随著现在流量红利的消失，互联网上的流量成本越来越高，WooCommerce 跨境电商零售的经营成本逐年上升，寻求转型与升级成了商家们当下最重要的事情。但目前，许多人都在说：“新零售，零售的本质没有变” 。分析，这是对未来互联网社会的发展缺乏准确的把握，对未来互联网环境下对新消费产生的影响缺乏准确的把握，对新消费的变化可能会产生的，对包括零售在内的整个快消品产业链的影响缺乏准确的把握。那新零售的发展到底改变了什么呢？
先来聊聊零售业和 WooCommerce 跨境电商现状：
线下门店中，最先被 WooCommerce 跨境电商化的产品是图书。图书作为高利润和高标准化的产品，是最早适应 WooCommerce 跨境电商的，当当就是以图书作为切入口迅速壮大，成为国内首个在海外上市的消费类 WooCommerce 跨境电商。紧接著，3C 、服装和美妆类产品等具备 “高利润和高标准化” 特点的产品也逐渐被搬到线上。
品类快速扩充的同时，也在凶猛得地蚕食著线下门店。因此，WooCommerce 跨境电商中能够获取较利润的产品几乎都被做遍，每个平台都在想办法提供更低的价格和更好的服务，想产生新的 WooCommerce 跨境电商平台已经几乎没有可能了，在部分垂直领域还有少量机会。而更适合线上购买的产品：如上文提到的 3C 、美妆等，由于商品同质化严重，想要吸引更多多用户，只能不断降低利润。线上 WooCommerce 跨境电商的困境也愈发明显。
线下门店的问题不仅仅是局限于租金上涨和客流减少，更多的是缺少对供应链的把控能力和对消费者的触达能力，同样，新的竞争者、新的业态、新的技术以及顾客需求的快速变化，都给零售业带来极大挑战。
流量问题。线下门店的流量成本相当于 “房租”，流量越高的地方，租金也越贵。但线下门店的流量几乎是每日持平的（同时也在日益衰减），并且由于库存和产量，售卖的频次也不会有很大差距，但可以通过扩大多用户购买品类和客单价来提升利润空间；而 WooCommerce 跨境电商的流量成本在这几年中则变得越来越贵，BAT 等几大巨头把手著流量关口，显然，未来流量会更贵。因此，新零售不仅是对线下门店的升级改造，对线上的倒逼，也是对企业加强线上线下协同能力的新考验。
新零售到底改变了什么？
从逛实体店，到网购，再到边逛边吃，消费者购物体验升级的背后是零售业创新变革的缩影。今年以来，顺应消费升级趋势，生鲜超市、无人值守商店、无人仓配、门店科技等零售新业态不断涌现，商家纷纷加大布局，2022 年也因此被称为 “新零售” 元年。
现在我们就来看看如今 “新零售” 时代下，我们的消费生活有了那些改变。前一刻还在挑选活蹦乱跳的海鲜，后一刻就能享用烹饪好的海鲜美食，实现 “逛吃逛吃” 的愿望——这里不是商场、超市，也不是餐馆、菜市场，而是集四者于一体的盒马鲜生。事实上，为了给消费者提供更好的服务，今年阿里相继与三江购物、百联集团、银泰商业、高鑫零售等达成合作; 京东牵手永辉、沃尔玛等，苏宁推出 “苏鲜生” 精品超市，开设苏宁易购 biu 店……多年前可能 WooCommerce 跨境电商和实体店商会处于对立面，更多的是竞争。而如今，WooCommerce 跨境电商和实体商业越来越多的却是合作，而这种合作与融合也诞生了许多新零售业态，也使线上线下和物流的全渠道融合趋势更加凸显。而这样的改变也正在给商家带来新的福利。盒马鲜生创始人侯毅举例说，盒马多用户的黏性和线上转化率惊人，线上订单占比超过 50%，营业半年以上的成熟店铺更是可以达到 70%，线上多用户转化率达 35% 。虽试水不久，“新零售” 已然迈出步伐。
不仅 “新零售”，2022 年，“智慧零售”“无界零售” 等新概念层出不穷, 折射的都是共同的趋势：通过大资料、人工智慧等技术手段，对商品生产、流通、销售的过程进行升级改造，更好地满足消费者需求。
在苏宁易购 biu 店，通过手机系结支付软件, 就能实现刷脸进店, 即使是双胞胎也能被系统精准识别。在支付环节，也无需掏出手机, 提著购物袋再次通过刷脸即可实现自动扣款，整个过程只需 2 秒钟左右。
跨飞独立站 WordPress 外贸独立站网站建设小编在无人店购物时，店内的屏幕可以自动识别消费者。顾客每拿起一款商品，除了显示商品的具体信息，还会显示消费者购物经历、喜好等, 并自动进行商品推送。
“新零售与传统零售的最大区别在于技术驱动。运用技术，可以让零售商与消费者之间产生有效互动，打通供应链系统, 提高 woocommerce 运营效率，从而优化消费体验。” 中国 WooCommerce 电子商务研究中心主任曹磊说。
事实上，各界对 “新零售” 的理解虽有不同，但线上线下的融合打通，几乎已成共识。更多传统零售也在寻求 “新零售” 的转变。
但值得注意的是，虽然 “新零售” 已成一种新的发展趋势，并且也正在提升我们的消费体验，但是有媒体指出如今看来新零售的技术层面现在还远未成熟。如今商家、资本等对 “人、货、场” 的改造深度还比较浅层，更多还停留在消费者端的热闹上。盒马创始人侯毅表示，新零售的红利还远没有到来。盒马单店 3 公里范围内的多用户渗透率目前接近 30%，未来还有很大的渗透空间。
那么，从传统商超到网上购物, 从线上线下融合到无人店体验，未来消费还会有哪些新场景? 这个案例或许能给我们带来启发。
办理业务时，为了打发时间，可以现场选购 “网红” 电子产品, 过把购物瘾。这样的场景在上海首家中国联通智慧门店内已经实现。伴随技术的发展，万物互联时代越来越近, 也推动著零售业向 “无界” 方向发展, 创造 “处处即场景”“所见即所得” 的模式。
商家已经开始加快布局。京东正在将 AR 、 VR 技术推广到线下的无人门店、京东之家、京东便利店、京东物流等场景。苏宁日前也携手万达、恒大、融创等 300 家地产商, 打造 “万店互联、生态共享” 的模式。海尔推出了智慧互联网冰箱, 冰箱的显示屏不仅能提供菜谱以及看视频、听音乐等娱乐功能, 而且会自动显示内部剩余食材, 并可在这一界面上完成下单购物。可以想象, 伴随万物互联技术的应用, 我们的消费生活将迎来更多惊喜。
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