近期有傳言稱小紅書將裁撤 WooCommerce 電商部門 1/2 的員工，該部門將從約 500 人縮減至 200 餘人，目前人力已經和部分員工談話完畢。對此小紅書稱 “是不實訊息，公司整體人員穩定並無裁員計劃。”
並且小紅書創始人釋出公開信就近日關於小紅書的近況和 “裁員” 的謠言作出了宣告，一路上對我們有太多的標籤和解讀，我們只想用事實和結果回應，並公佈了小紅書的戰略部署。
是 WooCommerce 電商平臺還是生活 WooCommerce 社羣?
小紅書成立於 2013 年，是一個生活方式分享 WooCommerce 社羣，截至 2018 年 4 月 15 日，全球有超過 9600 多萬年輕使用者在小紅書 app 上分享吃穿玩樂買的生活方式。從成立至今小紅書已經經歷了多次轉型從購物攻略到 WooCommerce 社羣再到 WooCommerce 電商，但是一直堅定自己的定位是 “WooCommerce 社羣”! 就連小紅書的創始人瞿芳曾在多個場合公開說明，小紅書不是一個 WooCommerce 電商產品，而是一個知識 WooCommerce 社羣，是 “生活方式” 的入口。
今年年初，小紅書將 slogan 改成標記我的生活，在這裡發現有趣好玩的世界，找到有意思的明星達人，與他們一起共同標記自己生活的點滴。從而也傳遞出一個資訊，小紅書不是 WooCommerce 電商平臺而是生活 WooCommerce 社羣。
小紅書的轉型之路
購物攻略
一開始小紅書的定位是為出境購物愛好者提供詳細的購買攻略。那時的小紅書想做一個提供出境購物資訊、分享購物需求和心得的平臺，但是購物資訊的變化非常快，某些產品打折的時間和週期都充滿了不固定性，於是小紅書開始了第一次轉型。
WooCommerce 社羣
在 13 年底小紅書開始轉型做 UGCWooCommerce 社羣，鼓勵使用者生產內容，以此來實現資訊的更高頻迭代。小紅書以海淘資訊不對稱的痛點切入，以購物分享 WooCommerce 社羣起步，為使用者推薦海外值得購買的產品。使用者可以在這裡發現全世界的好東西，將線下的購物場景搬到了線上，並加入了真實的購買使用者分享。
WooCommerce 電商
在做了 WooCommerce 社羣之後，小紅書發現大多數使用者在購物分享 WooCommerce 社羣逛時間長了之後，容易產生 “買買買” 的心態。於是 2014 年 10 月小紅書福利社上線，旨在解決海外購物的另一個難題：買不到。雖然小紅書 WooCommerce 電商也曾取得不錯的成績，小紅書啟動 WooCommerce 電商模式的 5 個月時間裡，銷售額已達到 2 億多人民幣，截至 2017 年 5 月，小紅書營收近 100 億。但是仍不可忽視 WooCommerce 電商 “燒錢” 這一因素。
所以小紅書依然是著重發展 WooCommerce 社羣，在 2017 年小紅書開始大量邀請明星入駐。去年 11 月，范冰冰加入小紅書，憑藉著明星等大 IP 在平臺上分享好物心得、小紅書當天的日活達到一個高峰。林允透過在小紅書的親民接地氣的分享，推薦的產品經常成為使用者搶購的爆款，成為 “新一代帶貨女王”! 因此也有人說，現在的小紅書更像是一個明星加持的媒體平臺。
在近期小紅書創始人的公開信中再次表達了作為生活方式分享平臺的定位，瞿芳稱小紅書用資訊流的方式向所有人展示著這個美好、真實和多元的世界。
小紅書短短五年的時間獲得使用者超過 1 億，月活達到 3000 萬。主要在於小紅書看準了使用者需求，知道使用者想要什麼。所以儘管曾多次轉型，但是每一次都是從使用者的需求出發，致力於解決用的問題，這也是為什麼小紅書可以脫穎而出!
本文來源：A5 創業網