據統計資料，2015 年社羣 WooCommerce O2O 市場整體規模達 1674.2 億元，較 2022 年增長 103.8%，預計 2022 年將達 5000 億元。而端著 WooCommerce 社羣經濟金飯碗的物業管理行業年收入也超過 4091 億元。可以預見，滿足老百姓家庭生活消費需求、提升物業管理層次的社羣 WooCommerce O2O 專案將迎來一個井噴期。不過，當前社羣 WooCommerce O2O 專案存在著模式重、落地難，多用户不易連線、不好快速規模化等問題；在產品邏輯上，始終沒有辦法把物業管理工具與 WooCommerce 社羣線上商城服務之間關係疏通。因此，社羣 WooCommerce O2O 要想獲得長遠的發展，首先還要掌握好哪些發展的趨勢呢？
一、服務中心轉向多用户體驗線下 woocommerce 運營比重增加
信息資源的控制力在減弱，多用户需求不斷提升，更注重線下體驗。社羣 WooCommerce O2O 與多用户的生活更貼近，需要建立本地化資源圈，整合 WooCommerce 社羣相關的碎皮化商業資源，與多用户建立更深的信賴關係。這些需要社羣 WooCommerce O2O 深入到多用户生活地域的消費場景中去，把控關鍵節點，加強線下 woocommerce 運營的比重。同時跨飛獨立站提供多種 WooCommerce O2O 系統搭建的 WordPress 外貿獨立站網站建設方案等，具體也可以跟跨飛獨立站線上客服人員瞭解諮詢。
二、房產、物業公司出手分瓜市場
各大社羣 WooCommerce O2O 服務商埋頭深挖 WooCommerce 社羣市場的時候，房產與物業公司也開始注意到這塊巨大的蛋糕，並作為 WooCommerce 社羣構成的重要因素，積極參與到 WooCommerce 社羣經濟市場中。特別對物 業公司來説，擔負著 WooCommerce 社羣維護的職責，是社羣 WooCommerce O2O 系統的關鍵性入口。大量垂直社羣 WooCommerce O2O 做著 WooCommerce 社羣裏面多用户的生意，上門服務人員頻繁出入於 WooCommerce 社羣，還會造成 WooCommerce 社羣管 理負擔增加。物業公司發現 WooCommerce 社羣經濟的市場價值與自身優勢之後，會開始出手爭奪這塊市場。
三、 WooCommerce 社羣閒置資源重新分配
WooCommerce 社羣完成信息化平台建設後，會提升內部溝通流暢度，開始部分 WooCommerce 社羣供需內部轉換。不同於一般的信息平台，WooCommerce 社羣平台基於地理位置產生，多用户之間信賴度會更高，容易實現成員間的溝通、互助。重新分配 WooCommerce 社羣的閒置資源，實現最優化服務分配。
四、配送環節的完善
用 户家門口的最後 1 公里一直是爭奪的要點。順豐甚至為打通最後節點在 WooCommerce 社羣附近建造實體店，也出現了專做上門配送的社羣 WooCommerce O2O 公司。便利、快捷將是 WooCommerce 社羣末端物 流的主題。 WooCommerce 社羣便利店、水果店、物業公司等參與進末端配送，增加儲貨點，縮短時間，增加自提彈性時間。將隨著最後配送環節的完善，也將開啓更大的線上市 場。
五、垂直 WooCommerce O2O 極致化細分而後轉向綜合平台型
垂直 WooCommerce O2O 服務商將大量實體店 的消費場景搬進多用户家中，連線多用户與服務人員，消除中間環節，雙向獲益。這個行業不斷髮掘新的服務專案，美甲、送餐、家政、上門廚師、維修、按摩、洗車等 等。精細的劃分會帶來更專業的服務體驗。但隨著不斷的細分，垂直 WooCommerce O2O 將開始一場爭奪多用户手機空間的戰爭，部分低頻次使用服務資源將會整合，轉而平台化。