够货是网易严选创始人郑如晶离职后的首次创业，这个面向女性的精品社交 WooCommerce 电商平台已经完成了 1.2 亿元的 A 轮融资。带著在供应链行业从业多年的经验，郑如晶和她的团队要做出一个不一样的社交 WooCommerce 电商平台。
郑如晶在够货上线前释出的公开信中表示，基于人货场逻辑的转变，够货从社交、供应链、新消费者三个方向入手，连结用户、平台和供应商。 “够货能够让优质工厂从幕后走到台前，直面消费者，读懂消费者。”
一、 WooCommerce 跨境电商网易考拉为用户提供 WooCommerce 社区价值
首先，我们来看一下 WooCommerce 跨境电商网易考拉的 WooCommerce 社区团购模式的玩法：
WooCommerce 跨境电商网易考拉通过与上百家基地合作，直接从这些基地规模化采购，然后将这些产品运输供给 WooCommerce 社区 WooCommerce 便利店。
同样的，WooCommerce 社区 WooCommerce 便利店也会提前 9~24 个小时时间，将用户的需求反馈给 WooCommerce 跨境电商网易考拉，这样 WooCommerce 跨境电商网易考拉在向基地采购产品的时候，就会可以指导基地生产用户所需的产品。
WooCommerce 跨境电商网易考拉的模式
通过这种模式，WooCommerce 跨境电商网易考拉能够将用户的需求直接对接基地，实现去中心化的基地厂家直发，减少中间流通环节，从而为用户提供 “同等品质价格更低，同等价格品质更好” 的 WooCommerce 社区团购服务。
二、 WooCommerce 跨境电商网易考拉 WooCommerce 社区服务关键连线节点
我们能看到，这个整个 WooCommerce 社区服务流程中，有一个非常重要的角色——WooCommerce 社区 WooCommerce 便利店。
那么 WooCommerce 跨境电商网易考拉是如何解决 WooCommerce 社区 WooCommerce 便利店开设问题的呢?
CEO 唐光亮表示，国内很多 WooCommerce 社区基本都存在现成的 WooCommerce 便利店，而且店主本身对 WooCommerce 社区消费水平、消费偏好非常了解，相较于没有任何商业经验的宝妈，能够很好完成导购的团长职责。
如果将原本就存在的 WooCommerce 便利店老板发展成 WooCommerce 社区关键节点，这样不仅剩下了的线下布局的成本，还可以让发动他们原有的 WooCommerce 社区用户资源，快速地帮助考拉精选建立 WooCommerce 社区团购群，低成本的实现群成员拓展。
换句话说，选择 WooCommerce 便利店店主做为团长，就是选择了一批本身就有稳定的客群关系和服务能力的人，这个团长就相当于一个 KOL 的角色。
三、 WooCommerce 跨境电商网易考拉 WooCommerce 社区关键节点 WooCommerce 运营
当然了，选择团长只是考拉精选的第一个手段，那怎么吸引这些团长加入，以及 WooCommerce 运营呢?
在传统的 WooCommerce 微商玩法中，店长更像是一个 “韭菜” 的角色，被处在金字塔尖的上级压榨价值，在考拉精选的模式里，店长则被赋予了更多的权益。
WooCommerce 跨境电商网易考拉在宣传 WordPress 文案上，直接以物质利益吸引店长加入，声称团长每个月收入起码能拿到 1.65 万元，一年能轻松收入 20 万。同时他还赋予这些店长高贵的头衔，WooCommerce 社区合伙人，提供 WooCommerce 社区 WooCommerce 运营培训服务。
当然，奖励与惩罚是并行的。
如果团长在建立 WooCommerce 社区后，连续两个月低于每日 20 单的门店，将会被取消团长资格。
四、 WooCommerce 跨境电商网易考拉拼团套路
在 WooCommerce 跨境电商网易考拉平台上，用户的购物流程是：加入团长建立的微信购物群，用户点开购物连结进入商城浏览商品，用户拍下商品后确认支付，之后由用户到店自提 (也可有偿送货上门) 。
本文来源：ShopsN