会员，是每个 WooCommerce 商家潜在的高质量客户，那么 WooCommerce 商家怎么做才能做到每个会员的一些满意保证呢？关于这一点，这里小编和广大 WooCommerce 商家来聊一聊吧。

让会员满意，已经是 WooCommerce 会员体系中会员留存、复购甚至推荐的重要因素，无论是 WooCommerce 电商还是店铺，他们依然面临的一大问题是能否让消费者满意、能否让消费者可以先进行 “无脑购买” 。

换句话说，零售依然让消费者感到 “一丝风险”，WooCommerce 电商尤甚——毕竟一切都是一张图片，好一点的无非是有个视讯，再厉害的就是有个人气主播 “OH My God” 一下。

因此，国外零售商一般都提供 “满意保证 (Satisfaction Guarantee)” 。国外研究显示，退款保证 (Money Back Guarantee) 可以提升利润，因为消费者将之视为对产品质量的保证。

现在，我们不妨来看看，国外是怎么 “保证满意” 的。

5 大 “保证满意” 玩法

终身质保

免费试用保证

首次担保保证

最低价格保证

乐趣保证

1 终身质保

终身质保，基本就是告诉消费者，退货极其容易、可以随时吃 “后悔药”，不过更重要的是，本质上，这是在传达零售商对商品的信心——虽然，终身质保很容易被滥用。

国外案例非常多，我们以两大零售商——Costco(好市多) 和百货店 Nordstrom(诺斯通)——为例。

Costco

Costco 一直都是向消费者承诺，不爽就退款，甚至一个吃了一半的西瓜，都可以直接退货。

在 2018 年 1 月份，曾有 Costco 员工在网上吐槽一位客户，该客户在 2017 年圣诞季从 Costco 购买了一棵圣诞树，然后在 2018 年 1 月要求退货，并表示，原因是 “这棵树死了”，最后 Costco 也直接给了退款。

案例虽然极端，但是确实是这种 “终身质保” 的典型案例，而且必须要说明的是，这其中的退货成本并不是 Costco 承担，而是商品的供应商承担。

Nordstrom 百货

百货店 Nordstrom 也是如此，经典的案例——也是在网上疯传的案例——有两个。

第一个是，Nordstrom 买下了一个轮胎店的店铺，改造成了百货店，然后一个消费者拿著轮胎找来，结果 Nordstrom 没废话，给退货了——注意，Nordstrom 是不卖轮胎的。

第二个案例是，某顾客在搬家时发现了一件从 Nordstrom 买的衣服——完全没上身，价签还在衣服上——于是，她拿著这件衣服去了 Nordstrom，结果店铺直接给退款了，要注意的是，这件衣服是数年前购买的，现在早就没有这个款了!

当然，终身质保可能会被滥用，这里涉及两类问题：

其一，如何让心怀疑虑的消费者能先掏钱买下你的商品，这本身能带来巨大的收入;

其二，如何通过资料发现那些频繁退款的 “羊毛党”，并且出台政策对付这一小撮 “坏蛋” 。

2 免费试用保证

免费试用，几乎是销售领域最古老、有效的招数了。销售们知道，免费试用期本身就是他们可以对消费者产生影响，让他们对产品上瘾的好机会——按照增长黑客 (Growth Hack) 的套路，如果能让用户达到 “北极星指标”，那就可怕了，基本就成为你的长期客户了。

此类案例不胜列举，最可怕、最没人性的案例是毒品，一些吸毒者的首次尝试都是 “好友” 给的 “免费试用装” 。

比较可爱的案例也有，那就是在宠物商店。

当消费者带著孩子来到宠物店，孩子极有可能表示想带回某只小猫或者小狗，并信誓旦旦的承诺自己会照顾它。成年人知道，孩子必然是三分钟热度，在犹豫之际，销售会说，您可以把它先买回家，过了周末后，如果不喜欢，我们全额给您退款。结果，过了周末后，退款的并不多，因为在照顾宠物的时候，已经产生了很好的情感连线。

我再来举两个 WooCommerce 电商案例，Warby Parker 和 Casper 。

Warby Parker

Warby Parker 是一家总部位于纽约市，销售处方眼镜和太阳镜的线上零售商。它主要通过其网站销售产品，但也在美国和加拿大设有零售店。

它就发现，免费试用保证非常有效，它的策略是：为消费者提供多样式的免费试用。

在产品页面上，有两个选项，“免费在家试用 (Try at Home for Free)” 和 “95 美元起 (Buy From $95 )” 。

于是，大量消费者就会选择在家试戴，此时 Warby Parker 就会给消费者邮寄 5 副眼镜，让你留下最适合你的，同时提供免运费和免费退货 (这部分类似于 “服装订阅箱” 企业的打法) 。

Casper

Casper 就更有趣了，这是美国 DTC 模式 (即 Direct To Customer，直达消费者) 的代表企业，目前估值超过 10 亿美元，它的模式就是无实体店 (现在刚开始有了一些店铺)，在网上卖床垫，为消费者提供 100 天试用，无理由退款。

在有限的时间内，为消费者提供试用服务，本身就是截留消费者，通过体验来让他们成为你的用户。

3 首次担保保证

首因效应，或者说第一印象，非常重要，或者说，如果能保证第一次购买的消费者有极好的体验，那么基本他们就会成为回头客 (ARPU 型会员) 甚至推荐人 (GMV 型会员) 。

首次担保，在一定程度上是一种特殊的 “免费试用保证” 。

我们来说一个内衣企业 Mack Weldon, Inc.，它通过网站销售内衣，并保证，如果这件内衣你不满意，它就会再给你寄一件或者直接退款，同时你不满意的那件也不用退回。

这是一种很取巧的玩法：

其一，内衣这个品类，退货即垃圾，肯定不能二次销售，而且还会涉及运费、处理费 (女性内衣品牌维多利亚秘密的打法是，接受退货，退货直接销毁，但是维秘的溢价足以承担这一切)，一旦接受退货就是给自己创造一个巨大的成本中心;

其二，直接退款或者再给消费者寄一件有点类似国内的 “裂变” 玩法，比如樊登读书会之前曾经做过，续费一年，赠送你几张 30 日、 90 日体验卡，一旦你将体验卡送给朋友 (必须是新用户)，且他启用使用，则再送你一年。

4 最低价格保证

当渠道多元化时，价格成为消费者选择商品的重要因素——比价变得太容易了。这时候，价格保证就有意义了，提供价格保证就让消费者愿意从你这里购买产品——至于真正有多少人去退了差价，零售商可以算一算，并没有想象的多。

在退差价的基础上，还有多退的，比如国外 WooCommerce 电商企业 EVO 。

当消费者访问他的网页的时候，除了 “最低价格保证” 以外，EVO 还表示，如果你在其他线上渠道找到更低的价格，除了简单的支付差价以外，还保证自己比它的价格再低 5%，这个就是对自己的超级自信了。

5 乐趣保证

这是个很特别的案例，通过这种所谓的 “趣味保证”，企业让自己的产品被发现了。

这家公司叫 Sunski，也是一个做眼镜的企业，在 “保证” 这个栏目中，他们不是把保证写出来，而是给唱出来了，这应该是最让人难忘的 “保证” 了，最后反而通过这首 “保证之歌” 吸来了大量流量。算是把无聊的保证变成了一个创意 WooCommerce 营销、裂变工具。

6 总结

没有 WooCommerce 商家喜欢退货，但是退货策略又是必备的组成部分，这时有效地利用 “保证” 就可以让消费者愿意下单、愿意尝试，把流量变成付费的客户，所以，上述 “保证满意” 的思路还是值得零售商考虑的。

看完了这些，大家知道怎么做会员管理了吗？如果大家还有其它想要了解的东西，欢迎继续来跟小编好好的聊聊哦。