傳統企業在現在的網際網路環境下要怎樣生存？

在現在這個時代，網際網路行業得使用者者得天下。

那麼傳統企業在現在的網際網路環境下要怎樣生存？佔據著全國大部分人口的下沉市場，被看做是新鮮流量的代名詞。

當一二線城市的流量透支基本完成，無論是網際網路巨頭，還是中小型創業者需要尋找新的藍海，特別是拼多多、抖音短影片的成功已經證明下沉市場存在的巨大流量價值。

傳統企業為何不搭建自有平臺來下沉流量呢？下沉市場因為巨大的人口紅利，已成為 C 端網際網路公司的必爭之地。

但如今，這種現象不僅在消費網際網路，在傳統企業網際網路領域，下沉藍海市場的價值也正逐步被挖掘。

消費網際網路之所以獲得瞭如此快速的發展，很大程度上是因為它真正改變了人們的消費行為和習慣。

而對於傳統企業網際網路的玩家們而言，同樣需要思考的是如何改變傳統行業，提供傳統行業真正需要的技術、產品和服務。

因此從這個角度來說，傳統企業網際網路要在傳統行業紮根，必須從地域、行業、產業鏈終端以及商品品類等多方面下沉，甚至可以說，傳統企業網際網路玩家下沉的深度直接決定著未來的廣度。

傳統企業網際網路時代的根本在於改變傳統行業的執行邏輯和內在的組成元素。

如果僅僅只是浮於表面，沒有觸達到傳統行業的細枝末節，傳統企業網際網路的玩家就失去了變現和盈利的機會，所謂的傳統企業網際網路時代僅僅只是一個概念而已。

對於那些想要在傳統企業網際網路時代掘金的玩家們來講，真正需要做的就是俯下身段，下沉到足夠細緻的行業末端，成為這些行業的 “水電煤”，才能真正改變這些傳統行業的執行邏輯，並且找到真正適合自己的發展模式。

對於傳統企業網際網路時代的玩家來講，他們下沉的深度決定著直接決定著他們在未來可以獲得多少的盈利空間和增長機會。

傳統企業網際網路的下沉趨勢已經到來，對於傳統企業網際網路創業者而言，服務於 B 端的傳統企業網際網路也不再是一線城市的特權，開始向二三線轉移。

為什麼二三線城市更適合傳統企業網際網路創業？傳統企業網際網路所服務的 B 端使用者決策時間長，不像 C 端網際網路幾分鐘就可以做出決策並完成雙方的交易，想要在 B 端做出好產品，註定是一個長線的活，需要創業者挖掘出行業的真實痛點，併為之堅持。

此外，B 端創業，主要是考驗整合能力和洞察能力，整合能力在於能否把網際網路上各種成熟的產品技術整合改造成適合這個行業的產品，所以對於技術和前期資金的投入要求不算太高，成本主要在於整合打磨的時間成本；洞察能力在於能否洞察到全行業的真實痛點，至於在哪個城市開始整合和深入洞察的重要程度並不那麼高。

因此，基於以上原因，二三線城市因為成本優勢，反而更適合傳統企業網際網路平臺創業公司的誕生。