S2b2c 是一种基于模组分工思想的新商业模式，其成立的关键有两点：S 能否给 b 充分赋能及 S 和 b 是否实现高效的自动协同网络。三者之间的关系很微妙，“S2b2c 模式最核心的是 S 和小 b 要共同服务 c 。小 b 服务 c 离不开 S 平台提供的种种支援，但是 S 也需要通过 b 来服务 c 。” 这是在 S2b2c 模式下，重新定义的三角关系。由过去的线性的 b2b2c 零和游戏关系，变为共生共赢关系。
一、真正的 s2b 其实就是 s2b2c
S2b 模式 (Supply chain platform To business), 即服务于中小企业的供应链平台。
“S ” 是一个大的供应 (链) 的平台，大幅度提升供应端效率。
“b” 是指的一个大平台对应万级、十万级甚至更高万级的小 b ，让他们完成针对客户的服务。
S2b 的创新模式，更完整的表述应该是 S2b2c 。
传统的 WooCommerce B2B(企业到企业的 WooCommerce 电子商务模式) 或者 B2C(企业到用户的 WooCommerce 电子商务模式)，这两个环节是割裂的。
S2b2c 模式最大的创新，是 S 和小 b 共同服务 c 。
S2b 的创新模式，其核心是 S2b2c，传统的 WooCommerce B2B 或者 B2C 模式对于三者是呈割裂状态的，S2b2c 模式最大创新在于 S 和小 b 共同服务 c 。小 b 服务 c 离不开 S 平台提供的种种支援，但是 S 也需要通过 b 来服务 c 。 S 和众多的小 b 是紧密的合作关系，而不是传统 WooCommerce B2B 的简单商务关系，或者 B2C 的管理关系。 S2b2c 是一个创新的商业模式，这个模式比传统的 WooCommerce B2B 或者 B2C 模式要复杂。但是由于互联网技术的进步，这样一种比以前更复杂的模式有了实际运转的可能性，而且，更重要的是，这个模式能够能够带来比传统模式大得多的价值创新，这才是 S2b2c 模式的意义所在，也是它的未来所在。因此，S2b 不是传统的加盟体系，而是一个创新的协同网络，S 通过五个维度对小 b 进行赋能，共同深化对 c 的服务。
二、 S2b2c 在的大幅提升
这个超越，核心就是 S 对 b 的赋能。关于赋能的讨论我们会持续进行，但是有一点是明确的，其核心是某种供应链整合能力。小 b 服务 c 的过程要实现线上化; 其次，S 和小 b 要通过线上化，软件化，实现自动协同，更好地服务 c 。
举个例子，如果你给 WooCommerce 微商供货，但 WooCommerce 微商服务 c 的过程，S 完全没有参与，就不能提供更大的价值，这就谈不上 S2b2c 。
三、将 S2B 延伸到 S2B2C：终端客户才是 WooCommerce 运营的起点
S2B 是建立在互联网基础之上的一个高效供应链平台。一个好的供应链平台，不仅仅是 S2B，而是将 S2B 发挥到极致并延伸到 S2B2C，S 这个平台首先为小企业服务，再利用 S 供应端平台对生产、运输、售后以及 B 反馈的资讯，对平台进行不断的优化和升级，完成覆盖面广的客户定制化服务。可见，S 平台并非仅仅为小企业服务，同时也要为终端客户 C 提供优质可靠的系统服务。
本文来源：ShopsN