WooCommerce 新零售時代下，全球各類資料呈指數型增長，傳統零售企業品牌宣傳應對乏力，淹沒在大資料中，而大多數創業者耶難以跳出傳統 WooCommerce 營銷的禁錮。

機遇和挑戰往往都是並存的。消費升級且技術成熟驅動的 WooCommerce 新零售，為零售品牌帶來了新的成長機會，但也帶來了更激烈的競爭。

當 “人” 從單純的消費者變成生產合作者、當 “貨” 從商品變成消費全過程帶來的體驗、當 “場” 從零售終端走向泛零售過程，品牌與消費者之間構建的直接聯絡方式也越來越多，但當然，更多的競爭者也將這種聯絡變得越來越脆弱。

當你推出了一個新概念，雨後春筍般的競品開始模仿和照搬;

當你正準備開始執行一個專案，突然遭遇人員變動;

當你制定好了一種接待客戶的規定，終端服務人員無法 100% 執行;

當你開始拓展新的市場時，沒有合適的管理人員培養新人;

當你發現市場上商機無限時，突然發現自己其實根本沒有品牌定位……

今天的零售環境好在哪?

秀場網紅直播，錐子臉妹妹一個小時眨眼喊話品牌幾百萬衣服售罄，科技帶給你一切可能，VR 全面進駐各類大牌體驗店。賣什麼的陳列得不像什麼，你以為在免費看展? 其實出門刷卡都快著呢。跨界合作不分 “門當戶對”，我要你的高階，你要我的特別。認準客戶，幾元小商品也能全球開店幾十億進賬……

今天的零售環境又壞在哪?

傳統大牌服務水平跟不上，全國實體店紛紛關門。產品無新意，設計疲軟，曾經買一件樂一天的衣服品牌如今不見蹤影。

想高階，又想有流水，打折過多讓品牌不倫不類。除非你掌握了世界上唯一的技術，那麼就別千年不變在一棵樹上吊死……

做品牌 WooCommerce 營銷前，你是否明白這 3 個問題?

可能你會問，我是品牌創始人，我為什麼要了解品牌 WooCommerce 營銷? 又或者，作為品牌買手，是否有必要深入瞭解 WooCommerce 營銷? 包括即將創業的人來說，品牌 WooCommerce 營銷究竟有哪些意義?

近幾年，各行各業的大佬紛紛入場佈局 WooCommerce 新零售，競爭的模式和形態不再容易界定。當下，每一個店鋪的經營者都面臨巨大的壓力和衝擊。 WooCommerce 新零售市場風雲莫測，總會有一批創業者叫苦連天。但世界是公平的，有人被淘汰就必定有人會實現突圍。

一、明白 “我到底是誰?”——對品牌本源進行分析

品牌對我們每個人來講，都是一個抽象的概念，進行的是點對點的資訊傳遞，品牌的產品和服務，往往是消費者對於品牌的第一印象。

簡單的說，它是一種資訊，用讓大眾來識別出某個企業產品或服務。它可以是一個名稱、一個圖案或它們的組合等等。因此不斷提升產品價值，完善服務體系，實時滿足人們不同階段的需求，才能讓消費者忠於品牌。

如何在紛繁複雜的商業資訊中脫穎而出，如何塑造、傳遞可以對接目標客戶的品牌價值觀，是企業品牌必須著重解決的問題。傳統行業的品牌管理普遍還是傳統的 “粗放式”，而未來必然是 “精細化” 的品牌耕耘。

傳統行業品牌的發展趨勢，在規劃品牌結構的時候，戰略性不強，品牌文化的構建缺乏系統性和長期戰略性。尤其是處於向 WooCommerce 新零售模式轉型期的企業，更加需要明確企業發展方向和品牌發展戰略。

二、讓消費者主管認知到 “我是誰?”——建立品牌計劃

1. 使用最新品牌資料、市場分析模型工具 “Butterfly”，分析品牌現狀

2. 概念和動手：一對一為企業打造品牌簡報+

3. 概念和動手：直接打造 WooCommerce 新零售業務的三要素，導視新系統、視覺戰略縱深、多層次多唯獨推進品牌 WooCommerce 營銷策略。

三、怎麼讓大家認識我?——制定品牌多維平行戰略

在制定品牌計劃之後，還需要具體的落實方案，現如今，各大媒體、社交平臺都提供給大家充足的品牌露出機會，但很多人卻不得其法，人力物力都投入一大把，卻發現整體 WooCommerce 運營推廣依舊不溫不火!

當 WooCommerce 營銷從 “舊” 走向 “新”，幾乎所有品牌要想擁有極高的辨識度，就一定得把品牌 WooCommerce 營銷玩起來~

1. 渠道：每個人的網際網路渠道

線上：(小) 打造網站，打造 WordPress 小程式;(大)：掌握淘寶/京東開店訣竅。線上：公眾號怎麼玩? 線下：找到相關品牌的聯動。

2. 新客：快到我碗裡來!

a. 付費媒介，可大可小。

b. 免費媒介，創意大考。

3. 老客：創造高生命週期價值客戶

a. 顧客關係系統建立

b. 微信群效應 (意義、建立和 WooCommerce 運營)：和新客聯動

在現在這樣的市場環境下，品牌管理與 WooCommerce 營銷尤其重要。你要對目前市場環境進行解讀，明確市場品牌定位及未來銷售趨勢; 更需要掌握有效調研方法，具有針對性的完成 WooCommerce 運營籌劃; 還需要尋找更多發展商機，並且制定相應的商業策略。

成功的品牌管理思想，都是透過調整品牌的消費者意義來滿足消費者的需求。研究消費者是戰略品牌管理的重要內容，透過品牌管理能夠為企業創造長期且可持續的競爭優勢和盈利能力，這也就是消費者為什麼要花更多錢來購他們所喜歡的品牌商品。

記得曾經有位學生說過一句讓人印象深刻的話，她說：“來到好實用的原因很簡單，創業這麼多年，有很多不必要的支出其實是因為自己不懂得做生意而交的 “學費” 。現在，我不想交了。”

實現理想，順便賺錢

如果賺不了錢，那就得有別的生意來養活你的理想。 This is Life，Plan A 解決不了這個終極問題，你就得有 Plan B 。再偉大的情懷，產品也得經受市場的檢驗!

情懷是情懷，生意是生意，你可以把情懷和生意分開做。但是情懷背後，終究要有一門好生意支撐。

想要獲取行業第一手資料+運作模式，好實用給你創業、守業、開拓商業版圖的新方法。教你如何贏在消費升級市場中、教你如何賺錢。

我能學到什麼?

• 市場分析，剖析市場、解讀競品找到差異化競爭、讀懂消費升級後的消費群體需求。

• 制定 WooCommerce 營銷戰略，明確企業發展目標，細分化市場下找到發展商機，率先佔領市場份額。

• 制定產品戰略確保收益最大化，制定合理產品定位、定價策略、分銷渠道及促銷策略，保證平衡的商業決策。

• 營運管理能力，科學運用零售 KPI 管理工具分解公司戰略目標，帶領團隊達成公司業績。

我可以得到什麼?

• 獲得店鋪營運必要的管理工具，百套企業管理表格講解以及分享

• 品牌 WooCommerce 運營問題針對性診斷以及解決策略，完成自身品牌 WooCommerce 運營診斷書以及解決方案。

本文來源：好實用科技