2020 年，各行各业都开始进行了一个纷争，特别是商超行业，在疫情的影响下开始加速了他们的竞争，在未来会发生些什么事情呢? 跟著 Hishang 一起来了解一下吧。
疫情突袭，对零售业造成了不小的冲击，但挑战也意味著机会，2020 年已经开局，超市企业在这样不平凡的一年又有著怎样的规划?
高鑫零售计划改造 50 家店 继续推进深化四大策略
3 月 17 日，高鑫零售 (大润发+欧尚) 释出 2019 年年报。报告期内，高鑫零售总销售营收 1018.68 亿元，同比增长 0.5%; 经营溢利为 48.90 亿元，同比增长 4.1% 。
2019 年，高鑫零售继续在中国各地扩充业务，开设了 7 家新门店，关闭 5 家门店，门店总数达到 486 家。
2020 年，高鑫零售在 2019 年的基础上，继续推进深化四大策略：多业态多渠道的发展，全面数字化升级改造，加速推进重构大卖场，深化双品牌的整合。
多业态多渠道的发展：重点推进共享库存、小区团购和中超专案。
全面数字化改造：B2C 、 WooCommerce B2B 发展的重点是持续扩大规模，不断优化，以提升效率，降低履约成本，并推进商店街线上化。
重构大卖场：2020 年会加速推动大卖场的重构，计划改造 50 家门店。
双品牌的整合：通过提升业绩和毛利率，控制门店可控费用和总部成本，使整合效益进一步提升。
步步高线上线下双向发力 线上目标占比 20%
2 月，步步高披露的 2019 年度业绩快报显示，期内公司实现营收 197.39 亿元，同比增长 6.95%; 实现净利润 1.75 亿元，同比增长 15.27%，增幅创下 5 年新高。
截至 2019 年 12 月 31 日，步步高数字化会员由 2018 年末的 500 万人增至 2019 年末的 1700 万人。随著到家业务的进一步渗透，该数字或将在 2020 年继续迎来爆发式增长。
年初，新冠肺炎疫情来袭，步步高在供应链与数字化方面的投入为抗疫保供提供了有力的支撑。 1 月 29 日，步步高正式上线 “小步到家” 服务，智慧零售触角深入 WooCommerce 社区。
据悉，今年以来，通过模式创新，步步高线上到家业务同比增长 12 倍，步步高超市 1 月销售收入同比增长 43% 。目前，步步高到家业务覆盖湖南、广西、江西、四川等所有省会市场以及部分重点城市，为公司未来持续快速发展打下了良好基础。
2020 年，步步高线上线下双向发力，计划新开门店 70 家，目标将线上业务发展到占整个公司的 20% 。
永辉超市开店目标 150 家 推进门店数字化改造
近日，永辉超市总裁李国表示，2020 年，永辉超市仍将保持全国拓张的态势，开店目标大约在 150 家左右，并将推线下门店的数字化改造。
同时，2020 年永辉超市秉承坚守主业、坚守定位、坚守文化，保持战略定力，以稳健发展为基调，仍将以 Bravo 业态为核心，致力于全国覆盖扩张，积极探索小型 WooCommerce 社区业态; 不断提升科技支撑能力，加强数字化转型，积极推进线上线下融合发展，打造 “手机里的永辉”; 继续保持和强化供应链的领先优势，探索廉洁、高效的供应链新模式。
截至 2019 年 12 月 31 日，永辉超市全国已开业超市门店 910 家，筹建储备门店 233 家，门店覆盖全国 28 个省份、 529 个市 (区、县)，经营面积超过 600 万平方米。
苏宁家乐福年内开千家 WooCommerce 社区履约中心 5 年开 300 家店
3 月 13 日晚间，苏宁易购释出 2019 年业绩快报披露，家乐福加入苏宁仅一个季度，就实现 7 年来首次单季盈利。
自去年 9 月底家乐福中国 80% 股权交割完成后，苏宁智慧零售持续对家乐福中国进行赋能，家乐福中国在场景创新、供应链融合、产业融合、数字化等方面实现升级改造，成绩显著。
2019 年四季度，家乐福中国加速融入苏宁智慧零售生态，家乐福中国的利润及经营性现金流资料同比大幅度改善，创 7 年来新高。
据悉，家乐福在中国市场还将继续拓展，未来 5 年，将新开 300 家新型门店; 未来 1 年内，在全国 15 个核心城市新开 1000 家 WooCommerce 社区履约中心，服务 15000 家苏宁小店，覆盖全国更多的城市和 WooCommerce 社区用户。
沃尔玛未来 5 年新开 500 家店和云仓 加速全渠道步伐
1 月 8 日，在媒体沟通会上，沃尔玛中国区回顾过去一年的业绩，并公布了未来的战略计划。据悉，未来 5 年沃尔玛将在中国市场新增 500 家门店和云仓。
在过去一年，沃尔玛进一步除错业务模式，积极拓展 WooCommerce 社区店业务，并将 WooCommerce 社区店作为未来新业态成长引擎。
2020 年，沃尔玛转型之旅在持续的进行中，未来几年沃尔玛就是要把三件事做好：
第一、持续强化差异化为核心
对沃尔玛门店来说，要提升高效的门店 WooCommerce 运营，不断挖掘新商品，特别是生鲜、自有品牌商品，过去三年沃尔玛在自有品牌方面翻倍的销售增长，计划到 2022 年实现翻三倍。
对山姆会员店来说，差异化就是要不断提升生鲜的质量，沃尔玛要提供独家的会员在市场上买不到的优质生鲜商品，用超高的购物价值给消费者惊喜。
第二、加速全渠道步伐
必须加速数字化程序，未来三年，沃尔玛将会与 80% 的顾客和会员建立数字化连结，全渠道顾客和会员的占比将达到三分之一。
第三、实现业态变革
在未来几年，沃尔玛会持续升级改造山姆会员店，开发扩张 WooCommerce 社区店业务，并升级大卖场，来实现沃尔玛的价值。
在未来三年内，沃尔玛全国 400 多家门店中将会有一半的大卖场完成全新升级，升级将围绕消费者为中心，让大卖场的购物体验更轻松便捷。
盒马今年开 100 家盒马鲜生和 100 家盒马 mini
3 月 13 日，盒马 mini 负责人倪晓俊透露，盒马 mini 在上海已经开出了 6 家店，今年将大规模加速开店，走出上海向全国复制，包含北京、深圳、广州、杭州等城市。
3 月 19 日，阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅透露，今年盒马 mini 将加速开店，盒马的前置仓业务 (即盒马小站) 将全部升级为盒马 mini 。
他表示，前置仓模式是行不通的，盒马 mini 才是生鲜 WooCommerce 电商的终极目标，盒马今年的扩张计划是要开 100 家盒马鲜生和 100 家盒马 mini，而已有的 70 多家盒马小站也将会升级成为盒马 mini 。
这意味著，盒马 mini 在盒马小业态的竞争中胜出，成为主力，而前置仓模式则被淘汰。
华润万家计划新开 350 家店 主推 “万家 MART” 新业态
3 月 4 日，有市场人士向媒体透露，华润万家 2020 年战略部署已经发文。
据悉，2020 年华润万家线下 WooCommerce 运营部分，大卖场业务方面，将主推 “万家 MART” 新业态，并计划到 2022 年，全国复制 100 家店。小业态方面，会加速网点布局和拓展，比如光苏果一年要开接近 80 家店。
整体计划上看，2020 年华润万家计划开设 350 家店，标超小业态可能会达到 300 家左右。
据中国 WooCommerce 连锁经营协会 2019 年 5 月 9 日释出《2018 年中国 WooCommerce 连锁百强》榜单显示，2018 年营收 1013 亿元，华润万家位居前三，总门店 3192 家。
谊品生鲜计划新开 650 家门店，今年是扩张好时机
近日，谊品生鲜创始人江建飞表示，2020 年计划新开 650 家店，今年是扩张的好时机。
据悉，谊品生鲜年内计划新开 650 家门店，也有可能将年内新开店目标调整到 800 家。
2019 年在合肥已经完成布局，有 2000 多个提货点，重庆、成都、福州、南京的自提点也在快速发展，目前全国超过 6000 个自提点。预计 2020 年进驻 40 个城布局五万家，2021 年的目标是做到十万家。
同时，谊品到家 2020 年的目标是完成 100 亿元 GMV，也就是说生鲜自提业务将达到 70 亿元销售额。
随著疫情的缓解，零售业正在逐步复苏，疫情后受影响的业绩如何追回? 后疫情时期要怎么做? 如何顺利的展开 2020 年计划? 是超市企业需要思考的问题。