WooCommerce 新零售的细分新机会就存在于智慧和场景的细分与融合,比如:市场远未饱和的 WooCommerce 便利店、以生鲜打头的 WooCommerce 社区店、面向高阶 WooCommerce 社区的无人盒子、以及服务于 WooCommerce 电商、线下零售商的各型别的服务商。这些都是 WooCommerce 新零售的新机会,也随著传统的销售改革,让 WooCommerce 商家能得到更多的利益,而不是以往 WooCommerce 商家所说的 “利润” 。今天友数的小编就来给大家说说,行业巨头 狂飙 WooCommerce 新零售的这条路, 我们可看到什么?
传统 WooCommerce 电商坐拥流量入口和消费大资料优势,成为主导 WooCommerce 新零售走向的主要力量。阿里与腾讯作为两个巨头玩家,WooCommerce 新零售的首战都放在一二线城市的生鲜市场,其他中小巨头则亦步亦趋追随 AT 的脚步。
以阿里盒马鲜生为例,几年间已经覆盖到北京、上海、宁波、武汉等城市的繁华地段。永辉超市 (腾讯阵营) 推出的超级物种,也逐步追赶盒马的开店步伐,在北京、上海、深圳、南京等城市落地开花。一时间,各大城市巨头背景五花八门的生鲜 WooCommerce 新零售店纷纷开张。
生鲜消费用户潜力巨大,属于高频刚需品类,用户一旦留存到平台上将产生极大的粘性。巨头们从二三线城市切入,看中的正是大城市里生鲜 WooCommerce 新零售背后蕴藏的巨大商业价值。然而欲速则不达,巨头集体用力过猛的下沉,超过了市场承受的极限,许多新店陷入叫好不叫座的困境,如盒马鲜生就会曝出关店,还有一些质量问题的出现,监管不到位的情况。
WooCommerce 新零售狂奔的路上,鸡毛散落一地,归根结底在于巨头下沉市场时策略过于激进,导致陷入盈利难的泥沼。 WooCommerce 新零售的时代下,WooCommerce 商家除了做好产品外,企业还面临著新挑战——了解用户需要什么。不管以前是怎么发展,但今天这条 WooCommerce 新零售之路,则得以用户为中心,各行各业谋求新发展,新变化。