從店鋪型到獨立網店，再到如今的平臺型，WooCommerce 電商 3.0 時代越來越向著 WooCommerce B2B2C 模式深耕。那麼為什麼說 WooCommerce B2B2C 會是經得起市場檢驗的 WooCommerce 電商經營模式呢?
首先看傳統的零售店轉型 WooCommerce B2B2C 的優勢在哪裡：從 TOB 的商業模式轉向為 WooCommerce B2B2C，同時開展線下門店。其中，客戶引流方法包括：C 端個人客戶的到店消費+ B 端企業客戶的團體上門服務，以此徹底改變傳統零售店的被動坐商模式。其次，WooCommerce B2B2C 模式對需要團隊作戰的靈活用工業務具有很大吸引力，經過 WooCommerce 運營模式不斷打磨，WooCommerce B2B2C 模式已經成型、定型，開始發揮全渠道佈局、全流程融合的優勢。
聯營模式
1 、整合多方渠道供應商，以商品入庫、統一倉儲、統一物流的方式進行入庫聯營。
2 、平臺企業透過代銷或者直銷的方式，將夥伴供應商資源納入平臺自營體系，建立多個自營店鋪，多樣化商品和服務品類，整合行業資源。
3 、平臺與夥伴供應商以不同的方式定期進行財務結算。
自營+招商模式
1 、一般為自營+招商、自營+聯營+招商等模式，平臺企業透過建立自營線上商城，整合自身多渠道業務，透過會員、商品、訂單、財務和倉儲等管理系統，對線下線上多渠道業務進行統一管理。
2 、同時整合多方渠道供應商，以加盟簽約形式，入駐 WooCommerce B2B2C 平臺。入駐 WooCommerce 商家可自行管理商品、訂單、倉儲、物流、售後服務、 WooCommerce 營銷推廣等業務，定期與平臺進行財務結算，入駐 WooCommerce 商家透過大平臺流量、資源、 WooCommerce 營銷服務等業務優勢，強化自身品牌知名度，提高交易轉化率。
3 、平臺則可以多樣化商品和服務品類，整合行業資源，收取 WooCommerce 商家 WooCommerce 營銷推廣費用、類目使用費用和平臺佣金等收入。
招商模式
1 、平臺企業透過建立線上商城，簽約多方渠道供應商，透過會員、交易、平臺和財務等管理系統，對平臺進行 WooCommerce 運營管理。
2 、多方渠道供應商，以加盟簽約形式，入駐 WooCommerce B2B2C 平臺。
3 、入駐 WooCommerce 商家可自行管理商品、訂單、倉儲、物流、售後服務、 WooCommerce 營銷推廣等業務，定期與平臺進行財務結算，入駐 WooCommerce 商家透過大平臺流量、資源、 WooCommerce 營銷服務等業務優勢，強化自身品牌知名度，提高交易轉化率。
4 、平臺則可以多樣化商品和服務品類，整合行業資源，收取 WooCommerce 商家 WooCommerce 營銷推廣費用、類目使用費用和平臺佣金等收入。
同時，需要提醒的是做 WooCommerce B2B2C，好的模式系統固然重要，豐富的一手貨源也需要企業去挖掘，貨源多、品種豐富、品質可靠、價效比高等等都是必要的先決條件。 WooCommerce B2B2C 電子商務模式，提供的是無形服務，因此企業發展還要不斷做好資源整合。