隨著企業對傳統競爭對手和新進入者的壓力越來越大，設計團隊正在解決更復雜，更緊迫的問題。因此，專案時間表正在縮小，團隊變得更加多樣化，需要更多的合作伙伴來支援試點和啟動。在這個新環境中，企業如何確保團隊擁有創造力和創新空間？

　　2022 年，我們嘗試了許多新方法。我們的目標是幫助我們的客戶, 在將變革性產品和平臺帶入世界方面快速取得進展。這裡有一些提示可幫助您在今年更快地行動並更具創新性：
 
　　1. 使專案啟動第一次迭代
 
　　當您快速行動時，快速建立團隊成員之間的信任並圍繞共同目標至關重要。從 WordPress 外貿獨立站網站建設專案開始第一天; 在解決問題並開始生成解決方案領域的緊張工作會議，可以為發現強大解決方案所在位置的第一次迭代，同時瞭解團隊中的不同觀點和個性。
 

 
　　2. 構建專案以鼓勵即興創作
 
　　在一個計劃中，有時需要為團隊提供空間以適應他們的方法和即興創作。將程式分解為短模組（2-3 周）可讓您隨時學習，並在每個模組結束時更正。起點和終點必須清晰，但兩者之間的路徑可以更開放。在明確界定的區域內工作可以鼓勵實驗，並使團隊能夠更全面，更果斷地進行思考。在每個模組結束時建立暫停，對於構建下一個模組的簡要說明也至關重要。因此，WordPress 外貿獨立站網站建設專案規劃需要更加動態，並且專案章程的編寫可以使方向發生更大的變化。
 

 
　　3. 進行實驗而不是測試概念
 
　　透過實驗構建更具野心的專案，鼓勵團隊突破界限。基於新學習的課程的戲劇性變化，應被視為勝利而不是失敗。創新實驗需要在現實環境中進行駕駛，但也需要在雷達下進行操作。這可能意味著在一級市場以外的區域或公司以及校園內的限制區域進行試點。關鍵是要在一個足夠現實的環境中獲得令人信服的東西並使其執行，以使學習有效，最好是大致正確而不是錯誤。更多關於 WordPress 外貿獨立站網站建設的要點，還可以看看《框架是您 WooCommerce 網站開發的基礎》。
 

 
　　4. 使用資料來支援人類故事

　　資料在程式開始時既可以對映現有的行為和模式，也可以在原型上線後，在設計工作發展時跟蹤行為。資料分析不能代替深度定性學習，但它提供了更廣泛的機會，並可以看到更長時間跨度的模式。由資料支援的人類故事的組合可以快速決策，並創造成功的更雄心勃勃的 WordPress 外貿獨立站網站建設專案所需的組織動力。
 
　　結束只是一個開始
 
　　傳統專案專注於提供演示或原型，但這始終只是努力的另一個階段的開始。通常，團隊在不同階段之間進行轉換，確保向新團隊成員的良好過渡應成為主要關注點。這需要建立引人注目且可共享的檔案，以便與新團隊成員一對一地進行專案旅程和現場時間的溝通，以確保順利過渡。
 
　　我們透過應用這些原則在 2022 年取得了成功，但我們知道 2022 年將涉及改進和新方法。這是一個充滿變革的 2022 年新產品和平臺，更好地為人們和您的組織服務。