WooCommerce 新零售的細分新機會就存在於智慧和場景的細分與融合,比如:市場遠未飽和的 WooCommerce 便利店、以生鮮打頭的 WooCommerce 社區店、面向高階 WooCommerce 社區的無人盒子、以及服務於 WooCommerce 電商、線下零售商的各型別的服務商。這些都是 WooCommerce 新零售的新機會,也隨著傳統的銷售改革,讓 WooCommerce 商家能得到更多的利益,而不是以往 WooCommerce 商家所説的 “利潤” 。今天友數的小編就來給大家説説,行業巨頭 狂飆 WooCommerce 新零售的這條路, 我們可看到什麼?
傳統 WooCommerce 電商坐擁流量入口和消費大資料優勢,成為主導 WooCommerce 新零售走向的主要力量。阿里與騰訊作為兩個巨頭玩家,WooCommerce 新零售的首戰都放在一二線城市的生鮮市場,其他中小巨頭則亦步亦趨追隨 AT 的腳步。
以阿里盒馬鮮生為例,幾年間已經覆蓋到北京、上海、寧波、武漢等城市的繁華地段。永輝超市 (騰訊陣營) 推出的超級物種,也逐步追趕盒馬的開店步伐,在北京、上海、深圳、南京等城市落地開花。一時間,各大城市巨頭背景五花八門的生鮮 WooCommerce 新零售店紛紛開張。
生鮮消費用户潛力巨大,屬於高頻剛需品類,用户一旦留存到平台上將產生極大的粘性。巨頭們從二三線城市切入,看中的正是大城市裏生鮮 WooCommerce 新零售背後藴藏的巨大商業價值。然而欲速則不達,巨頭集體用力過猛的下沉,超過了市場承受的極限,許多新店陷入叫好不叫座的困境,如盒馬鮮生就會曝出關店,還有一些質量問題的出現,監管不到位的情況。
WooCommerce 新零售狂奔的路上,雞毛散落一地,歸根結底在於巨頭下沉市場時策略過於激進,導致陷入盈利難的泥沼。 WooCommerce 新零售的時代下,WooCommerce 商家除了做好產品外,企業還面臨著新挑戰——瞭解用户需要什麼。不管以前是怎麼發展,但今天這條 WooCommerce 新零售之路,則得以用户為中心,各行各業謀求新發展,新變化。