國際水準 APP 公司怎麼實現效能最佳化

一家擁有國際研發技術水平的 APP 公司，必定是能夠把關產品質量監控與效能最佳化環節，提供客戶要求標準之上服務與完善運維支援。這類企業在具有穩定經營模式和嚴格管理制度，服務態度也是可圈可點的。下面，以酷蜂科技為例，介紹軟體開發團隊實現一流業務水平需要達到什麼條件。

 

 

在軟體開發過程中，APP 公司高層管理和專案負責人要落實責任制，在設計、研發、評審、除錯、發版等環節中做到零差錯或少出錯，將各個流程步驟維持在可控範圍內。在部分程式需要銜接時，注意資料保留及測試，避免發生差池影響下個程式。

另外，APP 公司在應用研發期間，要做好開發、發版、應急，這三個分支把關工作。要求所有工程師在功能設定時，只允許提交程式碼到指定分支。經過測試後，沒有問題的資料需要釋出到目標版本及進行加密留存。當發現線上出現問題時，立即在緊急分支上進行緊急修復，除錯無誤再發版。

APP 公司想要做到在規定時間內交付專案，需要保證需求前置、需求評審、技術評審，這三個流程在進行過程中，是從優先到最低，環節目標不能有任何遺漏。與此同時，測試團隊和工程師需要有效溝通，及時反饋有質量的 bug 。

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