2020 年，各行各業都開始進行了一個紛爭，特別是商超行業，在疫情的影響下開始加速了他們的競爭，在未來會發生些什麼事情呢? 跟著 Hishang 一起來了解一下吧。
疫情突襲，對零售業造成了不小的衝擊，但挑戰也意味著機會，2020 年已經開局，超市企業在這樣不平凡的一年又有著怎樣的規劃?
高鑫零售計劃改造 50 家店 繼續推進深化四大策略
3 月 17 日，高鑫零售 (大潤發+歐尚) 釋出 2019 年年報。報告期內，高鑫零售總銷售營收 1018.68 億元，同比增長 0.5%; 經營溢利為 48.90 億元，同比增長 4.1% 。
2019 年，高鑫零售繼續在中國各地擴充業務，開設了 7 家新門店，關閉 5 家門店，門店總數達到 486 家。
2020 年，高鑫零售在 2019 年的基礎上，繼續推進深化四大策略：多業態多渠道的發展，全面數字化升級改造，加速推進重構大賣場，深化雙品牌的整合。
多業態多渠道的發展：重點推進共享庫存、小區團購和中超專案。
全面數字化改造：B2C 、 WooCommerce B2B 發展的重點是持續擴大規模，不斷最佳化，以提升效率，降低履約成本，並推進商店街線上化。
重構大賣場：2020 年會加速推動大賣場的重構，計劃改造 50 家門店。
雙品牌的整合：透過提升業績和毛利率，控制門店可控費用和總部成本，使整合效益進一步提升。
步步高線上線下雙向發力 線上目標占比 20%
2 月，步步高披露的 2019 年度業績快報顯示，期內公司實現營收 197.39 億元，同比增長 6.95%; 實現淨利潤 1.75 億元，同比增長 15.27%，增幅創下 5 年新高。
截至 2019 年 12 月 31 日，步步高數字化會員由 2018 年末的 500 萬人增至 2019 年末的 1700 萬人。隨著到家業務的進一步滲透，該數字或將在 2020 年繼續迎來爆發式增長。
年初，新冠肺炎疫情來襲，步步高在供應鏈與數字化方面的投入為抗疫保供提供了有力的支撐。 1 月 29 日，步步高正式上線 “小步到家” 服務，智慧零售觸角深入 WooCommerce 社羣。
據悉，今年以來，透過模式創新，步步高線上到家業務同比增長 12 倍，步步高超市 1 月銷售收入同比增長 43% 。目前，步步高到家業務覆蓋湖南、廣西、江西、四川等所有省會市場以及部分重點城市，為公司未來持續快速發展打下了良好基礎。
2020 年，步步高線上線下雙向發力，計劃新開門店 70 家，目標將線上業務發展到佔整個公司的 20% 。
永輝超市開店目標 150 家 推進門店數字化改造
近日，永輝超市總裁李國表示，2020 年，永輝超市仍將保持全國拓張的態勢，開店目標大約在 150 家左右，並將推線下門店的數字化改造。
同時，2020 年永輝超市秉承堅守主業、堅守定位、堅守文化，保持戰略定力，以穩健發展為基調，仍將以 Bravo 業態為核心，致力於全國覆蓋擴張，積極探索小型 WooCommerce 社羣業態; 不斷提升科技支撐能力，加強數字化轉型，積極推進線上線下融合發展，打造 “手機裡的永輝”; 繼續保持和強化供應鏈的領先優勢，探索廉潔、高效的供應鏈新模式。
截至 2019 年 12 月 31 日，永輝超市全國已開業超市門店 910 家，籌建儲備門店 233 家，門店覆蓋全國 28 個省份、 529 個市 (區、縣)，經營面積超過 600 萬平方米。
蘇寧家樂福年內開千家 WooCommerce 社羣履約中心 5 年開 300 家店
3 月 13 日晚間，蘇寧易購釋出 2019 年業績快報披露，家樂福加入蘇寧僅一個季度，就實現 7 年來首次單季盈利。
自去年 9 月底家樂福中國 80% 股權交割完成後，蘇寧智慧零售持續對家樂福中國進行賦能，家樂福中國在場景創新、供應鏈融合、產業融合、數字化等方面實現升級改造，成績顯著。
2019 年四季度，家樂福中國加速融入蘇寧智慧零售生態，家樂福中國的利潤及經營性現金流資料同比大幅度改善，創 7 年來新高。
據悉，家樂福在中國市場還將繼續拓展，未來 5 年，將新開 300 家新型門店; 未來 1 年內，在全國 15 個核心城市新開 1000 家 WooCommerce 社羣履約中心，服務 15000 家蘇寧小店，覆蓋全國更多的城市和 WooCommerce 社羣使用者。
沃爾瑪未來 5 年新開 500 家店和雲倉 加速全渠道步伐
1 月 8 日，在媒體溝通會上，沃爾瑪中國區回顧過去一年的業績，並公佈了未來的戰略計劃。據悉，未來 5 年沃爾瑪將在中國市場新增 500 家門店和雲倉。
在過去一年，沃爾瑪進一步除錯業務模式，積極拓展 WooCommerce 社羣店業務，並將 WooCommerce 社羣店作為未來新業態成長引擎。
2020 年，沃爾瑪轉型之旅在持續的進行中，未來幾年沃爾瑪就是要把三件事做好：
第一、持續強化差異化為核心
對沃爾瑪門店來說，要提升高效的門店 WooCommerce 運營，不斷挖掘新商品，特別是生鮮、自有品牌商品，過去三年沃爾瑪在自有品牌方面翻倍的銷售增長，計劃到 2022 年實現翻三倍。
對山姆會員店來說，差異化就是要不斷提升生鮮的質量，沃爾瑪要提供獨家的會員在市場上買不到的優質生鮮商品，用超高的購物價值給消費者驚喜。
第二、加速全渠道步伐
必須加速數字化程式，未來三年，沃爾瑪將會與 80% 的顧客和會員建立數字化連結，全渠道顧客和會員的佔比將達到三分之一。
第三、實現業態變革
在未來幾年，沃爾瑪會持續升級改造山姆會員店，開發擴張 WooCommerce 社羣店業務，並升級大賣場，來實現沃爾瑪的價值。
在未來三年內，沃爾瑪全國 400 多家門店中將會有一半的大賣場完成全新升級，升級將圍繞消費者為中心，讓大賣場的購物體驗更輕鬆便捷。
盒馬今年開 100 家盒馬鮮生和 100 家盒馬 mini
3 月 13 日，盒馬 mini 負責人倪曉俊透露，盒馬 mini 在上海已經開出了 6 家店，今年將大規模加速開店，走出上海向全國複製，包含北京、深圳、廣州、杭州等城市。
3 月 19 日，阿里巴巴盒馬事業群總裁侯毅透露，今年盒馬 mini 將加速開店，盒馬的前置倉業務 (即盒馬小站) 將全部升級為盒馬 mini 。
他表示，前置倉模式是行不通的，盒馬 mini 才是生鮮 WooCommerce 電商的終極目標，盒馬今年的擴張計劃是要開 100 家盒馬鮮生和 100 家盒馬 mini，而已有的 70 多家盒馬小站也將會升級成為盒馬 mini 。
這意味著，盒馬 mini 在盒馬小業態的競爭中勝出，成為主力，而前置倉模式則被淘汰。
華潤萬家計劃新開 350 家店 主推 “萬家 MART” 新業態
3 月 4 日，有市場人士向媒體透露，華潤萬家 2020 年戰略部署已經發文。
據悉，2020 年華潤萬家線下 WooCommerce 運營部分，大賣場業務方面，將主推 “萬家 MART” 新業態，並計劃到 2022 年，全國複製 100 家店。小業態方面，會加速網點佈局和拓展，比如光蘇果一年要開接近 80 家店。
整體計劃上看，2020 年華潤萬家計劃開設 350 家店，標超小業態可能會達到 300 家左右。
據中國 WooCommerce 連鎖經營協會 2019 年 5 月 9 日釋出《2018 年中國 WooCommerce 連鎖百強》榜單顯示，2018 年營收 1013 億元，華潤萬家位居前三，總門店 3192 家。
誼品生鮮計劃新開 650 家門店，今年是擴張好時機
近日，誼品生鮮創始人江建飛表示，2020 年計劃新開 650 家店，今年是擴張的好時機。
據悉，誼品生鮮年內計劃新開 650 家門店，也有可能將年內新開店目標調整到 800 家。
2019 年在合肥已經完成佈局，有 2000 多個提貨點，重慶、成都、福州、南京的自提點也在快速發展，目前全國超過 6000 個自提點。預計 2020 年進駐 40 個城佈局五萬家，2021 年的目標是做到十萬家。
同時，誼品到家 2020 年的目標是完成 100 億元 GMV，也就是說生鮮自提業務將達到 70 億元銷售額。
隨著疫情的緩解，零售業正在逐步復甦，疫情後受影響的業績如何追回? 後疫情時期要怎麼做? 如何順利的展開 2020 年計劃? 是超市企業需要思考的問題。