去年 7 月，亚马逊推出库存绩效指标（IPI），亚马逊表示，IPI 指标是基于卖家储备热销产品库存以及现有库存管理情况来判定的。 IPI 指标分数从 0-1000，超过 400 分就意味著指标优秀，如果低于 350 分，那就意味著有问题，卖家应该采取行动，提高分数。
由此可见，库存绩效指标（IPI）对于亚马逊卖家的影响还是非常大的，IPI 得分高于 350 对卖家有很大的好处，库存量可以不受限制。分数高于 350 分的卖家就可以稍微放松下，但仍要有策略帮助保持良好的信誉并提高 IPI 得分。
卖家要知道在采取行动和重新计算以更新得分之间，存在时间滞后。卖家称库存售完和重新补货通常在同一天更新，而售罄率只会每周更新一次。特别是如果你接近 IPI 门槛，那么就要计划并调整补货库存、小心新增新产品。请记住：最终评估日期时的 IPI 得分是最关键的，并且会对整个季度的仓储空间产生影响。
很多新手卖家对库存绩效指标（IPI）是一头雾水，今天跨境电商小编就跟大家聊一聊影响库存绩效指标（IPI）的主要因素以及提升库存绩效指标（IPI）的一些方法。
IPI 指标主要有 3 大影响因素：
1 、过剩的库存
保留过剩库存的成本可能高于采取行动清仓的成本。该项指标会基于产品需求和成本（包括费用、单位成本和投入的资本）来计算。
2 、现货比率
现货率指过去 30 天内有货的时间比率。
亚马逊提供了何时补货建议。给优秀的 ASIN 留库存可以帮助增加卖家的库存绩效指标，但不补充已停产或不可补货的产品不会受到任何惩罚。
3 、滞留的库存
滞留库存指的是已经储存在仓库中，但由于 listing 等问题消费者无法购买的产品。
要想提高 IPI 分数，我们可以这样做：
1 、先整理库存，针对销售不多但库存多的产品，挑选出来，将其滞销库存档点下，弄清大概有多少。针对这类产品，关闭或删掉运营表现不佳的 Listing，针对上架很久出单乏力的 SKU，重点监测，若三周都是如此，第四周可予以删除。
2 、 IPI 分数过低，本质还是产品端出了问题，所以我们要尽可能提高产品评级和好评反馈率，吸引更多用户转化。同时，针对亚马逊在补货页面提出的产品补货推荐，可忽略，建议使用管理过剩库存工具评估下暂不补货的产品。
3 、新库存入库成功后，会对卖家 “sell-through rates”（产品售罄率，目前最重要的影响因素）产生影响。如同第一点所讲，我们应该每天监控产品发货状态，出库数量，如出库数不理想，可通过优惠活动、适度降价刺激销量，如果还不行，可考虑投放平台广告或参加亚马逊活动。
4 、想提高 IPI 分数，最有效的手段是如何提高产品销量。一个店辅，不可能所有产品都会卖得很好，所以，努力提高全店引流款或热销款销量，有助于提升 IPI 分数提升。
5 、有些行业深受季度影响，所以卖家可以提前为下一季度提前预热、打造产品。我们需要注意：储存限制和超额费用对大件产品的影响更重，所以可以更多的考虑小件商品作补充。
6 、卖家不要忘记：官方不会因为我们自身库存量比他们推荐少而惩罚你，但当库存完全售尽时，IPI 分数会立即受到影响，因此在努力做销量减少库存同时，请确保仓库内至少有一个库存，尽量避免某产品全部出库而补货久久不到位，尤其是亚马逊推荐产品若这样，后果是很可惜的。
库存对于亚马逊卖家的重要性就不必跨境电商小编多说了，总而言之，卖家们还是要多多关注亚马逊的平台政策，最好研究透，在结合实际情况，找到最优的处理方法。