WooCommerce 跨境電商運營對於 woocommerce 商家來說是非常重要和關鍵的，下面文派就要說說 WooCommerce 跨境電商運營的幾大重點分別是什麼！網際網路、移動網際網路行業競爭越來越激烈。
產品功能差異化越來越小，趨同性越來越強。
因此，運營的差異化成為重要的一個核心競爭力。
但無論是哪一種運營，基本目標都是圍繞這三個方面：拉新、留存、促活。
1 、拉新：簡單地說，就是拉動新使用者（客戶）。
而帶來新使用者的手段和途徑其實是多種多樣的，有人把活動運營作為一個種類（下面會介紹運營種類），其實有失偏頗的，因為策劃和製造一個具有傳播性的話題和事件，比如投放廣告或站內外搞些活動，還可以是透過微博、 WooCommerce 微信朋友圈傳播。
但活動運營是手段之一，而不是為了活動而活動。
同時，活動本身是 WooCommerce 營銷的一種，所以，歸屬於市場運營最為合適。
每款網際網路或移動網際網路產品，拉新都是至關重要的，新鮮血液進入，才能有效彌補使用者流失。
2 、留存：21 世紀的網際網路和移動網際網路使用者（客戶），越來越不 “忠誠”，換句話說，對所使用的產品興趣慣性度越來越低，越來越喜歡更新鮮的玩意，放棄使用和解除安裝手機應用的成本越來越低。
“使用者留存” 的難度也要比 “拉新” 的難度更高。
留存的方式也有很多種，小號和馬甲是最常用的方式，好吧，各類女神，男神，屌絲，萌妹子，天然呆，殺馬特……反正需要喬扮各類典型使用者，模擬各種登入行為，再和各類真實使用者去勾搭; 還要定期不定期地準備活動，讓真實使用者愉快地一起玩耍，而且又願意分享給其他夥伴兒，這樣留存和拉新，就順道實現了。
產品在不同發展階段，運營目標和運營手段是不同的，運營更多時候要比產品思考得更遠、更長久，責任更大。
不僅要兼顧到使用者體驗，也要考慮到企業品牌，甚至要為企業收入做更多的運營工作。
3 、促活促進使用者（客戶）活躍，和留存、拉新是相輔相成的。
想讓真實使用者更加願意頻繁登入，同時快樂地開心使用產品，除了搭建使用者模型、勾勒分類使用者畫像、多手段地啟用和召回沉默使用者，完善使用者激勵機制，讓使用者在訪問過程中都能有所成長和受益。
這更加困難，不僅僅需要有堅定不移的持久戰鬥力，還要有各種靈活的思路。
當使用者在不使用產品的時候，是否可以透過各種渠道或手段觸達到使用者，比如郵件通知和 EDM 、微博 WooCommerce 微信運營，與其他產品服務合作，相互推廣。