新品牌事件

2018 年盒馬鮮生、超級物種佔據七成市場份額

 

 

據贏商網統計，2018 年，16 家 “超市+餐飲”WooCommerce 新零售品牌共開店 190 家，其中盒馬鮮生、超級物種分別開店 86 家、 46 家，佔總開店數量的七成，行業集中度快速提升。鮮食演義、蘇鮮生繼續穩步擴張，新華都海物會、百聯 RISO 、聯華超市鯨選未來店、 Green&Health 等卻停止開店。與此同時，行業迎來了一大批新面孔，美團、寶能、萬科、佳兆業等紛紛推出 WooCommerce 新零售業態，市場競爭日趨激烈。

孩子王推出社交 WooCommerce 電商平臺 “媽媽賺”

 

 

據悉，孩子王旗下社交 WooCommerce 電商平臺媽媽賺已悄然上線。除了 APP 作為使用者入口外，其在微信端內還設有 WordPress 小程式及 WooCommerce 微商城。孩子王媽媽賺版面按照嬰幼兒需求劃分，所有品類均為母嬰相關。孩子王媽媽賺的使用者可被分為三個層級。基礎層是粉絲，即沒有店主資格的普通使用者; 其次是店主 (使用者在禮包區花費 299 元購買一件物品後，即可獲得成為店主資格)，店主可向社交圈內分享商品或店鋪頁面，一旦有人購買，店主即可獲得相應的獎勵; 店主之上是服務經理，使用者成功邀請 20 個人成為店主後即可成為服務經理，服務經理除自己作為店主的那部分佣金，同時也可收穫自己所邀請的店主佣金提成的 20%，作為二級獎勵。

天虹測試餐飲業態 “虹食匯” 預計 2019 年落地超 20 家

 

 

近日，天虹首家零售餐飲業態 “虹食匯” 餐廳於深圳羅湖國貿的天虹超市內開業。佔地面積約 260 平方米，虹食匯體驗餐廳主張以消費體驗為中心，將不斷推出新型飲食體驗。顧客在虹食匯吃到美味的食物，可以直接在超市購買; 在超市購買的食材，也可以拿到虹食匯進行深度加工。此外，顧客還可以體驗虹食匯中體驗 “炒菜機器人” 智慧烹飪設施、美食教學等。

名創優品 2018 營收達 170 億元 全球門店逾 3500 家

 

 

日前，名創優品表示，2018 年公司在超過 79 個國家和地區開設了逾 3500 家門店，實現總營收 170 億元人民幣，並在全球擁有超過 30000 名員工。名創優品在 2018 年正式實施了多品牌戰略，同時開發了三個子品牌 “NOME” 、 “MINISO” 和 “WonderLife”，以滿足不同層次消費者的需求並增加各品牌的整體市場份額。

國際品牌事件

雅詩蘭黛集團亞太市場季度銷售額首次超過 10 億美元

 

 

美國美妝品牌雅詩蘭黛集團表示，受益於中國市場強勁增長，以及消費者對奢華護膚品更高的需求，截止到 2018 年 12 月 31 日的 2019 財年第二季度銷售額首次突破 40 億美元。亞太市場季度銷售額首次超過 10 億美元，同比增長高達 17% 。雅詩蘭黛集團在中國市場推行了多項新戰略，包括與明星達成合作，入駐天貓，還透過微博、微信等社交媒體渠道吸引中國消費者。據估計，WooCommerce 電商渠道現在為集團貢獻三分之一以上的中國市場銷售額。

百勝中國加速擴張搶佔市場 2018 全年新開超 800 家店

 

 

中國最大的餐飲 WooCommerce 運營公司百勝中國公佈其 2018 第四季度及全年財報，除去外幣折算差異，百勝中國第四季度總收入為 19.1 億美元，同比增長 7%，系統銷售額同比增長 6% 。經營利潤同比增長 84%，達到 8400 萬美元，均高於分析師預期。

根據國家統計局資料，2018 年全國社會消費品零售總額增速持續放緩，出現自 2004 年以來的首次個位數增長。百勝中國並未受困於餐飲行業的不景氣，以驚人的速度擴張開店，2018 年開出超 800 家餐廳，平均每天開店兩家以上，這是百勝中國歷史上第二高的年度新增店數。截至 2018 年底，百勝中國在國內 1200 多個城市擁有 8400 多家餐廳。

新品牌發聲

鮮生活朱巨集濤：好鄰居乳品飲料日商增長一倍

 

 

鮮生活目前定位做 WooCommerce 便利店的 “安卓” 系統。提供從 WooCommerce 運營、商品、系統到資本幾乎 WooCommerce 便利店全鏈路的解決方案，向行業輸出。朱巨集濤認為，未來區域 WooCommerce 便利店的發展會更快速。但瓶頸在於成長、數字化 WooCommerce 運營和資本三塊。

第一是整個成長的瓶頸。不管是日商的成長、管理團隊，或者低成本的 WooCommerce 運營、人員的招聘，或者是商品的差異化，因為店數不夠充分，要做到區域獨買的時候會遇到一些困難。

第二是數字化 WooCommerce 運營。在一些小型零售裡面，數字化 WooCommerce 運營就是手工管理的部分，一直到下一個 IT 部分，(才) 透過技術的力量協助手工管理。管理要資料，沒有資料就沒有辦法做統計，未來 (WooCommerce 便利店) 的數字化 WooCommerce 運營希望做到 ITAC 部分。

第三是資本化的 WooCommerce 運營。

一般 WooCommerce 便利店的經營，這是我的理論，大概會有五個支撐，兩個奠基架構起來。五個支撐，是所謂的開發力、商品力、然後到營業力、加盟力和後勤供應力，這是很重要的支柱，另外兩個奠基，一個是訓練系統，因為開店要有店長，要有人員，如果沒有完善的訓練體系，很難做到源源不斷開門店。第二個，其實不管是 WooCommerce 新零售也好，老零售也好，我們很多分析也是基於大資料，沒有資料就不知道怎麼做這些品類分析。

所以，鮮生活就是一個這樣的角色。我們希望在這個中間架構一箇中臺，透過智慧化的系統，在不同的模組上提供不同的資源和協助，協助國內同業在日商提升，數字化升級和資本估值三個方面，幫助到國內 WooCommerce 便利店競爭成長，達到這些國內 WooCommerce 便利店日商有所成長。