WooCommerce 跨境電商想要做好，必須要會分析總結，及時調整。
那麼 WooCommerce 跨境電商 woocommerce 商家在運營時要怎樣分析資料呢？跟著文派一起來了解一下吧！1 、貨品分析在貨品的選擇方面，線上和線下有很大的區別。
企業在沒有進入 WooCommerce 跨境電商之前，線下如果有直營店鋪和加盟店鋪的時候，貨品吞吐量還是很大，線下有一個特點，就是能夠充分的體驗商品，客戶能很好的感受、觸控到商品，所以店鋪裝修、海報、形象牆的，只要裝修的不差，促銷手段設定好，每天的基本銷量還是能保證的，因為每個店鋪輻射的消費人群是固定的。
線上我們發現賣得好的商品，賣爆的商品，第二年、第三年依然在繼續賣，而線下基本沒有這樣的商品一賣就賣幾年，尤其是一些走量的商品，比如鞋服類目等，上新的需求量就很大，所以經常更新，如果不更新，反而會流失客戶。
WooCommerce 跨境電商平臺需要上新的類目，其中賣的好的也不會隨便下架的，該上新的也依然上新，因為那些銷量、好評等因素都排在搜尋前面。
可以吸引很多流量。
即便不去推廣這個產品，它的搜尋權重依然很高。
為什麼？因為 WooCommerce 跨境電商還是以爆款模式生存為主的，銷量大自然就是品牌了。
2 、銷售分析選好貨品之後，我們從要推廣的所有關鍵詞的年度、季度流量總和中按照各行業類目轉化率測算出成交額，再取個均值，再加上漲幅的均值，基本就是第二年度的消費市場容積和該詞的漲幅最低均值。
然後去思考如何引入流量進行轉化。
這個過程中要反覆調整銷售策略，首先要以買手製為核心的運營團隊是重點，因為開闢網銷道路要懂規矩和規則才好辦事，千萬別線下賣什麼線上也跟著賣，最麻煩的就是庫存還在一起，導致線上經常斷貨，讓運營也不知道哪個是主推款，砸錢也不敢砸，老闆還整天吵吵這要銷量，最後淪落成一個清貨平臺，清貨吧還要保證毛利，我笑了，您們也笑了吧~~~我們賣的商品是消費者搜到的，這個是網銷平臺的共性，而不是想賣什麼賣什麼。
既然是消費者搜到的，那我們就要從一些關鍵詞上面下功夫了，說白了，客戶最終購買的是關鍵詞+圖片。
無論是看競爭對手賣什麼，還是買手做什麼樣的款，都要基於客戶搜尋的原理。
3 、客戶分析 20% 的客戶產生 80% 的銷量，80% 的客戶產生 20% 的銷量。
根據企業的貨品線，去對照這張表格，這個時候再把客戶關係管理做好，對於 20% 的優質客戶該如何進行有效的二次導購，80% 的普通客戶如何進行深度開發和篩選，這部分的工作需要客服主管來統籌跟進。