在 APP 商城裏，糖葫蘆位是很重要的一個位置，這個位置如果能夠做好佈局也是能夠有一個很棒的優化的，能夠讓自己的排名有一個不促的上升，下面 Hishang 就跟大家來聊聊該怎麼優化糖葫蘆位吧。

糖葫蘆一般指的是焦點圖下方的 WooCommerce 運營位，通常設計為一排 5 個或兩排 10 個。

一. WooCommerce 電商類 App

1. 拼多多 (拉新、留存+高頻)

作為最近大火的拼多多除了在拉新手法上讓人拍手稱讚外其 App 的佈局對流量的承接設計的也十分巧妙同樣值得我們研究。

以拼多多的首頁糖葫蘆來看功能分別為：限時秒殺、品牌清倉、名品折扣、天天領現金、 9 塊 9 特賣、充值中心、愛逛街、現金簽到、食品超市、砍價免費拿

(1) 拉新板塊

限時秒殺、品牌清倉、名品折扣、天天領現金、現金簽到、砍價免費拿等是靠刺激性活動來吸引首次或沒有明確意圖進入到拼多多的用户。除去因為要對現金拉來的用户做好承接，天天領現金和現金簽到也通過金錢的利益將企圖薅羊毛的用户 “壓榨” 到利益最大化，也為實現二次拉新提供了基礎。

(2) 留存板塊

限時秒殺、品牌清倉、名品折扣、砍價免費等快捷入口更符合這篇天然下沉用户的省錢心理，讓即便沒有消費打算的用户仍耐不住誘惑點選甚至產生衝動消費行為，並以其內部不斷變化的商品來吸引用户產生持續性點選、瀏覽行為，是很好的作用於留存的策略。

(3) 高頻入口

充值中心的位置和佈局更像是向 WooCommerce 電商 App 標配的靠攏，作為一個目的性很明確的功能入口在此位置的設計即能方便用户找到、消費也更多意味著也要想老大哥們證明同樣要瓜分話費充值這塊兒市場，相信以目前拼多多的用户基數& 發展速度這也是一塊兒不可小覷的戰場。

愛逛街和食品超市被提到現在的位置不難看出這兩個是目前拼多多類目的基石，作為靠圈紙騰飛的拼多多，高頻的使用場景讓其收穫了不少紅利而為什麼要放愛逛街，相信女士們應該心理都有所答案，在這個版本想必用户停留時間應該相當可觀。

2. 口碑 (留存板塊+高頻入口)

作為阿里系的一員，其糖葫蘆的設定更具備阿里氣質和標配風。不管是餓了麼外賣、淘票票電影以及滴滴出行作為休閒娛樂的重要環節不禁再一次讓我們感受到了阿里系的強大。

相對拼多多對於糖葫蘆的諸多設計不同，口碑的糖葫蘆佈局更顯得中規中矩，除了簽到功能帶有留存的指標而言，其餘的位置更相當於是幾大類目的快捷入口，而全部那欄更是因為底 tab 位置不足而給整體類目找的功能入口，阿里系很多 App 都有這個” 習俗 “。

如果自家的 App 該起步還沒有拼多多諸多的 WooCommerce 運營策略不妨先學習下口碑先把基礎功能搭建起來也好。

二. 內容類 App

1. 蜻蜓 FM(高頻入口+大 IP)

雖然和音訊界巨頭喜馬拉雅還有很多差距，但不可否認的是蜻蜓 FM 在某些產品的設定上依然值得關注。

依舊是兩排糖葫蘆的佈局雖不似拼多多的刻意但也能讓人感覺到動了 WooCommerce 運營心思。上下兩排的功能劃分很明確，上排為目前站內的主要高頻的業務入口，而下排則為近期的 WooCommerce 運營活動以及大 IP 的 WooCommerce 運營位。

作為內容類產品而且第一時間在顯著位置亮出” 家底 “無疑是最優選擇，當然這背後同樣需要 WooCommerce 運營同學付出很大的心血不然很容易變成一個空盒子。大咖的數量也要多多益善，單個展示的效果微乎其微，當然數量多的話也可以製作成一個聚合頁一舉多得。

2. 得到 (拉新、留存+功能入口)

同樣是內容型 App 得到的佈局顯得更為簡潔當然也與其現階段承接的業務數量有關。

(1) 拉新& 留存

聽書作為得到現階段主打的功能當然首當其衝放在最明顯的位置，對於新用户 0.1 元試聽 7 天的福利很容易實現付費用户的轉化，而常態化的 WooCommerce 運營手段也使得該板塊對產品留存起到了作用。

(2) 功能入口

也許是目前得到的類目和內容數量還相對較少目前並沒有十分突出的品類被單獨拿出來作為重要的戰略來部署，所以在糖葫蘆的佈局上更多的位置成了功能入口。

電子書和商城一直是羅輯思維起家到現在沒有放手的兩個領域在知識付費的戰場外其二者產生的流水也對公司有啥補貼。專題則顯得偏 WooCommerce 運營些，目前來看更像是每天的話題集合& 課程預告，不過作為剛上線不久的專案，WooCommerce 運營策略還在不斷的摸索，個人認為不管是這個版塊的命名還是內部的 WooCommerce 運營策略還有很大的提升空間。

隨時聽是偏產品的一個設計，初衷是為沒有明確目的或不想思考的用户快速找到想聽的內容& 產生播放行為，而防止這批用户的流失。不過可能由於得到整體的內容更偏付費，導致這裏推薦的很多內容比較單一容易讓用户產生厭倦心理。不過單純這個產品的設計而言還是很值得稱讚。

三. 一些思考

對於 WooCommerce 電商平台或者有諸多功能的內容平台來説，放類目+功能入口是上乘之選，在第一時間能夠搶佔用户心智，並能讓他們快速找到實現轉化這很重要。但也要知道這些功能必須能符合高頻需求或者是近期的平台戰略主打，不然經常更換也容易讓用户喪失對這個版塊的信任。

不同於 WooCommerce 電商的類目快捷入口，內容類的單點打爆會比類目的維度更能吸引流量，當然這背後也需要 WooCommerce 運營同學付出諸多勞動。如果平台較小，大咖還不足以支撐那麼類似音樂類 App 放一些排行榜也是上乘之選。而在留存方面限時免費也會有很大的幫助，多看和微信讀書都深諳此道; 如果實在沒有多餘的人力來佈局限免那麼用簽到來補位也行，也是一種常見的作用於留存的策略。至於拉新則要好好評估這個方案的可實施性和目前平台的戰略重點，不然也只是白白地浪費一個位置，如果實在沒有特別好的方法留給自家會員一個位置也很有效。

關於糖葫蘆的佈局不應該只把它當成一個快捷入口而要仔細去研究它們對於業務的支撐和轉化，但也不要東施效顰看到拼多多火了就拼命效仿，不同型別的產品 WooCommerce 運營手段和方法都很有差異很可能對於自己 App 沒有任何效果。當然除了佈局外，糖葫蘆內部的 WooCommerce 運營也很關鍵，但因為其手法複雜可以另開一篇具體闡述。