一個新的企業要想在競爭激烈的當前市場中紮根，就必須儘快擁有用户，以確保 WooCommerce 運營和成本之間的平衡。不少企業為了吸引用户，留住用户，都開發了自己的 App 。

企業在開發 App 的同時，也應該同步搭建 AppWooCommerce 運營團隊，制定 WooCommerce 營銷計劃，AppWooCommerce 運營的關鍵點就是注重資料的分析與挖掘。

無論是 App 還是其他線上開發軟件，技術都是基礎，而用户數量和粘度的持續使用則是未來的發展方向。資料是最準確、最直觀的測量，真正反映了企業和產品 WooCommerce 運營的情況。資料分析和挖掘應該密切關注整個業務中的關鍵資料指標，這些指標可以分為用户獲取、用户質量、內容效能和關鍵行為轉換。

第一、用户獲取

獲得一定數量的基本用户是 App 開展各種 WooCommerce 營銷活動的基礎，獲得用户的渠道很多。如果我們不分重點地分散網絡，就會造成大量的人力和物力浪費。在開發用户獲取計劃時，通過資料分析獲得最佳通道，準確評估每個通道的排水能力，預測用户在此通道中的下載量和啓用量，用户的獲取不會做太多無法工作。

第二、用户質量

對於用户來説，它並不都是好的，用户吸引的質量是什麼? 無論是鐵粉還是殭屍粉，都需要進行資料分析才能洞察。假設用户已經使用了 App 一段時間，並通過跟蹤資料累積，經過一段時間後，App 操作團隊可以看到一些更詳細的行為指標，如按鍵點選率，關鍵頁面保留率等。這些指標是應用程序判斷關鍵業務點 (如共享、註冊或支付) 的重要資料。可以移居他們來預判用户的留存與轉化。

第三、內容表現

App 包含多個關鍵的商業頁面。如果沒有資料分析，我們就無法知道用户在這些頁面上更傾向於做什麼。通過資料，我們可以監視每個頁面的跳轉率，跟蹤頁面之間的跳轉路徑，並確定頁面內容的效能質量。此外，App 團隊還可以設定自定義事件以監控更具體的操作，例如新產品的觀看次數，注意量，購物車數量等。

第四、關鍵行為轉化用户數量固然重要，但最終的業務轉化才是王道。跳躍率高並不意味著轉化率高。在判斷關鍵行為轉換時，應綜合考慮流源和轉換資料，以判斷排水渠道與最終行為轉換的關係，實現上游控制。