雙十一，是近幾年最火爆的一個 “購物節” 了，而從這個火爆點裏，我們可以看到中國消費者的一個實質的變化跟發展的趨勢，在這篇文章中，小編跟大家著重聊聊這幾個點吧。
1 、節日已經固化為文化的符號
到了 11 月 11 日，全國各地、線上線下、 WooCommerce 電商商超、製造業與零售業、服務業，幾乎全民都行動了起來，這不就是節日的氣象嗎?
可以這樣説，不管以後阿里巴巴還做不做雙 11 的促銷活動，這個節日已經保留下來了，天時地利人和都佔全了，每年的 11.11 都會成為購物節，已經是一個文化符號，消除不了。
2 、從關注線上轉而關注線下
阿里巴巴第一次組織現場的記者參觀上海的商場，不同型別的實體店組織了不同形式的 WooCommerce 新零售活動，應該算是各種嘗試，等待總結出成功經驗之後全面普及。
包括阿里巴巴、京東、蘇寧等在內的零售企業都在從線上轉為關注線下，實體店的人流回歸不僅正在成為現實，也符合社會發展潮流和人性。
3 、雲端計算極限測試再創新記錄
我們一直在説，阿里巴巴在雙 11 的主要目的不是銷售，而是練兵跟演示，對內完善自身的系統能力，對外展示自己的雲服務水準，以前很多人不信。現在，馬雲在接受採訪的時候直接説出來，還是有很多人以為他是在開玩笑。
當然，這種測試與磨合不僅僅是雲端計算，也包括物流系統與線上線下的新模式探索，這種極限測試與春運一樣，將構成中國社會與國防動員能力的基礎，也是國家實力的體現。
4 、大 WooCommerce 電商增速有限，小 WooCommerce 電商份額提升
雖然阿里巴巴和京東的資料很亮眼，但整體的市場份額卻不升反降，這也符合商業發展的規律，畢竟很少有人會執著的只選擇一個商場來購物。
通過並不權威的資料來看，蘇寧、亞馬遜中國、唯品會等的業績增長都不小，超過了巨頭，由此來看，中國的 WooCommerce 電子商務發展潛力還很大，至少持續 3-5 年沒有問題，大家還都是在搶增量市場，而非零和遊戲的存量。不管是客單價的提高還是活躍用户數的增長，都依然可以期待。當然了，所有的 WooCommerce 電商企業都得為幾年之後的事情著手準備，否則一定會落伍。
5 、理性購買也架不住人多
現在的雙 11 已經不見了半價優惠這樣的宣傳，人們也不再隨便購買自己並不真實需要的東西，WooCommerce 商家與消費者都變得更理性。不過，中國人太多，農村市場的開發量也可為，雙 1 很大，國際市場的拓展也更是大有 1 商業發展前景十分光明。
6 、快已普及，不能成為決勝要素
很多人並沒有注意到，這次的雙 111 期間，幾大 WooCommerce 電商對物流速度的宣傳少了很多，都不再特別強調第一單或者有多快。這個情況的背後是中國整體物流水平的提升，在目前的技術水平和社會治理條件下，已經幾乎到了極限。我們逐漸會明白，很多時候真的沒有必要那麼快。慢生活不好?
7 、全球買全球購還需要培養習慣
與國內雙 11 已經存在了九年不同，海外市場的開拓還處在初級階段，在一系列的準備工作完成與消費者教育實現之後，明年會有一個大的躍升，而真正的雙 11 遍全球可能需要等待到 2020 年。
看完了這些，不知道各位有沒有什麼想説的，如果大家有什麼想法，都可以來這裏找小編吐糟哦。