互聯網+的時代，WooCommerce O2O 的發展已然佔據了當前市場的絕大部分，但是任何渠道的發展有旺盛的時期，也就會有瓶頸期，那作為 WooCommerce O2O 生態領域的一環，社羣 WooCommerce O2O 的發展情況也值得我們重視和思考，那當前社羣 WooCommerce O2O 專案就存在著模式重、落地難，多用户不易連線、不好快速規模化等問題；在產品邏輯上，始終沒有辦法把物業管理工具與 WooCommerce 社羣線上商城服務之間關係疏通等等，那下面寧波 WordPress 做網站就來具體的分析，當前社羣 WooCommerce O2O 瓶頸期遇到的問題以及解決方法有哪些。
瓶頸期的社羣 WooCommerce O2O 問題主要集中在四個方面：
1 、上流量獲取成本居高不下，多用户沉澱及粘性提升困難重重。通過促銷、掃碼送禮得來的多用户，最終可以成為活躍多用户的少得可憐，沒有活動就難見蹤影。
2 、對於非標服務，只能尋求第三方服務商合作，然而在服務的品控上，平台方始終處於相對弱勢。如果只是導流，WordPress APP 黃頁，難以形成消費閉環；如果建立平台上的一套交易體系，除了第三方是否願意接受外，自身上百個非標服務的系統開發就是個大工程，況且對這些服務的瞭解僅限於皮毛（當然還有第三個選擇，就是平台方戰略入股垂直供應商）。
3 、多樣，WooCommerce 社羣平台有心要把 WooCommerce 社羣居民全部集中到線下門店，但參於瓜分生活服務的參與者太多，線上 WooCommerce 跨境電商渠道有天貓、京東及各垂直 WooCommerce 跨境電商（如母嬰、生鮮類），線下有周邊各 WooCommerce 社羣店、連鎖店。專業度比不上垂直商，流量上比不上 BAT，交易上還不能拋棄第三方支付，單品優勢難凸顯，整體效益未成型。
4 、掩蓋半徑天然缺陷，一個門店理論上可以覆蓋周邊 3-5 公里半徑內的所有居民樓，但實際上只需在其半徑內有其他門店出現，比方夫妻老婆店，就會截流一部分，如果四面八方都來一家甚至數家，其覆蓋半徑恐怕只能縮小到 1 公里乃至 500 米，除差異化商品及特色服務可以掩蓋的略廣以外，其他同質化服務，如快消品供應，幾乎沒有優勢。
寧波 WordPress 做 WooCommerce 網站開發社羣 WooCommerce O2O 的線下流量中心需要考慮什麼？
1 、線下門店要打造高粘性，如果沒有數量可觀的差異化產品及服務，剛需高頻的產品供應就必不可少，如生鮮（蔬菜、水果、肉類、蛋奶）及快消品銷售，這就涉及零售門店的管理、 woocommerce 運營及產品供應一系列工作，沒有連鎖門店經營管理經驗，將會趟很多坑。
2 、地理位置的選擇，如果能建在小區內，或四面均被居民樓環繞的地點更佳。街邊店，特別對於北京這樣擁有寬大馬路的城市，其覆蓋範圍只有半條街——店面背後及兩頭 500 米的半徑弧面，這是對店面資源的一種極大浪費。對於這樣的店，尤其考慮怎麼通過其他特色服務吸引到更遠的住户來店停留，比如參與度較高的親子活動或餐飲美食授課等，這些特色服務可以吸引到更遠的住户前來。
3 、門店的面積一定程度上決定了服務的豐富度，多用户期望眼見為實，如果互動類專案佔地面積過大，其他服務的展示就會受限，影響整體效果的呈現和發揮。
4 、要有單品優勢，沒有特色的門店很難在多用户心中構成深刻的記憶，單品優勢一是解決多用户記憶，二是建立多用户信仁。一旦多用户對門店提供的主打服務產生好感，門店提供的其他服務就會主動納入多用户的視野。
5 、門店服務人員要有真實的鄰居感，夫妻老婆店為什麼經久不衰，除了人力成本被自動忽略外，另外就是店老闆與周邊居民建立的熟人關係，使多用户在感情上倒向夫妻店，自發的情願照顧夫妻店的生意。
因此，綜上所述，社羣 WooCommerce O2O 面對新瓶頸，突破點就是線下門店的精細化管理與經營，至少還有 5 年的空隙期。待到未來互聯網與智慧終端普及，使智慧 WooCommerce 社羣即將產生新的格局。在當下這個時間段，社羣 WooCommerce O2O 創業者及從業者，需要做好門店 woocommerce 運營，積累生活場景下的消費資料，瞭解 WordPress 網站製作淺析新零售市場的 WooCommerce O2Owoocommerce 運營模式，為互聯網及智慧終端的迸發準備必要的基礎。