每個人都有自己喜好的一款產品，每個人都有選擇不同商家的權利，在今天網際網路高速發達的情況下，那麼網際網路時代，網際網路企業應當如何做好品牌 WordPress 外貿獨立站網站建設？

       一、做好品牌定位
 
　　品牌 WordPress 外貿獨立站網站建設，需要根據品牌來進行定位，一般需要確定以下幾個方面：目標市場、競爭品牌的分析、品牌核心價值及品牌個性。

 

 

　　1 、目標市場的確定
 
　　網路行業一般細分為綜合門戶、專業門戶搜尋引擎、網路媒體、遊戲 woocommerce 運營、遊戲開發、即時通訊、 WooCommerce 電子商務、下載、網上 WooCommerce 社群、網上文庫等，作為中小網路企業，要根據自身的資源情況和熟悉的領域選擇一個細分市場作為自己的目標市場。
 
　　2 、競爭品牌的分析
 
　　競爭品牌分析主要包括：我們的主要競爭對手是誰；品牌與主要競爭對手品牌的相似程度如何；品牌與主要競爭對手品牌存在著哪些區別。
 
　　3 、品牌核心價值及品牌個性的確定
 
　　網路品牌，由於具有在自己的領域內做到數一數二才能生存的特點，因此，品牌價值主張以佔位主張為主。中小網路企業可以根據自己的資源和優勢，提煉出自己品牌獨特的價值主張，這就是品牌個性及基調的確定。例如，雕爺牛腩將自己的品牌個性定為 “輕奢”，並以精簡的菜品、考究的餐具、大手筆燒錢的半年封測將餐飲 “輕奢” 演繹到了極致。
 

       二、做好品牌營銷和執行
 

　　做好了品牌定位，接下來就是關鍵的一環——品牌營銷和執行。說起品牌營銷及其執行，我們結合案例進行分析：
 

 
 
　　1 、極致細節，完美體驗
 
　　雕爺牛腩，花了 500 萬元買斷香港食神戴龍牛腩配方；每雙筷子都是定製、全新的，吃完飯還可以帶回家；喝湯用的碗接觸嘴的部分很薄，很光滑，但是其他部分厚且相對粗糙，這樣人喝湯時，嘴唇接觸的部分會有好的觸感，但端碗時粗糙厚重會給人以安全感，麵碗在 8 點半的位置開一個拇指槽，端的時候更穩固，而在 1 點 20 的位置也開了一個槽可以把筷子和勺卡在那裡，喝湯時筷子和勺不會打在臉上。
 
　　諸如此類，雕爺牛腩將細節做到了極致，逐漸打造出精細輕奢的餐飲體驗。加上這些精細體驗在網路上的口碑相傳，開業兩個月時間，就實現了所在商場餐廳平效第一名；VC 投資 6000 萬，估值 4 億元人民幣，這樣的碩果也是實至名歸。

 
　　2 、立足多使用者，周全服務
 
　　三隻松鼠作為一個淘品牌，2012 年 6 月在天貓上線，65 天后獲得中國網路堅果銷售第一的佳績；2012 年 “雙十一” 創造了日銷售 766 萬的奇蹟，名列中國 WooCommerce 跨境電商食品類第一名；2013 年 1 月單月銷售額超過 2200 萬；至今一年多時間，累計銷售過億，並再次獲得 IDG 公司 600 萬美元投資，這個品牌是三隻松鼠。三隻松鼠何以在短時間內取得如此成績？這就要歸功其立足於多使用者的服務理念和品牌意識。
 
　　三隻松鼠帶有品牌卡通形象的包裹、開箱器、快遞大哥寄語、堅果包裝袋、封口夾、垃圾袋、傳遞品牌理念的微雜誌、卡通鑰匙鏈，還有溼巾。
 
　　3 、注重參與，培養粉絲
 
　　雷軍說，參與感是小米成功的最大秘密。 “從創業開始我們就確定，小米做的是網際網路手機品牌。我們要用網際網路渠道銷售，用網際網路與我們的多使用者保持交流。我們最終看重的不是我們賣出了多少臺，而是多使用者的活躍度。” 對小米整體而言，對這個行業帶來的一些啟發主要就是對商業模式的摸索和創新——多使用者的參與感。
 
　　多使用者的參與感透過什麼形式產生？小米的方法通常是兩種，話題和活動。話題營銷和活動營銷本身並不是新東西，很多企業都嘗試藉此跟多使用者互動，但參與感是不是就只是互動呢？小米每次做匯出會宣傳的時候沒有明星、沒有名模，也沒有美女，只有自己的產品，自己的多使用者。互動只是手段，小米的品牌營銷和實施重在參與感，比如 “150 克青春” 、 “小米 WooCommerce 社群” 的 “爆米花” 活動等等。 “我們非常認真的讓多使用者找到了屬於他們自己的參與感。” 當參與感深入多使用者的內心之後，多使用者主動參與和小米相關的活動就成為了一種自然，這種自然甚至不需要主動去 woocommerce 運營，小米活動一發布，就會有十萬、百萬的多使用者積極參與互動，而這些多使用者就是小米的忠實粉絲。

　　4 、屌絲文化，情感共鳴
 
　　說到屌絲文化，最明顯的一個例子就是凡客。凡客因屌絲文化紅極一時，又因屌絲文化而沒落。凡客起初定位面向的群體是屌絲，其廣告大多是屌絲式的吐槽和獨白，這種帶著屌絲氣質的凡客體為很多文案所模仿，大眾所青睞。這種屌絲文化讓許多屌絲產生情感共鳴，凡客也曾藉此勢頭取得佳績。
 
　　但有人說，當下是一個屌絲遍地的時代，一個人人自稱 “屌絲” 而骨子裡認為自己是 “高富帥” 和 “白富美” 的時代。屌絲的頭銜只試用於純屌絲或者還稱不上屌絲的群體，當他們稍稍取得了進步和成就，就會有脫離屌絲群體的意識。而屌絲們到了凡客才發現價格卻不那麼 “屌絲”，或許他們更願意在淘寶的天天特價或者天貓的聚划算去瞅款式更多的幾十塊錢一件的衣服。因此，在這方面，淘寶是把極致屌絲們的需求單獨拿出來做成活動。而凡客是把整個品牌都定義成屌絲貨，價格上同同類 WooCommerce 跨境電商相比卻沒有優勢。長此以往，屌絲文化和凡客體便不再具有長足優勢。因此，屌絲文化帶來的情感共鳴還需實實在在的配套產品。
 
　　總之，品牌的成功在於企業、產品各個環節的精細經營，從品牌定位、定價、營銷策劃、活動執行、互動參與、粉絲俘獲、產品生命週期策略改進、到形成一個長遠的穩定的完善體系都離不開站在受眾角度上的極致細節、周全服務、粉絲培養和情感共鳴。

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