有許多的朋友，想選擇 WooCommerce B2B 的模式來開起自己的創業之旅，那麼對於 WooCommerce B2B 模式來說，有哪些需要創業朋友注意的坑呢？下面就讓小編來和大家聊聊吧。
大家都說，2015 年 WooCommerce B2B 商務平臺迎來來了春天。回首過去的這一年，WooCommerce B2BWooCommerce 電商從傳統網際網路資訊釋出系統，發展到以撮合、自營和聯營等為特色的 2.0 交易時代。
到目前為止，整個 WooCommerce B2BWooCommerce 電子商務的交易市場正呈爆發式增長態勢，今年上半年的交易量就超過去年交易量總額。並且未來五年還可能會保持 20% 的年增長。這就給了我們一個很好的訊號：WooCommerce B2B 是一個增量市場
在化學工業領域 (找塑膠網、快塑網、化塑匯)，農業領域 (美菜、鏈農、一畝田)，航運貨代領域 (運去哪、航運城、二貨網) 有很多平臺紛紛崛起，獲得資本的青睞。
在這樣的增量市場情況下，還會有很多的機會，包括 360 行都可以做企業級服務的這種轉型升級。
那麼在這個轉型升級的過程中，有哪些誤區，有哪些前人走過的坑是必須要避免的呢?ShopsNWooCommerce 電商小編帶你避免 WooCommerce B2BWooCommerce 電子商務創業三大坑!
WooCommerce B2BWooCommerce 電子商務創業第一大坑：忽視大眾小微訂單
小編髮現有很多 WooCommerce B2B 商務平臺的創業者，都是成熟的經銷商、貿易商，甚至是廠家。這些人現在都想轉型升級，跳出來做 WooCommerce 電商。
在曾經的年代，這些經銷商和廠家都是集中精力搞大客戶。談下來幾個大訂單，一年就能吃飽了。但現在面臨網際網路，小微客戶群體變得不容忽視，而且這些小微客戶，往往對服務最為敏感。
如果我們能真正解決這些大眾小微客戶的需求，提高大眾小微客戶的服務能力，那才更接近於 WooCommerce 電商具本質。所以這是第一大坑，摒棄大客戶思維，重視大眾小微訂單。
WooCommerce B2BWooCommerce 電子商務創業第二大坑：既不能重文輕武, 也不能重技術輕業務
公司前期創業，多少都會遇到問題，其中資金問題是最為常見的。這時候就要考慮業務和技術如何去平衡。
建議業務先行。除了 SaaS 、工業 4.0 這些對技術要求很高的，要形成技術壁壘的行業，其他的 WooCommerce B2BWooCommerce 電商一定是業務先行。先去研究市場上存在的問題，然後透過技術來提升這個業務的效率。
很多人臆想出來一個偽需求，然後直接去開發軟體，還堅信自己開發出來的軟體，客戶一定會買單。但是最後實際證明，客戶的使用率非常的低。
所以這個第二點，就是建議先摸索業務模式，然後再上技術力量，去提升整個行業的效率。
WooCommerce B2BWooCommerce 電子商務創業第三大坑：CEO 應重視招聘
認為還有一個比較容易踩進去的坑，那就是人才招聘問題。關於人才這這塊，前期一定不要請一些不倫不類的雞肋人物。人才招聘進來，就一定要發揮他的價值。
CEO 在前期一定要關注招人，招人是 CEO 應該具有的非常強的一個能力。但是很多時候，CEO 一下子全撲到業務上了，忽略了對於人才的選育、運用，這是很大的一個問題。還有前期招到的人一定要一人多用，甚至是一人十用。
也許十項業務他只擅長一項，但你要去逼他。公司創業初期招的這些人才，要不就逼著把他留下來，讓他成長起來; 要麼你就把他逼走。所以這塊的話，對於 CEO 在人才的方面，以及戰略佈局方面非常重要。
希望每個創業者在創業初期都能夠有一個不錯的創業環境，成功的闖出一片天哦，如果大家對於 WooCommerce B2B 商城這塊還有想要諮詢的，也歡迎來找小編聊聊哦。