運營 WooCommerce 微信分銷商城的 woocommerce 商家都會用到分銷模式，這就免不了對分銷商進行管理。
今天文派就要說說，WooCommerce 微信分銷商城的分銷商要如何管理。
一、分銷等級 WooCommerce 微信分銷商城的分銷商均有等級設定，woocommerce 商家可設定升級條件，如 WooCommerce 分銷平臺的推廣人數、 woocommerce 訂單數量等，讓分銷商自己加油提高自己的分銷等級，加大自己的一個分銷佣金比例，激勵分銷商賣貨。
創造出一個能者多勞的公平競爭環境，打造出強有力的 WooCommerce 微信分銷商城銷售團隊。
二、內部激勵 woocommerce 商家可以透過設定分銷英雄榜，實行 WooCommerce 微信分銷商城的內部激勵模式。
在一定的時間段內，讓所有分銷商進行推廣佣金和邀請人數進行互 pk，分銷商端都可以看到實時分銷商排名榜單，刺激分銷商更努力賣貨。
三、給予鼓勵鼓勵是促進銷售的動力，WooCommerce 微信分銷商城的運營者要適當鼓勵分銷商，給他們提供一個學習、 WordPress 培訓、交流甚至分享的平臺。
四、技巧總結學會分析問題，提出問題，然後再解決問題，才能更好地管理 WooCommerce 微信分銷商城團隊並且讓團隊進步。
五、意見領袖 WooCommerce 微信分銷商城的分銷商可能會遇到積極性不高、客戶不自覺的現象。
所以運營者需要在分銷商團隊裡找到一個積極向上、充滿正能量的人，讓他來帶動大家的積極性。
六、額外獎罰除了 WooCommerce 微信分銷商城中規定的銷售和分銷佣金外，在某一時間段內對超額完成目標或表現優秀的分銷達人進行表揚和獎勵，對消極怠工、沒完成目標的分銷商給予適當處罰，或者沒收分銷資格。
七、適時討論每天或者規定某個時間段對銷售方法與技巧的問題進行討論，尤其是當客戶沒有在 WooCommerce 微信分銷商城購買您產品的時候所表現出來的各種疑問，然後一一進行解答。
八、佈置任務給 WooCommerce 微信分銷商城的分銷商規定每月的工作量下限，從工作數量上讓他們感覺到有任務有壓力。
同時，設定一個考核的指標，這樣才能更好的促進銷售。
九、學會捨棄為了淨化分銷環境，有必要將那些分銷效果差，又偏愛於傳播消極觀念的分銷商清除出 wordpress 微商城團隊。
任務完不成可以再努力，人品有問題就無需挽留。
十、團隊溝通建一個群將 WooCommerce 微信分銷商城的分銷商聚集起來，給予分銷商一個互相學習互相鼓勵互相傾訴的平臺，也有利於 wordpress 微商城運營者對分銷商資訊進行收集分析，以完善後期分銷工作。