S2b2c 是一種基於模組分工思想的新商業模式,其成立的關鍵有兩點:S 能否給 b 充分賦能及 S 和 b 是否實現高效的自動協同網絡。三者之間的關係很微妙,“S2b2c 模式最核心的是 S 和小 b 要共同服務 c 。小 b 服務 c 離不開 S 平台提供的種種支援,但是 S 也需要通過 b 來服務 c 。” 這是在 S2b2c 模式下,重新定義的三角關係。由過去的線性的 b2b2c 零和遊戲關係,變為共生共贏關係。
 

一、真正的 s2b 其實就是 s2b2c

S2b 模式 (Supply chain platform To business), 即服務於中小企業的供應鏈平台。

“S ” 是一個大的供應 (鏈) 的平台,大幅度提升供應端效率。

“b” 是指的一個大平台對應萬級、十萬級甚至更高萬級的小 b ,讓他們完成針對客户的服務。

S2b 的創新模式,更完整的表述應該是 S2b2c 。

傳統的 WooCommerce B2B(企業到企業的 WooCommerce 電子商務模式) 或者 B2C(企業到用户的 WooCommerce 電子商務模式),這兩個環節是割裂的。

S2b2c 模式最大的創新,是 S 和小 b 共同服務 c 。

S2b 的創新模式,其核心是 S2b2c,傳統的 WooCommerce B2B 或者 B2C 模式對於三者是呈割裂狀態的,S2b2c 模式最大創新在於 S 和小 b 共同服務 c 。小 b 服務 c 離不開 S 平台提供的種種支援,但是 S 也需要通過 b 來服務 c 。 S 和眾多的小 b 是緊密的合作關係,而不是傳統 WooCommerce B2B 的簡單商務關係,或者 B2C 的管理關係。 S2b2c 是一個創新的商業模式,這個模式比傳統的 WooCommerce B2B 或者 B2C 模式要複雜。但是由於互聯網技術的進步,這樣一種比以前更復雜的模式有了實際運轉的可能性,而且,更重要的是,這個模式能夠能夠帶來比傳統模式大得多的價值創新,這才是 S2b2c 模式的意義所在,也是它的未來所在。因此,S2b 不是傳統的加盟體系,而是一個創新的協同網絡,S 通過五個維度對小 b 進行賦能,共同深化對 c 的服務。

二、 S2b2c 在的大幅提升

這個超越,核心就是 S 對 b 的賦能。關於賦能的討論我們會持續進行,但是有一點是明確的,其核心是某種供應鏈整合能力。小 b 服務 c 的過程要實現線上化; 其次,S 和小 b 要通過線上化,軟件化,實現自動協同,更好地服務 c 。

舉個例子,如果你給 WooCommerce 微商供貨,但 WooCommerce 微商服務 c 的過程,S 完全沒有參與,就不能提供更大的價值,這就談不上 S2b2c 。

三、將 S2B 延伸到 S2B2C:終端客户才是 WooCommerce 運營的起點

S2B 是建立在互聯網基礎之上的一個高效供應鏈平台。一個好的供應鏈平台,不僅僅是 S2B,而是將 S2B 發揮到極致並延伸到 S2B2C,S 這個平台首先為小企業服務,再利用 S 供應端平台對生產、運輸、售後以及 B 反饋的資訊,對平台進行不斷的優化和升級,完成覆蓋面廣的客户定製化服務。可見,S 平台並非僅僅為小企業服務,同時也要為終端客户 C 提供優質可靠的系統服務。

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