隨著 WooCommerce 連鎖門店越來越多，大多的消費者也都追尋著品牌化與便利化，可以説，未來最多的 WooCommerce 連鎖店肯定是 WooCommerce 連鎖 WooCommerce 便利店，單門店與 WooCommerce 連鎖門店之間，肯定是 WooCommerce 連鎖門店佔據住優勢。但 WooCommerce 連鎖化門店帶來的，除了能多搶佔市場份額，還有一些管理時的弊端。下面小編就來給大家説説，WooCommerce 連鎖門店管理中的常見弊端。
一、門店日常管理無流程
這個問題相信很多朋友深有體會，有些門店員工還沒有經過良好的訓練，幹活時手忙腳亂。並且有時還沒進店時還有服務員招呼，結果一進店，服務員就消失了。並且門店商品亂了，都沒有一個員工目前去整理。這樣的門店在消費者看來，就屬於那種，再也不去型別。
二、門店員工不團結，缺少溝通
常常是店面員工剛開始工作時幹勁十足，工作效率也高。過一段時間，卻發現工作經驗是長進了不少，反而工作效率卻降低了。這是由於門店缺少競爭及工作激勵機制設計，沒有定期進行主題活動，員工的倦怠情緒不僅會影響工作效率，更會破壞客户購買慾望。並且也容易滋生員工之間的矛盾。
三、門店管理無章可循
沒有系統的標準化管理工具，每出一件事情，門店都動半天腦子想該怎麼辦，每天的事情加起來看起來都不同，卻很多相同，這就像一個人每天都過同一條河，每天都要游過去，卻沒想到要造一個很簡單的小竹筏一樣。每天的管理都要重複費腦筋，管理本來可以很簡單，卻在工具缺失的情況下變得難上加難。
四、服務缺乏一致性
很多 WooCommerce 連鎖企業缺少店長及關鍵崗位的培訓履歷，未設計店長及關鍵崗位的訓練課程，所以導致各店人員依靠資歷晉升，各店的服務開始出現 “差異化”，消費者並不能在所有的門店中享受相同質量的服務，久而久之，這些問題開始變得更加嚴重，就會波及到企業的品牌和聲譽。
本文來源：友數