做亞馬遜，選品很重要。選品是一項對經驗和技巧要求很高的工作。所以很多新手賣家對選品完全毫無頭緒。其實選品也不是一拍腦袋就選品，還是需要有資料支撐並進行分析的。不少大體量的賣家，會有自己的資料人員來收集，小的賣家則是透過軟體來採集。有了茫茫多的資料，應該怎麼分析呢? 今天 WooCommerce 跨境電商平臺就跟大家分享一下資料選品的技巧。
空白期看周邊
首先，你要對你想開發的產品進行分類，是空白期、增長期、存量期 (平穩期) 、還是衰退期，如果是空白期，整個平臺都沒有這款產品，這時候你千萬不要光看淘寶、 1688 的銷量就拍腦袋，因為歪果仁腦袋裡裝著什麼，你壓根就不知道。你要做的是嘗試爬取周邊產品的資料，來看市場需求。舉個例子，你要開發一款馬桶周邊產品，市場一片空白，你可以爬去其他馬桶周邊產品的資料，如馬桶蓋、馬桶腳架、馬桶坐墊，從而知道，老外對上廁質量的追求還是非常高的。
增長期的產品大多屬於比較新的產品，基本包括創新型產品和提升型產品，這類產品市場預熱推廣期會有一段時間，這段時間就需要步步為營，利用各種渠道資訊來觀察其市場接受度。
如果各種資料顯示此產品屬於上升期，再結合則產品上市的時間，大概半年或者更加短這裡以半年做個時間點，(很多廠家在推出新品都會試產一批投入市場進行測試，各個細節問題就在這段時間反應) 是一款產品質量、效能、細節完善與否的分界線，一般來說新的產品在第三批生產後達到 95% 以上的成熟度，這時候可可以根據公司的情況確定這個產品方向，爆款或者先入為主江湖地位就在這裡開始了。
最典型的指尖陀螺，這是一個 1200 多評論的 Listing，在六個多月前，指尖陀螺才露苗頭的時候就已經上架，然後不斷調整產品材質、成本、模型，目前指尖陀螺市場基本定型了，這塊產品也順勢確立了自己的市場領先地位。
存量期看大小
如果，產品已經處於存量期，銷量一直很穩定，就要看整體市場大小，看競爭對手數量多少和實力大小，看自己運營、資金實力夠不夠，看自己的 WooCommerce 供應商在行業的排名及他們的創新能力，看利潤空間大不大，有沒有搶別人蛋糕的必要性。
以寵物汽車坐墊為例，作用是防止寵物抓爛汽車真皮、吃喝拉撒弄髒車，這很明顯是一款生命週期較長的產品，幾年可能也難有變化，想要拱掉原來的霸主，就要質量細節為王。有些賣家就認準了這個市場，在質量、價格、外觀，運營端 (主要) 等方面下了很大功夫，最終憑藉 37 個評價全 5 星，就搶到了 best seller 。
衰退期看脈搏
假如爬到的資料顯示，產品已經已經處於衰退期，這時候，則要給產品把脈，看他是否是處於 “假死” 狀態，是否低谷之後還有高潮。就算是已經死亡的產品，也可以看看是否開發成懷舊產品、情懷產品。就算是這種壓根不肯能有人拿出來使用的老懷錶，在亞馬遜依舊有人能做成爆款，日出幾百單。
總結
個人認為 85% 以上的精力放在增長期和存量期，因為大多公司的大多的產品都是要靠這個作為公司的贏利基礎，空白期和衰退期只是突破，錦上添花的方向。