几乎所有人都会觉得 WooCommerce 社区是下个互联网的风口，然后一个紧接著一个往风口上凑，掌握了很多 WooCommerce 社区的 WooCommerce 运营方法和手段，满怀期待地大展身手，但是在实际 WooCommerce 运营的过程中，发现存在著各种各样的问题，尤其是在商业变现，缺乏著行而有效的方法，本方就来告诉大家。

WooCommerce 社区的解读

WooCommerce 社区其实就是一群人为了相同价值或者类似价值，聚合在一起，为了相互之间的利益互换，当然这部分的利益不单单是物质方面的，有可能是因为的情感价值，即便 WooCommerce 社区内价值传递不太好，但是依旧愿意花时间去采集归纳。

WooCommerce 社区并不是一个产品，也不是一群人聚在一块就叫做 WooCommerce 社区。 WooCommerce 社区对于产品 WooCommerce 运营的重要性，主要分为四个部分，拉新、活跃、留存和转化。

拉新用户

成熟的 WooCommerce 社区具有 IP 效应，能用最少成本、最快时间来驱动用户进行传播和引流。

活跃用户

利用 WooCommerce 社区做好用户的载体，建立用户传播触达点。若是 WooCommerce 社区用户粘性高且活跃度高，这样的 WooCommerce 社区是极具有传播力量。

留存用户

对于低频消费行业，可以基于用户关注点来利用 WooCommerce 社区留住用户。

转化用户

WooCommerce 社区就是围绕一个价值点凝聚的结果，而最终的目的就是价值最大化。

而 WooCommerce 社区我对它的定义就是去中心化、兴趣化，并具有中心固定、边缘分散的特点。当然，这边有些朋友可能会对于 WooCommerce 社区和 WooCommerce 社区产生些疑问，到底如何去分辨 WooCommerce 社区和 WooCommerce 社区? 从参与者的角度，WooCommerce 社区和 WooCommerce 社区的差别在于：

WooCommerce 社区是熟人社交和强关系，WooCommerce 社区能实现自组织、自执行，个体进入 WooCommerce 社区是为了获得人脉，建立信任。

而 WooCommerce 社区是陌生人社交、弱关系，重度依赖管理者 (版主) 的组织，个体进入 WooCommerce 社区主要目的是看内容，写作者则获得名声。

所以，在了解对于 WooCommerce 社区和 WooCommerce 社区 WooCommerce 运营的准则之后，然后思考如何进行 WooCommerce 社区的精细化 WooCommerce 运营?

WooCommerce 社区的精细化 WooCommerce 运营

WooCommerce 运营一个 WooCommerce 社区，若是总往大的方向进行统筹决策，很难精准把握 WooCommerce 社区的现阶段存在的问题，反而浪费资源，所以针对 WooCommerce 社区的精细化 WooCommerce 运营分为了五大点进行阐述

1. 引导性

很多人谈论 WooCommerce 社区都会想到是否设定门槛，首先得区分 WooCommerce 社区属性，属于什么类别的 WooCommerce 社区，有时候为了设定高价值分享，WooCommerce 社区受众很明确，其实可以进行门槛的设定。

但若是你仅仅为了保证价值传播，但少了相对于的引导，比如说是建立个技术 WooCommerce 社区，为了实时分享高效的价值文章，而将大部分的用户禁言，少了分享与交流，其实这是没有意义的。

所以，对于 WooCommerce 社区的精细化 WooCommerce 运营，需要的往往不是规则，而是引导，这里也可是适当的加入些奖惩机制。比如说在 WooCommerce 社区的某个活动，可以是话题讨论或者是嘉宾分享，根据用户的表现情况，予以些产品周边奖励，逐渐引导用户的积极性。

若是用户接受到 WooCommerce 社区的规定，比如是比允许私自拉人、发公告连结等，我们可以通过小助手 @管理员，指出问题并引导其他的用户在面对该类情况，也进行同样的操作，营造良好的 WooCommerce 社区生态。

2. 资料性

这里资料主要针对物件可以是新用户的进入、老用户流失，或者 WooCommerce 社区内发起的活动人数，比如说是每日签到，通过资料化，可以直观反应现有问题产生的原因。

哪些型别的渠道我们获取的用户数最多? 哪一平台释出推文得到的转化率最高?WordPress 文案的风格是否影响到资料? 活动展开是否达到预期?

通过资料得知，就可以针对这些情况做些战略部署，并且在必要时进行复盘，算出本次的投入产出比。

通过每日签到的例子，来详细说明下其资料在 WooCommerce 社区 WooCommerce 运营中真实的应用。当我们在进行 WooCommerce 社区 WooCommerce 运营的时候，有时会通过签到活跃，往往达不到预期的效果，这时得进行深层次的分析，签到完成什么目标，设定签到时间和手段。若是我们仅仅通过主观臆断决定，最后很难完成专案指标。

所以，这里建议大家，以资料为基点，组织进行 WooCommerce 社区 WooCommerce 运营战略的制定。可以通过后台资料，比如签到时间集中度，判断后续活动推送，还要设定签到总天数由 “用户场景” 出发，可以是 14 天，用户既不会为花费大量精力烦恼，也可以形成用户习惯。

3.WooCommerce 社区必须经过沉淀

在互联网势头依旧迅猛时期下，作为一个 WooCommerce 社区，即便拥有著大流量，但总是一成不变，也不会走太远。所以，WooCommerce 运营 WooCommerce 社区快速沉淀其价值是至关重要的，这是一种精细化、垂直化的沉淀，当别人谈到会联想到 WooCommerce 社区 WooCommerce 运营在你手中的发光之处。

当其他用户进入你的 WooCommerce 社区，能够准确找到其寻找的价值，形成价值符合，强的价值关系链，说明沉淀十分精准到位的。

4.WooCommerce 社区必须具备供需性

用户获取 WooCommerce 社区的原因在于存在需求，一开始可能是最基本的学习需求，但是通过 WooCommerce 社区的 WooCommerce 运营这种需求可能被升华，到达彼此尊重的需求，例如前段时间，我 WooCommerce 运营的学生交流群中，大一的孩子们都处在刚入大学的迷茫期和异地他乡的思念期，会遭遇很多的心理问题。

这时，他们需求的就是种互相尊重、互相认可，希望自身发展得到更多启迪，希望年纪差不多或者稍大点的，彼此坦诚相待，这也就是我们说的尊重需求。通过尊重需求，慢慢得渴望提升，逐渐上升到自我实现，情感利益或者其他方面的利益和利益，可以在 WooCommerce 社区中体现，而不是单纯寻找感情上的寄托。

当然，这只是 WooCommerce 社区 WooCommerce 运营当中的一个小小的例子，但是光靠弱关系链维持的 WooCommerce 社区，是不利于长远发展的，需要的是较为精准的利益链，从而实现用户的个人实现。

简单概括来，就是用户对于 WooCommerce 社区从中归属感，慢慢上升到了荣誉感，为了价值得到更多的体现，也会形成 WooCommerce 社区的一种传播，再也不是单方面的需求关系。

5.WooCommerce 社区要具备可成长性

一直坚信 WooCommerce 社区是一定恰合实事不断成长，无论你 WooCommerce 社区基于微信、 QQ 还是其他平台，做的不仅仅是基于平台下 WooCommerce 社区生态的成长，也是其以外 WooCommerce 社区形态的摸索，不至于平台会影响到 WooCommerce 社区，所以 WooCommerce 社区的成长性也是关注的要点。

有些 WooCommerce 社区仅仅是作为服务和流程的工具，而不是真正意义上的 WooCommerce 社区，加入 WooCommerce 社区之后加上线上的宣讲，伪 WooCommerce 社区但是达到了产品 WooCommerce 运营上的需求; 而服务 WooCommerce 社区其实就是把 WooCommerce 社区作为一个服务性的产品，更好的进行业内交流，并不断进行内容产出，服务于 WooCommerce 社区，达到一个 WooCommerce 社区 WooCommerce 运营的目的。

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