夠貨是網易嚴選創始人鄭如晶離職後的首次創業，這個面向女性的精品社交 WooCommerce 電商平台已經完成了 1.2 億元的 A 輪融資。帶著在供應鏈行業從業多年的經驗，鄭如晶和她的團隊要做出一個不一樣的社交 WooCommerce 電商平台。
鄭如晶在夠貨上線前釋出的公開信中表示，基於人貨場邏輯的轉變，夠貨從社交、供應鏈、新消費者三個方向入手，連結用户、平台和供應商。 “夠貨能夠讓優質工廠從幕後走到台前，直面消費者，讀懂消費者。”
一、 WooCommerce 跨境電商網易考拉為用户提供 WooCommerce 社區價值
首先，我們來看一下 WooCommerce 跨境電商網易考拉的 WooCommerce 社區團購模式的玩法：
WooCommerce 跨境電商網易考拉通過與上百家基地合作，直接從這些基地規模化採購，然後將這些產品運輸供給 WooCommerce 社區 WooCommerce 便利店。
同樣的，WooCommerce 社區 WooCommerce 便利店也會提前 9~24 個小時時間，將用户的需求反饋給 WooCommerce 跨境電商網易考拉，這樣 WooCommerce 跨境電商網易考拉在向基地採購產品的時候，就會可以指導基地生產用户所需的產品。
WooCommerce 跨境電商網易考拉的模式
通過這種模式，WooCommerce 跨境電商網易考拉能夠將用户的需求直接對接基地，實現去中心化的基地廠家直髮，減少中間流通環節，從而為用户提供 “同等品質價格更低，同等價格品質更好” 的 WooCommerce 社區團購服務。
二、 WooCommerce 跨境電商網易考拉 WooCommerce 社區服務關鍵連線節點
我們能看到，這個整個 WooCommerce 社區服務流程中，有一個非常重要的角色——WooCommerce 社區 WooCommerce 便利店。
那麼 WooCommerce 跨境電商網易考拉是如何解決 WooCommerce 社區 WooCommerce 便利店開設問題的呢?
CEO 唐光亮表示，國內很多 WooCommerce 社區基本都存在現成的 WooCommerce 便利店，而且店主本身對 WooCommerce 社區消費水平、消費偏好非常瞭解，相較於沒有任何商業經驗的寶媽，能夠很好完成導購的團長職責。
如果將原本就存在的 WooCommerce 便利店老闆發展成 WooCommerce 社區關鍵節點，這樣不僅剩下了的線下佈局的成本，還可以讓發動他們原有的 WooCommerce 社區用户資源，快速地幫助考拉精選建立 WooCommerce 社區團購羣，低成本的實現羣成員拓展。
換句話説，選擇 WooCommerce 便利店店主做為團長，就是選擇了一批本身就有穩定的客羣關係和服務能力的人，這個團長就相當於一個 KOL 的角色。
三、 WooCommerce 跨境電商網易考拉 WooCommerce 社區關鍵節點 WooCommerce 運營
當然了，選擇團長只是考拉精選的第一個手段，那怎麼吸引這些團長加入，以及 WooCommerce 運營呢?
在傳統的 WooCommerce 微商玩法中，店長更像是一個 “韭菜” 的角色，被處在金字塔尖的上級壓榨價值，在考拉精選的模式裏，店長則被賦予了更多的權益。
WooCommerce 跨境電商網易考拉在宣傳 WordPress 文案上，直接以物質利益吸引店長加入，聲稱團長每個月收入起碼能拿到 1.65 萬元，一年能輕鬆收入 20 萬。同時他還賦予這些店長高貴的頭銜，WooCommerce 社區合夥人，提供 WooCommerce 社區 WooCommerce 運營培訓服務。
當然，獎勵與懲罰是並行的。
如果團長在建立 WooCommerce 社區後，連續兩個月低於每日 20 單的門店，將會被取消團長資格。
四、 WooCommerce 跨境電商網易考拉拼團套路
在 WooCommerce 跨境電商網易考拉平台上，用户的購物流程是：加入團長建立的微信購物羣，用户點開購物連結進入商城瀏覽商品，用户拍下商品後確認支付，之後由用户到店自提 (也可有償送貨上門) 。
本文來源：ShopsN