关于 WooCommerce 新零售的商业模式，可能不少想了解的 WooCommerce 商家还不知道是怎么一回事吧，下面就由小编在这里跟大家整理一下最全的 WooCommerce 新零售商业模式的概念吧。

一、 WooCommerce 新零售 WooCommerce 电商系统平台搭建开发商业模式

提到 WooCommerce 新零售，大家的关注点各有不同。在我看来，市场规则、市场关系是 WooCommerce 电商模式的第一逻辑，其他因素依附于第一逻辑。因此，商城 WooCommerce 新零售平台 WordPress 网站建设的破局点，首先应该向内看，向眼皮下面的产品模式要出路。没有基础的市场规则的改变，治标不治本。

二、 WooCommerce 新零售 WooCommerce 电商平台产品模式

市场关系是体系是系统，有别于我们平时做产品的理念。单独解决好某个点、某条线，做得再好也不解决根本问题。就好像汽车跑偏，有轮胎问题、悬挂问题、刹车问题，单独调整轮胎、调整悬挂，都不治本。

要解决线上线下结合，从商业模式上得重点解决以下难题：

1 、如何改革传统市场渠道，实现渠道线上化;

2 、如何解决传统商业的分地域制，和 WooCommerce 电商全地域销售的冲突;

3 、如何提高渠道效率，降低流通成本，增加用户体验和价值;

4 、如何让上述的这些要求形成一套有机、高效的系统，给关键的用户角色创造价值，调动市场的力量来推动模式变革。

三、技术引领商业模式 vs 商业模式释放技术

主流商城 WooCommerce 新零售 WooCommerce 电商平台的产品模式形成，遵循了互联网产品发展的一般路径：痛点– 用户需求– 完善发展– 生态体系。这在技术兴起的时候没有问题，因为有技术红利、用户红利。

换句话说，原来一直是技术带著商业模式跑，到一定阶段，技术的红利进入平缓期，市场关系的结构性矛盾就成了最主要的制约。现在 WooCommerce 电商就到了这样的时期。回过头来看，延续下来的产品模式解决不了市场关系的结构性难题。

不仅 WooCommerce 电商如此，整个互联网，大到整个社会都面临这样的问题。这其实是一个常识，上学的时候我们经常背的 “生产力和生产关系的相互作用”，解释当前的困惑就非常恰当。可能互联网行业的人都不喜欢社会政治学，所以这方面的关注比较少。从社会学上来讲，再正常不过的现象，但对于 WooCommerce 电商行业来讲，是到了新的历史阶段所遇到的新难题。

WooCommerce 新零售 WooCommerce 电商系统平台搭建开发是商业模式带著技术跑的时候了。

四、 WooCommerce 新零售大资料系统平台提出产品模式

这里以主流的平台型产品比如：天猫、淘宝、京东为例，分析产品模式中：

1 、哪些角色需要转变;

2 、哪些位置需要调整;

3 、哪些职能可以拆解;

4 、哪些规则需要改变;

五、 WooCommerce 新零售商业 WordPress 网站建设模式和现在模式比较，重点的变化总结为几点：

1 、不要让 WooCommerce 商家释出商品;

2 、不要让 WooCommerce 商家全地域销售，改为分地域服务;

3 、 WooCommerce 商家变为服务商;

4 、组织货源和 WooCommerce 商家分离;

5 、全渠道线上。

六、关于 WooCommerce 新零售 WooCommerce 电商平台建设的疑问解答

Q：WooCommerce 商家分地域，这个好奇怪啊，好像有悖互联网常识吧。

A：是 100 个人抢一个蛋糕，和分成 10 份每份 10 个人抢的差别。

用户是物理的人，实物商品总要送到用户手上。本地服务肯定是成本最低，体验最好的。再说传统商业一直就是分地域的啊。不需要线下体验的，还可以继续 B2C 经营即可。

Q：会不会竞争不充分?

A：小米、华为、锤子手机都是线上线下一个价，也没有价格竞争不充分。

商品定价竞价本来是企业品牌商的事情。同品牌不同地域 WooCommerce 商家的价格竞争是恶性竞争，对企业没好处，对 WooCommerce 商家没好处，长远来讲对市场、对用户都没有好处。

Q：我是大 WooCommerce 商家，原来全国销售，现在只在当地销售，利润会少很多啊。

A：如果是拿别人的货，那就没办法，不符合企业的整体利益。

企业追求的是整体出货量。希望大部分的服务商吃饱吃好，而不是小比例的 WooCommerce 商家盈利比较多，剩下的都不赚钱。

Q：供应商或企业直接释出商品，行得通吗?

A：工作量不是问题，关键看给企业创造了什么价值。管理渠道是企业的命脉，渠道线上化了，企业自然上来。

Q：服务商实行地域加盟政策，和原来线下加盟商冲突怎么办?

A：要的就是这种效果啊。要么积极融合，要么等死。

七、商城 WooCommerce 新零售平台 WordPress 网站建设解决了的问题

1 、分地域制+组织货源分离+WooCommerce 商家变服务商，系列组合改变了传统线下 WooCommerce 商家经营模式、盈利模式。线上 WooCommerce 商家落地，线下 WooCommerce 商家上网，让传统渠道和线上渠道实现整合、线上化成为可能。

意味著 WooCommerce 新零售大资料系统销售总额中剩下的 85%，更大比例可以通过线上交易完成。

2 、渠道线上+地域化，可以让互联网品牌、中小品牌、新品牌低成本迅速拓展渠道。

3 、假货问题。取消 WooCommerce 商家释出商品许可权+供应商 (或企业) 管理稽核服务商，从机制上就解决了假货问题。即便再出现商品质量的问题，第一责任人也是品牌企业和服务商，平台只负责流程管理工作。

上面就是 WooCommerce 新零售商业模式的最全干货啦，如果大家还有什么想了解的关于 WooCommerce 新零售的内容，欢迎跟小编来好好的聊聊哦。