WooCommerce 跨境電商 WooCommerce B2B 模式是外貿的主流
商務部部長助理張驥表示，WooCommerce 跨境電商發展要重點發展 WooCommerce B2B，這符合我國外貿穩增長、調結構的需要，也有利於降低監管成本，提高通關效率。
商務部研究院 WooCommerce 電子商務研究部副主任張莉表示，從規模角度來看，目前據市場統計，WooCommerce 跨境電商佔外貿進出口的比重大約是 17%，其中 90% 都是 WooCommerce B2B 模式，跨境零售部分只佔外貿進出口的 3% 左右。
相似的觀點黃若（百恩百特購社創始人，天貓創始總經理），也表示過。他說，若是單單依靠紙尿褲、奶粉、化妝品，是根本撐不起跨境進口市場的，表面熱鬧的 WooCommerce 跨境電商也將難成氣候。
政策上的紅利
據悉，杭州第二批制度創新模式將把重點放在 WooCommerce 跨境電商 WooCommerce B2B 業務上面，創新舉措包括制定 WooCommerce B2B 業務和企業的認定標準，制定申報流程和便利化通關措施，建立線上信用保險制度和線上支付體系，建設海外倉和公共保稅倉等配套設施等。
業內人士透漏，杭州的第二批清單同樣有望在其他 WooCommerce 跨境電商試驗區中推廣，並會對未來國內 WooCommerce 跨境電商 WooCommerce B2B 業務的發展產生重大推動。
從跨境 WooCommerce B2B 模式自身的優勢上來講：WooCommerce B2B 在防止假貨上有天生的優勢
在 C 段阻礙 WooCommerce 跨境電商的發展的最大因素就是——買家對假貨的忌憚。試想一下，買家在挑選、下單、付款、一週甚至半個月的等待過後收到一個真假難辨的貨物會是什麼感受。
WooCommerce B2B 模式在防止假貨上具有天生的優勢，比如 C 端你作為消費者購買一支筆，發現這支筆是假貨，你一般不會因為這支筆去維權；但是如果是 B 端，你作為批發商進購了一批筆，結果發現是假貨，你肯定不會善罷甘休！
跨境 WooCommerce B2B 參與者意識到：對 WooCommerce B2B 生態的構築，是促進這個行業發展的根本
在模式的輕重上，顯然 B 端比 C 端更重，C 端能夠玩得轉的要素放到 B 端就沒有那麼好用了。比如，C 端講潮流，講新鮮感，講體驗；而 B 端要的是價值，能不能幫我拿訂單，能不能幫我發展，能不能幫我培養人才，這是企業關心的，這些都是企業發展深層次的東西。此外還有學習能力，C 端的學習能力是 B 端所不能趕超的。所以，要建立 WooCommerce B2B 生態。
無論什麼樣的模式，能否有創新，有獨特的一面，有完善的服務終究是存活下來的根本。
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