很多 woocommerce 商家都想知道，woocommerce 社羣 WooCommerce 跨境電商到底好不好做？這幾年 woocommerce 社羣 WooCommerce 跨境電商的風頭正起，但真正能做好，並做出較有知名度的並不多見。

今天文派就和大家來探討一下。

一、在商品特色和供應鏈上沒有優勢不可否認，很多 woocommerce 社羣做得很好，內容豐富、話題感強烈，但一旦轉型做 WooCommerce 跨境電商，之前的 woocommerce 社羣氛圍除了能為自己引流外，其他方面的優勢便一律重新歸零。

無論是什麼類目，woocommerce 社羣 WooCommerce 跨境電商和垂直 WooCommerce 跨境電商都不可避免地與阿里、京東等平台展開直接的競爭。

與傳統 WooCommerce 跨境電商相比，woocommerce 社羣 WooCommerce 跨境電商的體量較小，在供應鏈上的話語權難免低一些。

在供應價、商品質量保障、 woocommerce 訂單發貨等方面，woocommerce 社羣 WooCommerce 跨境電商沒有較大的優勢，最終也很難體現出商品的特色。

如何補救？最簡單的方法就是，woocommerce 社羣 WooCommerce 跨境電商依靠自己的優勢，尋找比較優質的供應商進行獨家的合作，或者是自己來設計、開發、打樣，尋找可以進行長期合作的廠家進行生產，但這個時間進度會拉長，各種外在因素不可控。

二、低估了 WooCommerce 跨境電商的運營難度和投入成本無論是對於大賣家還是中小賣家，WooCommerce 跨境電商是個投入較高的行業。

而在後續的運營中，還要面臨大平台和垂直 WooCommerce 跨境電商的競爭，需要投入巨大的人力、物力，不少 woocommerce 社羣通常會低估 WooCommerce 跨境電商的運營難度和投入成本。

特別是運營上遇到的困難，可能是之前無法預料的。

如 woocommerce 訂單管理上，很多團隊都是人工操作，往往要消耗大部分時間在導單、拆單、分發上，還不能保證正確率，無疑給團隊帶來了很大的累贅。

另外這幾年，woocommerce 社羣 WooCommerce 跨境電商+跨境域的合作模式很流行，雖然自營業務在品控和服務上更加容易把握，但也增加了庫房、裝置等資產投入或相關租賃成本。

如：為了跟上目前激烈的市場競爭，主要 WooCommerce 跨境電商都紛紛在各保税區內自建倉儲。

對於初期 woocommerce 訂單量不太大的創業專案來説，這是一筆不小的投入。

三、高估了使用者的轉化率和消費習慣使用者在新平台新 woocommerce 商家買東西，相對來説是冒險的事情，WooCommerce 跨境電商版塊上線前，使用者調查的結果可能比較樂觀，但真正 WooCommerce 跨境電商平台上線之後，消費者實際購買時才會身臨其境地去考慮是否值得購買，與其他地方購買有何差別和風險，最終的轉化率可能會遠遠低於預期。

使用者的消費習慣在短期內比較難以改變，想要改變使用者的消費習慣不是一朝一夕就能完成，除了 woocommerce 商家需要不停的指導教育外，在消費過程中也要不斷優化流程，儘可能的減少支付的步驟，讓使用者的體驗感上升。