很多人在做 WooCommerce 微商的時候，都會遇到幾個常見的錯誤，這些錯誤可能看似不重要，其實卻對 WooCommerce 微商有一個很重要的影響，下面小編就在這篇文章裏跟大家總結一下。

WooCommerce 微商時常犯的第一個錯誤：使勁啃殭屍

先問你兩個問題：

第一， 你現在的粉絲量是多少呢?

你可以去瞧瞧你的資料，你的通訊錄只有一千個好友，拋開那些親朋好友，再算上殭屍粉，再加上你最近的一些對你不熟悉的粉絲，有多少可以變成你的潛在客户?

簡直是慘不忍睹，對不對，你每天刷朋友圈還有什麼意義呢? 完全就是沒有任何的價值與意義，是不是這樣?

就算你的朋友圈做得非常精美，你每天刷一百條都毫無用處，這是為何? 因為根本就無人看，因此最關鍵的不是你的朋友圈又多美，而是有多少人熟悉你瞭解你，你認可嗎?

第二，你通訊錄中的市場大，還是你通訊錄外面的市場更加大?

我們都清楚通訊錄外面的市場會更大，對不對呢? 可多數人將時間花在這? 花在通訊錄中，對嗎?

也不去增加新的粉絲，不去拓展新的市場，每天將有限的時間，花在那些沒有價值的殭屍粉中，為何不能轉到錢，也是出於你的人找錯了，粉絲都不對就算你付出再多努力都無用。

那我們每天的工作的時間如何去安排的，我看來至少要花百分之五十的時間去吸粉，去新增新的粉絲，去收集越來越多的粉絲的名單。百分之三十的時間去互動，百分之二十的時間去成交。

532 法則：

50% 的時間吸粉。 30% 的時間互動。 20% 的時間成交。

你是否每天都做這些事情? 因此從今天起你每天給自己一個目標，今天要吸多少粉絲!

若是講你真的可以去做到花百分之五十的時間去吸粉，百分之三十的時間去互動，之後呢，你只需花百分之二十的時間去成交，也是輕而易舉。

牢記選擇要放在努力的前面，若是選擇都不對，奮鬥白費。粉絲不對，努力也白做，辦法不對，努力也白費。一定用正確的策略去做銷售，做 WooCommerce 營銷。

WooCommerce 微商經常犯的第二個錯誤：等著別人來上鈎

我們多數人發的朋友圈，就覺得東西會賣的非常好，這你信嗎，實際朋友圈他只是一個展現。

做銷售最核心的特質是什麼，是四個字，叫做主動出擊，你必須學會去主動去尋求人家是不是需要你的產品。

因此，我的成交不是靠朋友圈的，是依靠 WooCommerce 社區的。

絕大多數 WooCommerce 微商都是不玩 WooCommerce 社區的，無視了朋友圈 WooCommerce 營銷只佔到 25%，WooCommerce 社區卻是佔到 50%，乃至越來越多，羣發 WooCommerce 營銷佔到 25% 。

WooCommerce 社區、羣發是主動性的銷售，朋友圈是被動式的銷售，WooCommerce 社區是收網，羣發也是收網。

多數的 WooCommerce 微商小夥伴喜歡在朋友圈招代理，朋友圈如何去招得到代理? 如：我們開了一個門面，然後在門面上面貼著一個 WordPress 廣告，寫上招聘營業員，門面人流量本身就不多，如何來招得到人，是不是，就算招到也非常地少，並不是講不可以招，而是招的量太少了，若是想技巧多種渠道，比如講去人才市場，到現場招聘、網絡、報紙去招聘招募，肯定會招得越來越多，你如何看?

請問你們最多用的是哪一種 WooCommerce 營銷模式，朋友圈宣傳，WooCommerce 社區成交，還是羣發收網?

因此，你覺得自己要不要 “主動出擊”?

WooCommerce 微商多犯的第三種錯誤：只賣貨，不招人

將自己定位成一個賣貨的，你忘了賺小錢靠自己賺大錢靠團隊，靠別人。去做 WooCommerce 微商的目的，不是自己去賣貨，而是發展你的團隊發展你的粉絲。具有一批鐵桿的粉絲跟隨著你，獲得一批死心塌地的人跟著你去創業，這才是我們做 WooCommerce 營銷的目的。

許多的 WooCommerce 微商拿著總代的級別幹著零售的事情，拿了非常高的級別。什麼省代總代，什麼董事，天天去賣貨髮圈，是不是，忘了有巨大的利潤空間。不過你只需要去招代理就行，去找分銷商就好了。

若是隻做零售不招代理，將自己定位成一個賣貨的，好比你明明是一個大老闆，每天出去擺地攤。可你只需要使那些代理找你去進貨就好，你去做發發貨就好，因此，許多做總代天天就埋怨出貨慢了，也是因為你定位不正確，你有非常高的利用空間，你只需要去招代理就行了。

必須學會去招商，不要告訴別人該產品的前景，你要告訴別人該產品利潤空間，要告訴別人和你合作，有哪些好處，牢記你不是賣貨的，你是發展團隊的你是一個領導、你是個領袖，定位要精準，這才是我們做 WooCommerce 營銷的目的。

WooCommerce 微商時常犯的第四個錯誤：無視心態培訓

許多的 WooCommerce 微商老大天天在羣中培訓技巧、培訓方法，漠視了許多時候不出貨，不是因為他能力不夠方法不行，而是因為他的心態不好，不願賣貨，是因為他不夠努力，是因為他認為該事情不重要。

因此，其實許多時候你的團隊不出貨是因為有兩個原因。

第一個是不夠勤奮，不去做，放鬆，執行力不夠，第二個就是不夠主動，等著別來成交，沒有成交意識，沒有銷售意識，沒有目標感，沒有主動性。

其實，百分之八十的不出貨都是因為心態的問題。

若是講他真的想賺錢，若是他真的想出貨，他自己會想法子去吸粉。他若是自己想去幹，那些策略他自己都會去找，他不想幹他給你千萬個理由。

因此，我們要分辨到底是他心態出問題，還是他能力策略不夠，看看他們是心態問題還是能力問題。

因此，帶團隊如何帶? 百分之八十的時間是去調整心態，去體察他們的態度是否端正。若是態度不端正，對不起，幹掉直接清理掉，我不和你玩。若是説是能力策略問題，我能夠去帶你。

帶團隊、做企業、做管理，有這麼四句話與大家去分享，有德有才重用，有德無才培養用，有才無德限制用，無德無才堅決不用。

德就是態度，才就是能力，有態度，有能力，重點培養; 有態度，沒有能力，可以培養; 有能力，但是不幹活，對不起，我限制著用; 既沒有心態，又沒有能力人，那隻能不用。

可能話很直接，可是做企業做團隊，做管理就得怎麼幹，就得要踏踏實實的。

這 4 個這是我們 WooCommerce 微商多犯的 4 種錯誤，我希望大家不要去犯。

創業四大要素：人、資金、專案、經驗，我們很多人花錢去做專案，而漠視了學習與經驗。

在這裏要強調一點，做 WooCommerce 微商也好，做這個傳統的企業也好，你要去學習，學習經驗，要去投資人際關係。囤貨不如囤經驗，囤貨不如囤資源。所以不要把錢花在囤貨上面，把錢花在學習上面，將錢花在資源中。寧可多花點錢去吸粉互動，都不要花錢去囤貨。

先不要著急去囤貨，先將你的資源整合起來，先將你的經驗做起來，多投點錢去學習，不要捨不得花錢去學習，經驗才是你最大的投資。
小編在上面舉的幾個例子，看似很常見，卻是大家經常犯的錯誤，而這些錯誤犯了一點，都會導致 WooCommerce 微商出現一些不必要的情況出現，大家一定要避免出現這個問題哦。