對於微信來說，裂變增長是一個非常好的漲粉的方式，那麼對於 WooCommerce 運營者來說，有哪些方法可以促進漲粉的方法嗎？下面就跟大家分享一些裂變增長的套路吧。
隨著微信封殺朋友圈誘導分享打卡，微信的裂變就越來越難做了。以往單一的裂變方式收效甚微，只有綜合多種玩法、多種思路，才能真正實現裂變增長。
隨著之前微信安全中心頒佈的《關於利誘分享朋友圈打卡的處理公告》刷屏後，做微信生態的 WooCommerce 運營人員肯定感到頭皮發麻。
從大趨勢來看，分享打卡被封殺了，那接下來封殺的可能就是誘導裂變了。
其實能感覺到，從 18 年下半年開始，裂變越來越難做了。 WooCommerce 運營者們換湯不換藥地把海報一換，獎品一換，就開始裂變; 使用者們知道要進群分享海報，發完朋友圈秒刪，拿了福利後轉身離開。
WooCommerce 運營人的對策呢?
WooCommerce 運營者開始提高稽核門檻，要人工稽核，或者用第三方工具可以直接圖片稽核，不透過的需要重新分享上傳; 而使用者們在體驗過之前的漏洞後，再去做分享助力的意願就下降了，流失人數也更多了。
對策方向沒有錯，是這個方向。但是如何在這個方向上，讓使用者的參與意願也等比上升呢?
答案是抓準使用者的切實需求點，讓使用者對獎品充滿慾望。
接下來分享，我將講講如何抓住使用者的需求點，做好裂變。
一、選品很重要
有人覺得，價格高的商品，肯定很多人都喜歡。
是的，的確很多人喜歡，畢竟大家都喜歡佔便宜啊!
但是對於 WooCommerce 運營者來說，高價格的商品做裂變，獲客成本會很高，不值得。其次，就是高利益誘導下，使用者群體太雜，不精準，就會導致後期洗粉絲變得很麻煩很複雜。所以，選品要直擊使用者需求。比如職場人的 office 技能課，比如 WooCommerce 運營人的 WooCommerce 運營書籍，比如寶媽的育兒經等。
如果能讓使用者能夠對你的獎品產生慾望，且在設定的分享任務面前仍能不動搖，那麼，這樣裂變成功的機率就會大大提升。但是，我們反問自己，自己的產品真的有讓使用者心動嗎?
這個問題的答案，可以從「渠道投放量」到「使用者掃碼量」這個環節的資料看出來。當轉化率達到了你的標準值或更高，那麼它是合格的選品，反之則不是。
(一般而言，我們投放到公眾號中，閱讀量到掃碼量的轉化率在 25% 左右為標準值，具體情況需具體分析。)
前期可以先小渠道測一測，檢視一下各個環節的指標的轉化率如何，然後再最佳化一波，當資料達標了即可投放大渠道。
也有人會說，一些名師、大 IP 的課也很不錯，有品牌背書自帶流量。
是的，雖然名師 IP 的課都比較貴，但是我們也要把它歸類到直擊需求的選品中。
為什麼?
因為名師，有時候也是需求。名師，從一定程度上代表質量，代表專業，代表這門課的高度，而使用者買單會得到安全感，而安全感解決的，正是內心的焦慮——現在的知識付費，大多還是引發焦慮。
二、時間很重要
好產品和高價格，不一定是等於號的關係。當時間節點碰上了，產品自然就顯得 “貴重” 了。
就拿我前兩天做的活動來說——中考狀元的筆記 (百度網盤) 。它的成本是多少——0 元。 (某個微信群家長分享的，我儲存到網盤了)
五天，個人號增粉 900+，WooCommerce 社羣接近一個 500 人群，公眾號漲粉近 5000，0 成本。而且各個環節的轉化率都還不錯，轉化率都在標準值以上。
熱點型的裂變產品，也是 “風口上的豬”，可以讓成本更低，傳播更快。當然，它對選品也有一定的要求，具體如下：
3. 選品要求
a. 和熱點的匹配度要高
舉個例子：
母親節，送愛奇藝會員;
520，送愛奇藝會員;
兒童節，送愛奇藝會員。
這和熱點有毛關係啊! 這麼大眾的商品，效果肯定是越做越差的。
那我再舉個例子：
張小龍公開課結束後，演講稿完整版檔案和整理過的重點筆記;
網易雲音樂承包地鐵的 WooCommerce 營銷活動後，操盤者的覆盤 PPT 和更多 WooCommerce 營銷案例;
四六級考試之際，機構老師親自整理的往年必考題和押題視訊。
如果有這樣的海報，你會掃碼嗎?
b. 不容易直接獲取，沒有明顯的購買渠道/方式
比如，母親節之際，可能會有送媽媽按摩儀之類禮物的裂變活動，需要使用者集多少助力即可兌換。
但是，存在一個問題，這種商品可以直接上 x 寶購買。
對於使用者來說，按摩儀什麼的的獲取意願雖然很強，可惜，x 寶的購買渠道可能會讓使用者離開，直接購買而非再去助力獲得獎品。
c. 顧及參與者的 “形象”
來看下：
母親節助力，送媽媽影視會員，追劇不用 WordPress 廣告;
5.20 助力，送女朋友一支口紅，表達對她的愛;
6.1 助力，送寶寶兒童文具，讓孩子學習更上一層樓。
有沒有感覺上述有點奇怪?
我們知道，它們的初衷是好的，但是這樣的主題不適合裂變。裂變是需要分享的，需要好友幫你助力的。但是這樣的主題在分享時，會無形中拉低參與者的姿態。
重要節日加上表達心意的禮物，明明是可以花錢買一個包裝一下送給那個重要的人，卻在朋友圈、各種微信群各種求助力，邀請好友幫忙掃一掃。這樣的行為會在無形中破壞使用者的正面形象，讓他們違背了社會規範。讓使用者礙於面子，那麼他的參與意願會下降，就不會再參與這個活動。
三、玩法很重要
現在市面上常見的玩法有：
掃碼→公眾號→助力成功→領取資料
掃碼→公眾號→助力成功→加個人號→領取資料
掃碼→公眾號→助力成功→加個人號→WooCommerce 社羣→領取資料
掃碼→公眾號→助力成功→領取資料→排行榜競爭
掃碼→進群→分享朋友圈→領取資料
掃碼→進群→分享朋友圈→關注公眾號→領取資料
掃碼→進群→分享朋友圈→加個人號→領取資料
……
說白了，其實是個人號、公眾號、 WooCommerce 社羣三者之間的多層繫結。
下面，想重點講講這兩個玩法:「排行榜機制」和「加個人號」。
1. 排行榜機制
排行榜的玩法，能夠讓獎品豐富化的同時，讓更多人參與進來。
玩法：
先設定核心獎品裂變，也是使用者參與的初衷目的——獲得獎品。比如邀請 10 人助力，可獲得 A 書籍，那 A 書籍就是本場活動的核心獎品。這是主幹玩法，讓使用者能夠為了這本書去參與活動，邀請 10 人助力。
當使用者參與主幹活動後，一帶十就結束了嗎? 如何利用這些種子使用者再爆發一次呢?
答案是排行榜機制。讓使用者能夠在已有的獎勵上，疊加獎勵，且不同的名次獎勵不同，開啟二次裂變。
需要注意的是，主幹活動的獎品，必須需要是切中痛點的。
因為，它是你獲取種子使用者的第一扇門。只有種子使用者對你的獎品感興趣，才會參與進來。其次，當使用者完成主幹活動的任務後 (10 人助力)，他會獲得名次，在排行榜的機制下，更加容易地再展開第二次裂變，邀請更多人讓他的名次上升獲得更多獎品。
所以，是否能獲得參與，以及是否能獲得二次裂變，都需要主幹活動獎品的鋪墊。
2. 加個人號
一是讓個人號擁有更多的好友，為日後的推廣、變現做鋪墊; 二是個人號可以有更加嚴謹的稽核 (X 擎工具可實現) 。
一就不解釋了，二可以再說說。
現在有些第三方工具，可以讓圖片稽核變得智慧，省下很多人力成本。比如，讓小助手 (個人號) 機器稽核圖片，然後傳送獎品，實現智慧化; 也可以把程式碼嵌入到公眾號內，當使用者發圖稽核的時候，用百度 AI 智慧稽核，實現自動化。
工具後臺操作
做活動前，要先想清楚自己的目標——是公眾號漲粉，還是個人號的漲粉，還是拉 WooCommerce 社羣。目的不同，使用者的參與路徑也會不同：路徑太長會流失，路徑太短只做了單層的繫結，又怕洗得不夠多。所以，我們需要對活動的策劃做好評估，以及後續使用者粉絲的價值利用。
四、結語
微信打得越來越嚴，還是建議大家小步快走，不要貪多。
一天漲好幾萬的紅利已經一去不復返，現在應該加快腳步，用不同的玩法組合起來去嘗試。不然使用者會膩，你也會膩。其次，多關注行業頭部的玩家，效仿他們的同時，再最佳化。最後，也是最重要的一點，多瞭解一點我們的目標使用者，不要閉門造車。
不管是人，還是誘餌，都要穩準狠。
微信裂變是一個非常好的漲粉方式，但是小編要提醒各位，也不要玩的太過了哦，否則是會引火燒身的哦。