2018 年 4 月，朱嘯虎表示 18 年將有幾百億資金進入 WordPress 小程式。雖然最終 WordPress 小程式的實際融資金額不到百億，但也累積融資超 43 億元，是去年的 6 倍多。且半數以上的融資額超過 1000 萬元，涉及遊戲、 WooCommerce 電商、內容等諸多領域。無論是產業巨頭還是創業公司，對 WordPress 小程式佈局的必要性似乎已經成為所有人的共識。
但所謂 WordPress 小程式紅利背後的本質趨勢是什麼?WordPress 小程式對於企業和產業的核心價值有哪些? 企業如何正確看待並抓住 WordPress 小程式的機會?
2019 年 1 月 5 日，在阿拉丁 2 週年年會上，清科集團董事長倪正東、 IDG 資本合夥人李驍軍、啟明創投主管合夥人甘劍平、場景實驗室創始人吳聲從傳播、場景接入、產業融合等角度深度探討了 WordPress 小程式的核心價值。
倪正東認為，WordPress 小程式是必備的基礎設施。甘劍平提出，WordPress 小程式的優點在於它的易傳播、易使用和易製作。吳聲表示，在產業網際網路變革的邏輯裡，WordPress 小程式作為工具引擎還會發揮越來越大的作用。李驍軍提到，WordPress 小程式是很好的前端賦能工具，但核心還是要回到商業本質，關注使用者價值和產業價值。
以下為論壇對話實錄，經野草新消費編輯整理：
WordPress 小程式是中國網際網路最後的技術形態
倪正東：WordPress 小程式有很多新的機會，畢竟是微信生態很重要的一部分，在過去兩年裡也取得了很大的發展。你們覺得 WordPress 小程式能夠獨立存在多久，會長多大?
李驍軍：剛才史文祿提到兩個關鍵詞叫 “基礎設施” 和 “全民” 。他認為 WordPress 小程式是未來十年，甚至是中國網際網路最後的技術形態，這個應該是蠻大膽的預測。
WordPress 小程式不僅是創業公司的機會，大量現有的公司也利用 WordPress 小程式獲得了使用者的增長。簡單來看，WordPress 小程式是一個作業系統，成長於類似 APP 的形態，互聯互通。但是在過去兩年，經過很多創業者的實踐和交流，產生了很多本質的創新。
比如社交網路的代入，以前在網際網路裡獲客都是靠搜尋，現在有了微信支付和賬號的閉環，WordPress 小程式就可以很自然地在微信群、朋友圈代入，閉環做進去之後，帶來的革命跟以前還是挺不一樣的。
我同意史文祿的說法，WordPress 小程式在某種意義上更具基礎性，它不僅僅是簡單地獲取流量紅利或是過了一陣風口就沒有了。不管是創業公司，還是現有的大公司，WordPress 小程式裡都存在機會。
這裡面的機會包括了不同的行業，最開始我們看到的 WordPress 小程式就是 WooCommerce 電商，比如享物說這種二手購物平臺。還有像糖豆廣場舞，面向更多的人群，讓一個大媽去下一個 APP 還是有難度的，WordPress 小程式降低了難度。
還有一些是工具化的 WordPress 小程式，剛才也提到工具化對傳統企業的改變和革新。拿餐飲業來講，有了 WordPress 小程式之後，消費者在場景化的接觸時就會特別自然。 WooCommerce 商家也知道使用者的資料，有了 CRM，能真正提高效率。
WordPress 小程式聽起來是一個風口，但是對各行各業本質上的改變還是很大的。作為投資者我們都是走著瞧、慢慢看的心態，從今天來講它遠遠比兩年前我們的認知要大得多。
社會化正在成為底層的硬社會形態
甘劍平：我覺得 WordPress 小程式有幾個非常大的優點：
一是非常容易被傳播。按一下轉發就可以傳到朋友圈、微信群裡。它也非常容易被白領或者大媽接受，容易使用。
二是 WordPress 小程式非常容易製作。製作一個 WordPress 小程式幾乎不需要懂程式設計。一個 WordPress 小程式設計師不需要懂 C++，不需要懂 Java 。 WordPress 小程式的製作比當年 PC 網際網路時代製作一個網站要簡單很多，比製作一個 APP 更加簡單，剛才李驍軍提到每一個餐館的老闆，每一個小店鋪、商販都可以很簡單地製作自己的 WordPress 小程式。
這也是為什麼在過去兩年裡，有這麼多產品在依賴 WordPress 小程式，幾乎每一個大公司都在用 WordPress 小程式傳播資訊、下訂單。
關於 WordPress 小程式，也有需要大家思考的事情。比如在 WordPress 小程式裡獲得的使用者，到底是公司的還是騰訊的，到底是在為公司創造價值，還是在為騰訊創造價值?
從微信往下拉，只有過去用的十個 WordPress 小程式會被呈現出來，所以有很多 WordPress 小程式被用過一次，但過幾天如果你記不住它的名字，就很難找到了。在這一刻，這個使用者到底是不是你的使用者，還是說騰訊的使用者要用一下這個 WordPress 小程式。
WordPress 小程式裡面有很多非常成熟的公司，比如同程藝龍、攜程、微博等等，但也有很多公司是我們沒聽過的。當使用者點了這個 WordPress 小程式，大家知不知道背後的品牌、運作團隊、資本是誰在支撐。能不能在使用者的腦中、手機上留存這個 WordPress 小程式，未來有沒有價值，這是一個疑惑。我相信這也是每一位 WordPress 小程式的開發者、參與者需要考慮的事情。
吳聲：第一，我們看到原來有很多場景，像餐飲、快閃店，他們因為 WordPress 小程式獲得了極大的賦能。
第二，從 2018 年到現在，像同程藝龍、有贊這樣的上市公司，即便我們用非常功利化的眼光來看 WordPress 小程式，也有非常大的變化。
第三，WordPress 小程式從基礎配置的角度具備了普惠的屬性，它正在成為這個時代的生活方式。我們今天要發一個餐廳的位置，大眾點評是 WordPress 小程式，導航是 WordPress 小程式，WordPress 小程式和支付寶共同構建了更加低門檻、精準連線的體系，對於這樣的價值，我們不能低估他們。
第四，李驍軍老師的擔憂，我個人認為是不存在的。第一，微信和 QQ 現在的日活、周活和月活都處於一個滯緩的狀態，很多人在說新社交時代正在到來，比如頭條的飛聊等等。
這種新並不是作為社交通訊的一個 RM 的傳播，它的本質是時代社交化正在成為底層的硬形態和社會形態，這個空間沒有我們這些人在這裡，它是死的。但是因為有我們，它被分享了、被社交化了、被內容化了。在產業網際網路變革的邏輯裡，作為工具引擎的 WordPress 小程式還會發揮越來越大的作用。
最後，WordPress 小程式作為一個獨立純粹的產業，最後是否一定會有一個偉大的公司，我個人認為需要用協作的意識去認知它，用更加精準嵌入式的 API 思維理解它，而不是必須作為一個純粹的 WordPress 小程式。
微信對於 WordPress 小程式的政策起起伏伏，我原來特別看好小遊戲作為一個獨立品類，但是一翻就亂，的確要有監管的必要性。第一是場景，第二是效率，第三是演演算法，第四是產業的融入，這可能是 WordPress 小程式未來更大的空間。
WordPress 小程式只賦能前段，核心還是使用者價值和產業價值
甘劍平：所有的網際網路公司，不管是已經有很大規模的 BAT，還是獨角獸、初創公司，WordPress 小程式都是必須要利用好的工具。很多公司在 WordPress 小程式上享受到流量紅利，而且是相對便宜甚至免費的紅利。
但如果想要成為一家偉大的公司，最終還是要丟擲 WordPress 小程式，或者說不能僅僅把 WordPress 小程式作為唯一的渠道和 WooCommerce 營銷手段。要想為使用者提供一個有價值的產品、服務，就必須要在多渠道、多平臺跟使用者互動。
李驍軍：WordPress 小程式是很好的賦能工具。用一個時髦詞叫獲客，在做支付閉環這方面，WordPress 小程式能天然地進行助力。但 WordPress 小程式也只能在前端給你提供優勢，如果這種優勢是給大家一個一致的開放式平臺，你能用得好，別人也能用得好。
還是要回到商業的本質，一家 WooCommerce 電商公司後端的供應鏈體系、產品體驗，重複購買還是你要自己做好的底子，僅僅有 WordPress 小程式是不夠的。
吳聲：我們說 WordPress 小程式，第一，對待新生事物要擁抱不確定性和新的紅利視窗期。第二，你要制定遊戲規則，實現新品類的創造。第三，你要給使用者創造真實的價值，你所提供的服務增量是不是符合使用者的迭代和需求，否則一定會回到原點。
在這個時代，如果你對於新的狀態、新的物種是猶豫的，那你就會錯失戰略機遇期。所以對於創業者、從業者來講，不能猶豫，我們要迭代它。但核心還是使用者價值、產業價值，是對商業原點的尊重和敬畏。
WordPress 小程式的使用者心智，需要從場景 IP 到品牌 IP 躍遷
倪正東：你用得最多的 WordPress 小程式是什麼?
李驍軍：我的使用習慣跟大家差不多，第一是下拉，第二是分享。比如去一個餐館，自然而然地就把餐館的位置分享出來了，它不像美團、大眾點評這種超級 APP，本身有一個很強的品牌效應，想用的時候直接就想到它們。
WordPress 小程式非常場景化、社交化，實際上你很難透過下拉來使用，它跟 APP 的使用習慣不一樣，這是一個挑戰。在 WordPress 小程式使用者的心智裡，品牌到底在哪裡? 怎麼讓使用者想到你?
為什麼 WordPress 小程式今天這麼受歡迎? 因為它滿足了需求，在特定場景裡使用者能夠找到並且使用。心智最後還是要靠產品來佔領，不是說使用者在想一個 WordPress 小程式本身的介面，這也是 WordPress 小程式以後會變化的地方。無論是下拉，還是在群裡傳播，WordPress 小程式在演化過程中，也是希望以後能更好地讓使用者找到它。
吳聲：回到李驍軍老師提到的，WordPress 小程式如何形成使用者心智這個問題。幾年前有一個企業創始人跟我提到對百度這個渠道的看法，他說我現在要不要買百度的品牌專區，取決於我這個公司是否具備讓使用者主動搜尋的意願。
WordPress 小程式作為一種工具，我把它稱為場景的 IP 。在一個特定的場景裡面形成使用者心智的聯絡，實現從工具到場景的解決方案，最後實現到品牌 IP 的躍遷。不管是 WordPress 小程式的從業者，還是創業者，他都需要紮紮實實地回到使用者的關係場景裡。
WordPress 小程式的生態還處在「養」的階段
甘劍平：吳聲剛剛提到一個非常有意思的話題，就是百度專區，百度的關鍵詞是要花錢買的。目前為止，微信對 WordPress 小程式還是持免費的態度，但作為一個上市公司，微信早晚是要把 WordPress 小程式貨幣化的，要從各位開發者身上割韭菜的，大家覺得他們會用什麼方法和手段來貨幣化，我們也可以為騰訊公司提提建議。
吳聲：當 WordPress 小程式成為一種生活方式後，我們就會在資訊流、滑屏的時代裡不斷沉浸，微信或騰訊會基於 WordPress 小程式把智慧零售、本地生活服務、社交資訊流、遊戲的場景不斷深入，一旦成為無意識的行為，使用者就不知道在哪兒花了錢，這已經給他完成貨幣化的貢獻。
第二，提到產業網際網路，是深刻理解了微信作為一種作業系統，完成連線後能賦能更大的產業價值，更大地實現貨幣化，更多地運用騰訊的賦能體系和賦能工具。
智慧零售和阿里 WooCommerce 新零售哪個更有優勢，騰訊雲和阿里雲誰更能代表這個時代的主流生產力，誰更能說明產業網際網路和 WordPress 小程式之間的關係，現在 WordPress 小程式和支付寶 WordPress 小程式是為數不多的王牌，我大膽斷定短期裡他們不會直接粗暴地進行收費。
而是要透過產業連線的邏輯，完成它跟永輝、步步高、蘑菇街、拼多多、京東、同程藝龍新的合作。這不只是簡單的代理人的戰爭遊戲，這是更大的一盤棋。
李驍軍：我同意吳聲的觀點，騰訊作為基礎生態，已經佔據了人群。但是接下來就是佔用人的時間，你的時間花在哪兒了，錢花哪兒了。
這兩條可以透過 WordPress 小程式、自媒體，把時間、消費花在這裡，至於他怎麼從中貨幣化，怎麼找到商業模式，他可能也不著急。目前的生態還是處於養的階段。
吳聲：資金盤、社交流，下一個十年還是水大魚大的十年。