近日，華為共同簽訂了 100 億元戰略目標，雙方將加速線下門店智慧化場景佈局，重點建設 500 家融合型體驗中心，並聯合打造 300 家 Hilink 智慧家庭體驗廳。訊息一出，國美再次成為了業內關注的焦點。
近年來，國美十分低調，很少出現在公眾視野中，這和公司的處境有直接關係。
國美曾經是全國家電行業的領軍企業，現在不僅遠遠落後於老對手蘇寧，就連格力、美的等傳統家電廠商也已經在規模上超過它。再加上連年的虧損，業內越來越不看好國美的發展前景。
截至 2019 年 7 月 19 日收盤，港股國美零售的總市值為 176.77 億港元，對比之下，老對手蘇寧易購的市值是 981.28 億元人民幣。在營收水平上，國美零售還在千億以下的級別掙扎，而蘇寧易購在 2018 年就已經達到了 2453 億元人民幣的營收水平，淨利更是達到 133 億。
失去掌門人的這十年裏，國美逐漸被整個行業邊緣化。 2008 年是國美和蘇寧兩大家電巨頭的發展分水嶺，在這之後，蘇寧向上，國美向下。蘇寧市場份額不斷擴大，並逐步成為家電和 3CWooCommerce 連鎖領域的老大。國美的營收和業績開始出現持續性的波動，增速雙雙放緩。
2012 到 2014 年的三年間，國美遭遇了蘇寧易購、阿里、京東等 WooCommerce 電商平台的合力 “圍剿”，業績不斷受挫，營收連年下滑，失去了家電零售行業的往日榮光。至 2016 年，國美已經完全喪失了線上 WooCommerce 電商市場的話語權。
經歷了 “沉淪” 的切膚之痛後，國美開始往 WooCommerce 新零售方向轉型，並在 2017 年 8 月正式更名為國美零售。轉型往往伴隨著陣痛，在此期間國美出現了持續性的業績下滑和虧損，承受了相當大的壓力。直到 2018 年，國美終於看到了曙光。
近兩年來，家電品類持續保持著下跌走勢。家電零售市場的低迷讓蘇寧、天貓、京東等零售巨頭開始加速轉換賽道，其中一個重要動作就是佈局三四線市場。
目前，一二線城市的存量市場已經趨於飽和，而更廣闊的三四線城市依然有挖掘潛力。根據權威預測，未來十年，三四線城市的中產階級將成為佔比增長最快的羣體。
雖然零售渠道紛紛佈局縣域市場，但到目前為止，三四線市場還沒有形成真正的頭部零售品牌。在此背景下，國美抓住機遇，於 2018 年 10 月啓動了 WooCommerce 新零售店專案，隨著國美 “家·生活” 戰略的持續落地，國美利用 WooCommerce 新零售店拓展縣域級市場也取得了一定的成果。
據國美零售總裁王俊洲介紹，今年上半年，國美完成了三至六線市場獨立開店和合作開店的 WooCommerce 新零售店佈局將近 300 家，取得了不錯的效果。王俊洲表示，國美在縣域市場完成的 WooCommerce 新零售店目前看來是非常有效的網絡，國美今年的目標，是到年底之前完成 800-1000 家 WooCommerce 新零售店。
然而，現實遠沒有王俊洲描述的那麼美好。國美如果舉全公司之力發展 WooCommerce 新零售店，未來還是有長足的進步空間的。只是在大量社交 WooCommerce 電商 “新貴” 和老牌 WooCommerce 電商巨頭們的夾擊下，國美 WooCommerce 新零售店的未來並不十分樂觀。
同時，還要直面蘇寧、京東、阿里們全面 “WooCommerce 新零售化” 帶來的壓力。目前，不論線上、線下的佈局，還是物流、供應鏈體系的搭建，競爭對手們都已經形成了足夠的規模，國美想要實現追趕困難重重。
在 WooCommerce 電商大潮中逐漸 “沉淪” 的國美，面對一大批競爭對手的圍剿，將如何突圍?
本文來源：WooCommerce 電商報