WooCommerce 跨境电商运营对于 woocommerce 商家来说是非常重要和关键的，下面文派就要说说 WooCommerce 跨境电商运营的几大重点分别是什么！互联网、移动互联网行业竞争越来越激烈。
产品功能差异化越来越小，趋同性越来越强。
因此，运营的差异化成为重要的一个核心竞争力。
但无论是哪一种运营，基本目标都是围绕这三个方面：拉新、留存、促活。
1 、拉新：简单地说，就是拉动新使用者（客户）。
而带来新使用者的手段和途径其实是多种多样的，有人把活动运营作为一个种类（下面会介绍运营种类），其实有失偏颇的，因为策划和制造一个具有传播性的话题和事件，比如投放广告或站内外搞些活动，还可以是通过微博、 WooCommerce 微信朋友圈传播。
但活动运营是手段之一，而不是为了活动而活动。
同时，活动本身是 WooCommerce 营销的一种，所以，归属于市场运营最为合适。
每款互联网或移动互联网产品，拉新都是至关重要的，新鲜血液进入，才能有效弥补使用者流失。
2 、留存：21 世纪的互联网和移动互联网使用者（客户），越来越不 “忠诚”，换句话说，对所使用的产品兴趣惯性度越来越低，越来越喜欢更新鲜的玩意，放弃使用和解除安装手机应用的成本越来越低。
“使用者留存” 的难度也要比 “拉新” 的难度更高。
留存的方式也有很多种，小号和马甲是最常用的方式，好吧，各类女神，男神，屌丝，萌妹子，天然呆，杀马特……反正需要乔扮各类典型使用者，模拟各种登入行为，再和各类真实使用者去勾搭; 还要定期不定期地准备活动，让真实使用者愉快地一起玩耍，而且又愿意分享给其他伙伴儿，这样留存和拉新，就顺道实现了。
产品在不同发展阶段，运营目标和运营手段是不同的，运营更多时候要比产品思考得更远、更长久，责任更大。
不仅要兼顾到使用者体验，也要考虑到企业品牌，甚至要为企业收入做更多的运营工作。
3 、促活促进使用者（客户）活跃，和留存、拉新是相辅相成的。
想让真实使用者更加愿意频繁登入，同时快乐地开心使用产品，除了搭建使用者模型、勾勒分类使用者画像、多手段地启用和召回沉默使用者，完善使用者激励机制，让使用者在访问过程中都能有所成长和受益。
这更加困难，不仅仅需要有坚定不移的持久战斗力，还要有各种灵活的思路。
当使用者在不使用产品的时候，是否可以通过各种渠道或手段触达到使用者，比如邮件通知和 EDM 、微博 WooCommerce 微信运营，与其他产品服务合作，相互推广。