現在國內還飽受著疫情的困擾，這次的困擾也給國內的經濟造成了嚴重的損失，對於 WooCommerce 跨境電商企業來說，會受到這次疫情的影響嗎？可以跟著 Hishang 一起來了解一下。

1 、疫情過後，會有多少人失業?

這個春節，因為有突如其來的疫情爆發而變得十分特殊。很多投資機構以及創業企業竭盡所能地提供援助，出錢出力，努力支撐整個社會系統的正常運轉，但是疫情爆發始料未及，為了有效防控，假期延長，很多企業的發展節奏被徹底打亂，停工停產難以恢復正常。衣食住行各個行業無一倖免，這可能會帶來一場殘酷的淘汰。

對於東南亞 WooCommerce 而言，首當其衝當屬旅遊業，春節作為一年一度的出遊高峰，東南亞 WooCommerce 往往也是最為受歡迎的目的地，但因疫情影響，原本在東南亞 WooCommerce 各大景點隨處可見說著各地方言的中國遊客也消失不見，熱門國家的人氣也急轉直下，旅遊景點也更顯冷清。對此泰國旅遊局也預計今年來自中國的遊客將減少至少 200 萬。同時也隨著中國新冠狀病毒肺炎的確診人數不斷增加，東南亞 WooCommerce 大多國家也做出了入境限制，航班停飛更是使得航空公司深受影響。

除此之外，對英雄聯盟遊戲熱愛者來說，連帶著對於 LOL Pacific Championship Series 所在的臺港澳和東南亞 WooCommerce 賽區造成了衝擊。少部分選手、戰隊後勤、與工作人員也因交通管制因素被間接影響到。為此，聯盟在經過審慎的討論與考慮各方條件後，決議延後開賽時間，以確保所有戰隊成員的健康安全。

最後，進出口製造業如履薄冰，中國是製造大國，東南亞 WooCommerce 也是重要出口目的地，如果牽涉到的眾多上下游環節，一旦原材料供應企業由於物流交通、員工返程等原因復工復產延遲，自己工人回來也是沒活幹的，工資還要照付，同時對出口加工，出口訂單要按期交付帶來很多負面的影響。

2 、影響國際的 “PHEIC”

突如襲來的疫情讓很多行業大佬受到重大打擊，中小企老闆們也集體失眠。對於與出口密切相關的出海企業也在很大程度上受到了創傷。

我們採訪了幾位東南亞 WooCommerce 出海創業者，透過和他們的對話瞭解到，由於東南亞 WooCommerce 各國沒有明顯的疫情，所以對東南亞 WooCommerce 當地人的影響並沒有如國內一般，民眾依舊照常上班購物，但這次疫情在東南亞 WooCommerce 各國華人圈裡造成了非常大的震動，不僅體現在一些醫療物資被搶購一空，也由於近期各國不斷出臺對中國公民的入境的限制政策 (點選可檢視東南亞 WooCommerce 各國具體入境政策) 在很大程度上影響了對東南亞 WooCommerce 當地的考察和合作夥伴的拜訪等，原計劃常駐的人甚至也不能如期返工，例如我們從在柬埔寨 WooCommerce 電商企業 Smile Shop 的創始人口中瞭解到：目前，中資企業員工無法按期回柬，導致大量計劃中的投資專案無法進行，相關的酒店，餐飲更是一片蕭條。

同時國內將上班時間一推再推，對於外貿的影響相當之大，貨物的推遲大家也都沒有辦法得知更準確地資訊，短時間內也無法找到一個國家可以代替中國的產業體系。這些都對出海企業人的信心衝擊很大。透過馬來西亞服裝品牌 FELINE 創始人 Eric 的分享得知，一些依賴於國內原材料生產或者提供貨物的創業者，多數都由於物流的停滯線上的業務也受到了嚴重衝擊。與此同時，現金流的掌控，甚至是無可避免的客戶流失以及短期目標的達成放緩都對本就艱難的創業者造成了更強一擊。

但也就是在此時，伴隨疫情的發展，東南亞 WooCommerce 各國家也愈加重視起來，在泰國當地已經針對這次疫情引起了比較大的反響，MCN360(Fanslink 旗下 BU) 和 Lazada 合作請了泰國一位知名專家，在 Lazada 進行一場公益直播，將在 Fanslink FB，Lazada 商城，Lazada FB 進行同步直播，向公眾介紹這次疫情病毒的相關資訊和注意事項。在促進 WooCommerce 電商，短視訊和直播領域，也將是一種前所未遇的突破。

這個時候是對出海企業供應鏈廣度和厚度以及本土化的效率的 PK，對於完全本土化的公司幾乎可以很好地應對這樣的突發情況，因此未來出海+本土合作伙伴或許才是來出海企業的長遠規劃。

3 、擁抱變化的自救措施

面對疫情帶來不可避免的創傷，國內外政府也在積極出臺政策來盡力幫助各企業渡過難關。例如新加坡政府，就推出一項政策，不管你是新加坡資、中資、美資、日資、韓資，只要你有員工被強制隔離了，政府就會給你每天 100 新幣的補助，來彌補僱主的損失。同時類似阿里巴巴國際站，Shopee，Lazada，Smile Shop 等 WooCommerce 電商平臺也陸續針對疫情推出新 WooCommerce 運營規則。

政策的出臺和使用者的理解或許是讓各位創業者重拾信心的一劑良藥，但是等待之餘更是要學會自救，因為社會的發展不會因為任何發生而停滯，只會加速到來。例如近期在朋友圈刷屏的阿里巴巴，京東是如何利用 2003 年非典疫情加速成長的文章，也是印證了適時調整企業策略或許是邁上新臺階的關鍵一步。

此次疫情或許是給各個行業帶來變革的一個契機。

原本埋頭苦幹 996 生活被打破，人們不僅也變得更加關注健康領域。大健康時代或許會全面來臨，而根據全球健康研究所的資料，2018 年全球健康是一個 4.2 萬億美元的行業，有 6390 億美元專門用於 “健康旅遊” 。這次疫情的爆發，或許會讓人們又一次把目光轉向健康旅遊，除了吃喝玩樂看風景，還能讓遊客變得更健康，何樂而不為呢?

線下教育，傳統零售的雪上加霜，都激發出線上教育，線上體驗式購物，新型醫療進一步的勢在必行，在這些領域更多創新產品和品牌的湧現和崛起也使得未來的競爭不斷攀升。跨領域的結合也將有所突破，例如出行與健康的結合，在國內就浮現出檢查患者跟自己是否乘坐過同一大巴，同一火車，同一飛機的 WordPress 小程式和疫情分佈資料庫等產品。為此線上對線下的代替，體驗對傳統的代替，網際網路新經濟的持續升溫，賺錢的渠道也一下子被多維度的開啟了。

此時在出海佈局上的策略就顯得尤為重要，不僅僅體現在對本地團隊，供應鏈的搭建上。更是尋求模式上的突破和與網際網路的融合。

機會與挑戰並存的時刻，誰能彎道超車，誰就可能邁上更高的臺階。變化是常態，擁抱變化，順應未來，做出策略調整，不斷進化，提升自我免疫能力，才是活著的關鍵。