新品牌事件

2018 年盒马鲜生、超级物种占据七成市场份额

 

 

据赢商网统计，2018 年，16 家 “超市+餐饮”WooCommerce 新零售品牌共开店 190 家，其中盒马鲜生、超级物种分别开店 86 家、 46 家，占总开店数量的七成，行业集中度快速提升。鲜食演义、苏鲜生继续稳步扩张，新华都海物会、百联 RISO 、联华超市鲸选未来店、 Green&Health 等却停止开店。与此同时，行业迎来了一大批新面孔，美团、宝能、万科、佳兆业等纷纷推出 WooCommerce 新零售业态，市场竞争日趋激烈。

孩子王推出社交 WooCommerce 电商平台 “妈妈赚”

 

 

据悉，孩子王旗下社交 WooCommerce 电商平台妈妈赚已悄然上线。除了 APP 作为用户入口外，其在微信端内还设有 WordPress 小程序及 WooCommerce 微商城。孩子王妈妈赚版面按照婴幼儿需求划分，所有品类均为母婴相关。孩子王妈妈赚的用户可被分为三个层级。基础层是粉丝，即没有店主资格的普通用户; 其次是店主 (用户在礼包区花费 299 元购买一件物品后，即可获得成为店主资格)，店主可向社交圈内分享商品或店铺页面，一旦有人购买，店主即可获得相应的奖励; 店主之上是服务经理，用户成功邀请 20 个人成为店主后即可成为服务经理，服务经理除自己作为店主的那部分佣金，同时也可收获自己所邀请的店主佣金提成的 20%，作为二级奖励。

天虹测试餐饮业态 “虹食汇” 预计 2019 年落地超 20 家

 

 

近日，天虹首家零售餐饮业态 “虹食汇” 餐厅于深圳罗湖国贸的天虹超市内开业。占地面积约 260 平方米，虹食汇体验餐厅主张以消费体验为中心，将不断推出新型饮食体验。顾客在虹食汇吃到美味的食物，可以直接在超市购买; 在超市购买的食材，也可以拿到虹食汇进行深度加工。此外，顾客还可以体验虹食汇中体验 “炒菜机器人” 智慧烹饪设施、美食教学等。

名创优品 2018 营收达 170 亿元 全球门店逾 3500 家

 

 

日前，名创优品表示，2018 年公司在超过 79 个国家和地区开设了逾 3500 家门店，实现总营收 170 亿元人民币，并在全球拥有超过 30000 名员工。名创优品在 2018 年正式实施了多品牌战略，同时开发了三个子品牌 “NOME” 、 “MINISO” 和 “WonderLife”，以满足不同层次消费者的需求并增加各品牌的整体市场份额。

国际品牌事件

雅诗兰黛集团亚太市场季度销售额首次超过 10 亿美元

 

 

美国美妆品牌雅诗兰黛集团表示，受益于中国市场强劲增长，以及消费者对奢华护肤品更高的需求，截止到 2018 年 12 月 31 日的 2019 财年第二季度销售额首次突破 40 亿美元。亚太市场季度销售额首次超过 10 亿美元，同比增长高达 17% 。雅诗兰黛集团在中国市场推行了多项新战略，包括与明星达成合作，入驻天猫，还通过微博、微信等社交媒体渠道吸引中国消费者。据估计，WooCommerce 电商渠道现在为集团贡献三分之一以上的中国市场销售额。

百胜中国加速扩张抢占市场 2018 全年新开超 800 家店

 

 

中国最大的餐饮 WooCommerce 运营公司百胜中国公布其 2018 第四季度及全年财报，除去外币折算差异，百胜中国第四季度总收入为 19.1 亿美元，同比增长 7%，系统销售额同比增长 6% 。经营利润同比增长 84%，达到 8400 万美元，均高于分析师预期。

根据国家统计局资料，2018 年全国社会消费品零售总额增速持续放缓，出现自 2004 年以来的首次个位数增长。百胜中国并未受困于餐饮行业的不景气，以惊人的速度扩张开店，2018 年开出超 800 家餐厅，平均每天开店两家以上，这是百胜中国历史上第二高的年度新增店数。截至 2018 年底，百胜中国在国内 1200 多个城市拥有 8400 多家餐厅。

新品牌发声

鲜生活朱巨集涛：好邻居乳品饮料日商增长一倍

 

 

鲜生活目前定位做 WooCommerce 便利店的 “安卓” 系统。提供从 WooCommerce 运营、商品、系统到资本几乎 WooCommerce 便利店全链路的解决方案，向行业输出。朱巨集涛认为，未来区域 WooCommerce 便利店的发展会更快速。但瓶颈在于成长、数字化 WooCommerce 运营和资本三块。

第一是整个成长的瓶颈。不管是日商的成长、管理团队，或者低成本的 WooCommerce 运营、人员的招聘，或者是商品的差异化，因为店数不够充分，要做到区域独买的时候会遇到一些困难。

第二是数字化 WooCommerce 运营。在一些小型零售里面，数字化 WooCommerce 运营就是手工管理的部分，一直到下一个 IT 部分，(才) 通过技术的力量协助手工管理。管理要资料，没有资料就没有办法做统计，未来 (WooCommerce 便利店) 的数字化 WooCommerce 运营希望做到 ITAC 部分。

第三是资本化的 WooCommerce 运营。

一般 WooCommerce 便利店的经营，这是我的理论，大概会有五个支撑，两个奠基架构起来。五个支撑，是所谓的开发力、商品力、然后到营业力、加盟力和后勤供应力，这是很重要的支柱，另外两个奠基，一个是训练系统，因为开店要有店长，要有人员，如果没有完善的训练体系，很难做到源源不断开门店。第二个，其实不管是 WooCommerce 新零售也好，老零售也好，我们很多分析也是基于大资料，没有资料就不知道怎么做这些品类分析。

所以，鲜生活就是一个这样的角色。我们希望在这个中间架构一个中台，通过智慧化的系统，在不同的模组上提供不同的资源和协助，协助国内同业在日商提升，数字化升级和资本估值三个方面，帮助到国内 WooCommerce 便利店竞争成长，达到这些国内 WooCommerce 便利店日商有所成长。