網際網路時代，在市場競爭如火如荼的今天，企業之間的競爭逐漸演變為企業供應鏈之間的競爭。

分銷網路是供應鏈的後端，對企業來說非常重要。

在分銷管理中，透過幫助企業建立責任明確、流程可控的分銷系統，可以實現真正的分銷網路。

今天，文派來告訴您分銷系統平臺為什麼好。

1. 產品可以快速分銷。

產品分銷速度是從企業倉庫到消費者的週期。

傳統渠道模式因其成員關係複雜，受單純利益驅動，目標利益不一致，經常出現產品斷貨囤貨現象。

WooCommerce 微信分銷模式建立了渠道成員之間的戰略合作，使渠道成員分工明確，責任分明，大大提高了分銷效率。

2. 分銷效率高。

在系統分銷模式下，我們對產品市場覆蓋渠道採取雙管齊下的方式，一方面透過提高會員積極性和依託渠道實力；另一方面，採用企業分銷代表的分銷體系和嚴格的量化市場管理考核體系進行控制。

3. 保持分銷網路穩定。

價格體系的穩定是產品市場持續良性發展的關鍵因素之一。

由於傳統分銷的固有缺陷，渠道價格無序現象更加普遍。

系統的分銷模式利用企業分銷代表來控制和管理市場上一級分銷商和 wordpress 二級分銷商的價格，效果非常明顯。

4. 加強分銷商管理。

所有渠道成員有機整合。

透過加強對渠道成員的管理，建立雙向市場資訊管理系統，增強企業快速、準確控制市場資訊的能力，提高決策的速度、效率和準確性，在激烈的市場競爭中處於領先地位。