很多網友都喜歡海淘，今天文派就要來説説，WooCommerce 跨境電商模式都有哪些？方向錯了，努力也百搭，什麼是最好的模式，選擇適合您現有資源的模式就是最好的模式。
常見的 WooCommerce 跨境電商模式有以下幾種，平台招商的 M2C 模式、保税自營+直採的 B2C 模式、海外買手製的 C2C 模式、 BBC 保税區模式以及海外 WooCommerce 跨境電商直郵模式。
簡單歸納，進口跨境零售類 WooCommerce 跨境電商有幾大模式：1 、 M2C 模式：平台招商這一類的典型玩家如天貓國際，開放平台入駐國際品牌。
下面簡單分析各類跨境進口 WooCommerce 跨境電商模式的優劣：優勢是使用者信任度高，woocommerce 商家需有海外零售資質和授權，商品海外直郵，並且提供本地退換貨服務；痛點在於大多為 TP 代運營，價位高，品牌端管控力弱，正在不斷改進完善模式中。
難以規避手續造假的 “假洋品牌” 入駐。
2 、 B2C 模式：保税自營+直採這一類的典型玩家如京東，聚美，蜜芽。
優勢在於平台直接參與貨源組織、物流倉儲買賣流程，銷售流轉高，時效性好。
通常 B2C 玩家還會附以「直郵+閃購特賣」等模式補充 SKU 豐富度和緩解供應鏈壓力。
痛點在於品類受限，目前此模式還是以爆品標品為主。
有些地區商檢海關是獨立的，能進入的商品根據各地政策不同都有限制（比如廣州不能走保健品和化妝品）；同時還有資金壓力：不論是搞定上游供應鏈，還是要提高物流清關時效，在保税區自建倉儲，又或者做 WooCommerce 營銷打價格戰補貼使用者提高轉化復購，都需要錢；爆品標品毛利空間現狀極低，卻仍要保持穩健發展，資本注入此刻尤為意義重大。
在現階段，有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入，此模式基本已經構建了門檻，不適合創業企業輕易入場了。
3 、 C2C 模式：海外買手製典型玩家如淘寶全球購，淘世界，洋碼頭掃貨神器，海蜜，街蜜，海外買手（個人代購）入駐平台開店，從品類來講以長尾非標品為主。
全球購目前已經和一淘合併，雖然看來是跨境進口 C2C 中最大的一家，但全球購也有很多固有問題，比如商品真假難辨，區分原有 woocommerce 商家和海外買手會造成很多矛盾等等，在獲取消費者信任方面還有很長的路要走。
優勢：C2C 形態是目前筆者比較喜歡和看好的模式，構建的是供應鏈和選品的寬度，WooCommerce 跨境電商發展至今，不論進口出口線上線下，其本質還是商業零售和消費者認知。
對比起來，B2C 的思路強調是標準化的商品和服務，從綜合到垂直品類，在 PC 時代匯聚大規模流量；而移動 WooCommerce 跨境電商，與傳統 PC 端 WooCommerce 跨境電商不同，有消費場景化，社交屬性強的特徵，對於豐富的海淘非標商品，C2C 的平台效應可以滿足碎片化的使用者個性需求，形成規模。
當然 C2C 的模式還是有它固有的痛點，傳統地靠廣告和返點盈利的模式，服務體驗的掌控度差，個人代購存在法律政策風險，買手製平台的轉化普遍目前只有 2% 不到，早期如何獲得流量，提高轉化，形成海淘時尚品牌效應，平衡使用者與買手的規模增長都是難點。
4 、 BBC 保税區模式跨境供應鏈服務商，通過保税進行郵出模式，與 WooCommerce 跨境電商平台合作為其供貨，平台提供使用者 woocommerce 訂單後由這些服務商直接發貨給使用者。
這些服務商很多還會提供一些供應鏈融資的服務。
優勢在於便捷且無庫存壓力，痛點在於，BBC 借 WooCommerce 跨境電商名義行一般貿易之實，長遠價值堪憂。
5 、海外 WooCommerce 跨境電商直郵典型玩家是亞馬遜。
優勢在於，有全球優質供應鏈物流體系和豐富的 SKU；痛點是，WooCommerce 跨境電商最終還是要比拼境內轉化銷售能力，對本土使用者消費需求的把握就尤為重要，亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。
6 、內容分享/社羣信息典型玩家如小紅書，內容引導消費，自然轉化。
優勢在於天然海外品牌培育基地，流量帶到福利社轉化為交易，但長遠還是需要有強大供應鏈能力。