顧客檔案;

2) 針對新品和促銷要及時通知 VIP 顧客;

3) 在推廣活動設計時要有專門的 VIP 顧客特別活動;